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中國企業培訓講師
贏家團隊負責任訓練
 
講師:汪學(xue)明 瀏覽次數(shu):2636

課程描述INTRODUCTION

團隊負責任培訓(xun)

· 入職員工

培訓講師:汪學明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

團隊負責任培訓
 
課程(cheng)大(da)綱(gang)
一(yi)、什(shen)么(me)是負責任(ren)?責任(ren)感測試
1、責任(ren)是什么?一(yi)個(ge)人需要負那些責任(ren)?
2、責(ze)任是很容(rong)易說(shuo)出來而不容(rong)易做到的(de)(de)一種使(shi)命(ming)感,怎樣使(shi)責(ze)任變成看(kan)得見的(de)(de)指標(biao)?
3、在一個團隊中,怎樣才算是一個負責(ze)任(ren)(ren)的人(ren),負責(ze)任(ren)(ren)會有哪(na)些(xie)得失(shi)?
4、當你(ni)因自己不(bu)負責任(ren)的小(xiao)小(xiao)過失給團隊、給領導帶(dai)來直接的痛苦(ku)或損失時,你(ni)會不(bu)會無動于衷或心(xin)安理得嗎?
5、如(ru)果一(yi)個(ge)團(tuan)隊中,人(ren)人(ren)都勇于(yu)負責,領(ling)導(dao)就會(hui)輕松,團(tuan)隊活(huo)力就會(hui)增強。否則,領(ling)導(dao)個(ge)人(ren)的壓力會(hui)很大(da),痛苦會(hui)更多(duo)。
威爾(er)遜:責任感與機遇(yu)成正(zheng)比(bi)
 
二、負責任的思維
1、老板為什么要請你?
2、老(lao)板(ban)為什么要信任(ren)你?
3、負責任=機會
4、如果工作有錯,責任是不是都(dou)在別人?
5、工作和生活(huo)中,你一(yi)旦聽到(dao)負面信息(xi),是(shi)不假思索的傳播、互相埋怨還是(shi)積極(ji)思考(kao)自我(wo)檢(jian)討?
6、在工作中(zhong),你是真的全力(li)以赴地負責(ze)還是僅僅做給(gei)上級或下級看(kan)?
7、都說(shuo)創業(ye)容易,守(shou)業(ye)難。你有否(fou)換位思考,站在單位領導的角度想過責任的重要性?
8、當你(ni)受委屈、有情緒想(xiang)放下工(gong)作(zuo)不(bu)干,一走了之(zhi)時,你(ni)想(xiang)過你(ni)自己應該盡到的責任(ren)嗎?
盡管責任有時使人厭煩,但不(bu)履(lv)行責任,只能(neng)是(shi)懦夫,不(bu)折不(bu)扣的廢物。
劉易斯【美】
 
三、負責(ze)任的(de)態度
1、勇于任事——勇于主動(dong)挑戰和接受繁重、艱巨的任務
2、恪盡(jin)職守(shou)——始終堅(jian)持公司利(li)益至(zhi)上,以大局(ju)為重
3、不找(zhao)借口——借口是懦弱無(wu)能(neng)的表(biao)現
4、有(you)所作為——盡職盡責、敢(gan)為人先、謙虛謹慎、多做實(shi)事
5、責任心是“群心”燦爛(lan)中的核心
6、責(ze)任心(xin)強即可形成“警戒點”,就能出現奇跡(ji)。
7、強烈的(de)事業心(xin)和(he)責任心(xin),是做(zuo)人(ren)(ren)的(de)最基(ji)本準則之(zhi)一(yi);是一(yi)個人(ren)(ren)思想覺(jue)悟、主人(ren)(ren)翁意識的(de)的(de)判斷(duan)標準之(zhi)一(yi);是一(yi)個人(ren)(ren)價值(zhi)觀的(de)直接反應,是一(yi)個人(ren)(ren)能否(fou)做(zuo)好工作的(de)前(qian)提,也(ye)是一(yi)個人(ren)(ren)能力發展的(de)催化劑。
一(yi)個有(you)事業心責任心的人,對自己認準的事情,只會有(you)一(yi)個信念,哪就是義無反(fan)顧(gu)地去(qu)拼(pin)搏,不達目的絕不罷(ba)休(xiu)。
一個(ge)人若是(shi)(shi)沒有(you)熱情(qing),他(ta)將一事無(wu)成(cheng),而熱情(qing)的基點正是(shi)(shi)責任心。——列夫(fu)·托(tuo)爾斯泰【俄】
 
四、負責任的行動(dong)
1、角色=責任(ren)
2、工作(zuo)就是負責(ze)任(ren)
3、負責任是事業成功的(de)核(he)心素質(zhi)
4、負責(ze)任(ren)是(shi)推動(dong)(dong)積極主(zhu)動(dong)(dong),勇于挑戰精神的催(cui)化劑
5、負責(ze)任使(shi)你不斷的自我完善的職業能力(li)
6、和諧社會我(wo)有責(ze)任(ren)
(1) 個人對企業負(fu)責任
(2) 企業對(dui)國(guo)家負責任
(3) 國家對民眾(zhong)負責(ze)任
7、責(ze)任(ren)心能創造(zao)奇跡
人一(yi)旦有了(le)愛心和責任心,就(jiu)能夠(gou)生(sheng)出一(yi)股無(wu)窮的(de)(de)力(li)量,朝著想要實(shi)現的(de)(de)目標(biao)去努力(li),哪怕(pa)經歷挫(cuo)折、痛(tong)苦和磨難,但(dan)一(yi)想到(dao)要盡一(yi)份責任,人就(jiu)會(hui)變得無(wu)所畏(wei)懼。
每一個(ge)人都應該(gai)有這樣的信心:人所(suo)能(neng)負(fu)的責任(ren),我必能(neng)負(fu);人所(suo)不能(neng)負(fu)的責任(ren),我亦能(neng)負(fu)。如此,你(ni)才能(neng)磨煉自(zi)己,求(qiu)得更(geng)高的知識而(er)進入(ru)更(geng)高的境界。
——林肯【美】
 
五(wu)、負責(ze)任(ren)的成就
1、自信源自于使命(ming)感和責任感
2、負責(ze)任可以開發你內在無限潛能
3、輝煌騰達事業的基(ji)石是負責任
4、幸福家庭的支柱(zhu)是負責任
5、成功人生的靈魂是負責(ze)任
梁(liang)啟超:“這(zhe)個社會尊重(zhong)那(nei)些(xie)為(wei)它盡(jin)到責任的人。”
 
六、負責任訓練
1、負(fu)責任練習,負(fu)責任案例
2、負(fu)責任與團隊
3、負(fu)責任與管(guan)理(li)
4、負責(ze)任與領導
5、在你的團隊及(ji)企(qi)業內部建立并獎勵責任感(gan)。
(1)讓每個人都負起責任
(2)“責任小(xiao)組”引(yin)領(ling)團隊
(3)激勵(li)員工不斷前進
(4) 植(zhi)入“責任(ren)者”文化
每個(ge)人都被(bei)生(sheng)命(ming)(ming)詢問,而他只(zhi)有(you)(you)用自己的生(sheng)命(ming)(ming)才(cai)能回答此問題;只(zhi)有(you)(you)以“負責”來答復生(sheng)命(ming)(ming)。因此,“能夠負責”是人類存在(zai)最(zui)重(zhong)要(yao)的本質。
 
團隊負責任培訓

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