熔煉高效團隊
講師：張學文 瀏覽次數(shu)：2549
課程描述INTRODUCTION
高效團隊培訓班(ban)
培訓講師：張(zhang)學文
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
高效團隊培訓班
課程時間：1天
課程對象：追求企業持續發展的公司和有夢想的卓越員工
培訓形式：教授激情演講+實踐案例分析+體驗互動訓練+有效工具應用。
快樂：決不呆板說(shuo)教(jiao)，完(wan)全互動的形式，非常(chang)新(xin)穎、易接受(shou)！
挑戰：課程(cheng)設(she)計有對抗性，預示著競爭(zheng)的殘酷(ku)性，適者生(sheng)存(cun)！
頓悟(wu)(wu)：在討論中感悟(wu)(wu)，課程象(xiang)一面鏡子(zi)直射人心(xin)，使學員瞬間修正！
課程收益：
讓員工以(yi)積(ji)極的心(xin)態思考問(wen)題(ti)，解決(jue)問(wen)題(ti)，而不是抱怨問(wen)題(ti)；
讓員工具有共同的價(jia)值觀(guan)念(nian)；
激發團隊成員的內在潛(qian)能(neng)；
塑造“積極向上(shang)，追(zhui)求(qiu)卓越”的(de)企業文化；
克(ke)服工作及生命(ming)中(zhong)的困境，成為自己生命(ming)的CEO；
敢于夢想、用心付出，實現(xian)設定(ding)的(de)目標；
使管理者成為(wei)出色的(de)領導人。
課程(cheng)大綱：
第一講 熔煉高效團隊的(de)意義
一、時代(dai)的呼(hu)喚(huan)
1、電燈是幾個人發明的？
2、飛機是誰發明(ming)的？
3、電腦-Windows95是誰發明(ming)的(de)？
二、歷史的見證一
1、劉邦為什么戰勝項羽-團隊
2、盛(sheng)唐(tang)時期的原(yuan)因-團隊協(xie)作(zuo)
第二講 何謂團隊
一、共同(tong)的(de)目標
1、確立(li)目標(biao)
-羅(luo)盤原理
-有目標的人(ren)在奔跑，沒目標的人(ren)在流浪，
2、有價值(zhi)的(de)目標
-向《西游記》中的(de)唐僧(seng)學習
-對目標的承諾(nuo)
二、相互信任(ren)
1、敢(gan)于(yu)托付，包括生命
-了(le)解(jie)-過去、現在(zai)、將來-溝通
-能力-執(zhi)行、組織、表達
-堅守承諾-一諾千金
-持之(zhi)以恒-堅定不移，堅信不移
2、相互不(bu)信(xin)任的團隊是一群男人和女人的組合
- 信任是用鮮血鑄就而成的
-打(da)群架式(shi)的 “團伙”一(yi)定互不信(xin)任
三、勇于奉獻
1、斷(duan)腕(wan)精神(shen)-王佐斷(duan)臂
2、犧(xi)牲精神-美船長菲利(li)普斯
3、為他精(jing)神-三(san)個皮匠與三(san)個和尚
四(si)、擔當責任(ren)
1、西點軍校的責(ze)任精神
2、從奴隸(li)到將軍是不斷擴(kuo)大責任的磨礪；
3、從農村男孩到企(qi)業總裁是(shi)不斷增(zeng)強(qiang)責任的過程(cheng)
4、從山寨村姑到企業管理干部是強(qiang)化責任的歷程。
五、團隊與團伙(huo)區別
1、團伙沒有共同的價值觀
2、團伙是因(yin)利而聚、無利而散的短期合作；
3、團伙所(suo)有成員(yuan)彼此間都是在猜忌，防范與戒備；
4、團伙在關(guan)鍵時會(hui)有人(ren)相(xiang)互拆(chai)臺；
5、團伙損(sun)人利己(ji)、損(sun)人不利己(ji)。
第三講 構建高效團隊(dui)
一、構建高效(xiao)團隊(dui)六條鐵律
1、絕(jue)不依賴明(ming)星;
-團(tuan)隊是A,明星是B
2、絕不(bu)寬容平庸的表現;
-結果第一，效(xiao)益優(you)先.
3、絕(jue)不縱(zong)容破壞規則；
-制度至(zhi)高無上，
-流程(cheng)鐵板一塊，
-責任重于泰山。
4、絕不任用(yong)不能控(kong)制自我情緒(xu)的人做(zuo)領導；
-情(qing)商在前，智商在后.
5、絕不獨裁管理(li);
6、絕不容忍職業腐敗與官僚作風，要有實干精(jing)神。
-上帝不相(xiang)信語言，只相(xiang)信行動。
二、團隊領袖的特質
一(yi)只羊帶領(ling)一(yi)群(qun)獅(shi)子(zi)一(yi)定(ding)敵(di)不過(guo)一(yi)只獅(shi)子(zi)帶領(ling)一(yi)群(qun)羊。
1、忠于老板-精(jing)神、事業(ye)、經濟(ji)
2、奉(feng)獻精神：一榮(rong)俱(ju)榮(rong)一損俱(ju)損理念
-劉備摔孩子的故事
3、業務高手：
-銷售*
-行(xing)家里手(shou)
-專(zhuan)業能手
4、公(gong)(gong)平，公(gong)(gong)正，公(gong)(gong)開-瑞格爾曼定(ding)律
-七(qi)個和尚分粥的(de)故(gu)事
5、溝通高手：
-化解矛盾的能手
-凝聚力高(gao)手
三、杜絕(jue)七條美(mei)女蛇綁架老板
1、能人(ren)(ren)；2、名人(ren)(ren)；3、親人(ren)(ren)；4、恩人(ren)(ren)；
5、熟人；6、老人；7情人。
四(si)、構建卓越(yue)團隊法寶--智慧溝通
1、名人如是說(shuo)溝通
2、智慧溝通的三大紀律(lv)
-傾聽(ting)；-表揚；-反饋
3、智慧(hui)溝通的九項注意
-當與小(xiao)孩溝(gou)通(tong)時，要注意；
-當與少年(nian)溝通時，要注意；
-當與青年(nian)溝通時，要注意；
-當與男人(ren)溝(gou)通時，要注意；
-當與女人溝通時，要注意；
-當(dang)與(yu)上(shang)級溝通時，要注意(yi)；
-當與(yu)老(lao)人溝通時(shi)，要注意；
-當與眾多人(ren)溝通時要注意；
-當與政(zheng)府機關溝通時要(yao)注意。
4、智慧溝(gou)通(tong)的說話藝術
5、智慧溝通五項原則
-明確目(mu)的；
-明確溝通溝通時間；
-明確對誰說(shuo)；
-明確說什么；
-明(ming)確怎么說(shuo)；
6、讓(rang)你走出窘(jiong)境(jing)的十(shi)句話
7、智慧溝(gou)通應克服的(de)五個小(xiao)動作。
8、用愛(ai)去溝通(tong)你(ni)一(yi)定有意想不到(dao)的收獲.
高效團隊培訓班
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已開(kai)課時間Have start time
- 張學文
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