團隊心靈共識特訓營
講師：林(lin)玟瑩(ying) 瀏覽次(ci)數：2567
課程描(miao)述INTRODUCTION
團隊心靈共識培(pei)訓
培訓講師：林玟瑩
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊心靈共識培訓
課(ke)程大綱(gang)
單元1.挑戰慣性創新思維
1.小(xiao)組(zu)形成：隊(dui)名(ming)，口號，圖騰
2.影(ying)片：讓學員分組討(tao)論3個(ge)問題
3.老師(shi)解(jie)析人的慣性與盲(mang)點
4.工作行為(wei)層次分析
5.工作心態(tai)層次分析
6.活動：部門(men)SWOT分(fen)析與(yu)USED方案~~按實際部門(men)實施，并進行海報制作(zuo)及分(fen)享
單(dan)元2.掌握趨勢突破(po)盲(mang)點(dian)
1.趨勢專家(jia)對未(wei)來的解析(3C時代來臨與(yu)未(wei)來大趨勢)
2.未來(lai)的組織(zhi)趨勢
3.判斷與預(yu)測(ce)未來的10條思維(wei)模(mo)式(shi)
4.活動：『挑戰未(wei)來(lai)大趨(qu)勢』按小組分析(xi)目前公司運(yun)營符合趨(qu)勢的(de)狀態(tai)，并制作海報進行(xing)團隊分享
5.活動：『團(tuan)隊需求大(da)搜索』,讓學員理解自(zi)(zi)己不由自(zi)(zi)主(zhu)的慣性以(yi)及妥善運用團(tuan)隊力(li)量與資源(yuan)的好處
單元(yuan)3.破除本位全心交流
1.用『印象游戲』厘清人(ren)(ren)看(kan)待(dai)別(bie)人(ren)(ren)的(de)慣(guan)性與迷失
2.再(zai)用『人際標靶(ba)』看到別人對自己的(de)看法(fa)，進一步可以有所(suo)厘清形象誤差的(de)陷阱
3.個人(ren)魅力測(ce)試,了解學員六(liu)大指標的(de)強弱(ruo)狀態，包括「情緒(xu)(xu)表(biao)達能(neng)力」、「情緒(xu)(xu)敏(min)(min)感度(du)(du)」、「情緒(xu)(xu)控制(zhi)力」、「社交表(biao)達能(neng)力」、「社交敏(min)(min)感度(du)(du)」、「社交控制(zhi)力」，為管理即做(zuo)人(ren)做(zuo)基(ji)礎不足的(de)彌補。
4.活動：『溝(gou)通(tong)(tong)模式與角色扮演』,每位學員分別用溝(gou)通(tong)(tong)四大表達方式輪流進行(xing)溝(gou)通(tong)(tong)演練，藉以了解表達的差異與應對之(zhi)道。
單元4.個人與團隊的契合
1.影片欣賞(shang):生(sheng)命中的(de)不平凡
2.活動(dong)：尋找公司的『魂』與Vivien
3.提升工作激情(qing)的(de)三要素
4.樂在工作的六大要件(jian)
5.創(chuang)意影片(pian)欣賞
6.作業：個人工作改善計劃(課后一(yi)周以電子檔(dang)形式繳交)
單元(yuan)5.*目標強力執行
1.講師說明目(mu)標訂定(ding)SMART原則(ze)
2.講師說(shuo)明(ming)目(mu)標量化(hua)的三基準
3.活(huo)動(dong)：『全(quan)(quan)力(li)以赴』(1)每人(ren)輪(lun)流發(fa)表今年的(de)(de)(de)工作與生活(huo)的(de)(de)(de)*目標(biao)目標(biao)。(2)遵守『全(quan)(quan)神貫注』、『聲嘶力(li)竭(jie)』、『渾然忘(wang)我』三大標(biao)準，接受其它組員(yuan)的(de)(de)(de)干擾與考驗。(3)其它組員(yuan)以『全(quan)(quan)力(li)以赴！你一(yi)定(ding)做得到！』給(gei)予主角同步的(de)(de)(de)支持。(4)眼神、表情、肢體、語氣(qi)……直至(zhi)內(nei)外一(yi)致感(gan)動(dong)他人(ren)為止。
4.講師(shi)說明提高(gao)執行(xing)力的十大(da)法則(ze)
單元6.解決問題正確決策(ce)
1.分組探討(tao)(tao)活動(dong)：『空難事件』，透過小組討(tao)(tao)論的過程讓(rang)學員(yuan)體會團(tuan)隊溝通與決策的問題(ti)，老師再(zai)透過說明讓(rang)學員(yuan)理(li)(li)解(jie)處理(li)(li)問題(ti)的有效程序。
2.講師(shi)分享『解(jie)決問題的步驟』
3.講師分享『解(jie)決(jue)問題的陷阱』
4.活動(dong)：『部門(men)工作改(gai)善計劃』，各部門(men)提出(chu)最(zui)迫切需要改(gai)進的三大問題與(yu)對策
單(dan)元7.全(quan)心打(da)造(zao)共同愿景
1.表述對公司現在的(de)認(ren)識
2.自(zi)己現在(zai)在(zai)公(gong)司(si)扮演什么角色
3.未來(lai)公司的(de)樣子
4.未來自己在公司是什么角(jiao)色
5.自己如何協助公司達(da)成目標
6.海報制(zhi)作(zuo)與分享(xiang)
單元8.超(chao)級團隊同心共(gong)識
1.影片欣賞
2.活動(dong)：『心有靈犀(xi)』，講(jiang)師讓學員進行不出聲(sheng)的默契考驗(yan)
3.活動：感恩與(yu)祝福(fu)計劃:每人(ren)送出8份祝福(fu)與(yu)8份期待，與(yu)同事(shi)進行(xing)真情交流(liu)
4.學員每人(ren)分享學習(xi)*感(gan)觸(chu)
5.講師及領導總結
團隊心靈共識培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235189.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 林玟瑩
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