:互聯網+汽車后市場超級營銷與贏利模式訓練營
講師：俞(yu)士耀 瀏覽次數(shu)：2635
課程描述INTRODUCTION
市場(chang)超級營(ying)銷與(yu)贏(ying)利模(mo)式培(pei)訓
培訓講師：俞(yu)士耀
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場超級營銷與贏利模式培訓
對象
汽車(che)后(hou)市場投資人、總經理、鎖管理人員及店鋪運營的(de)相關人員
目(mu)的(de)
1.了解互聯網下(xia)門店生存現狀；
2.總結成功案例(li)；
3.尋找新的生存方式；
4.構建全方位店(dian)鋪(pu)生(sheng)態圈；
5.建設可(ke)觸(chu)電的(de)店(dian)鋪管理模式
6.實現(xian)一本萬利的超(chao)級(ji)贏利模式
課程說明：
互聯網風(feng)口：意味著豬都能(neng)飛起來
贏利模式：讓(rang)豬飛得更久(jiu)更安全
互聯網(wang)的(de)沖(chong)擊已經震撼(han)到每一位傳統行(xing)業(ye)從業(ye)者，從某(mou)種意義上講(jiang)幾(ji)乎不存在(zai)傳統行(xing)業(ye)，因為在(zai)今天似乎所有(you)的(de)企業(ye)都必(bi)須(xu)跟互聯網(wang)親密接觸，觸電(dian)是(shi)這個時代必(bi)須(xu)。
借用兩(liang)句(ju)話開啟今(jin)天的話題(ti)：
這是(shi)一個最壞的時代：所有的行(xing)業被互聯(lian)網攪得不(bu)得安寧，因(yin)為顛覆總會帶來(lai)陣(zhen)痛。
這是一(yi)個最好的時代：互聯(lian)網讓生意(yi)越(yue)來越(yue)簡單，因為溝通是生意(yi)的開始。
所以我們(men)必須改變(bian)：
在互(hu)聯網形式下更加(jia)緊密(mi)的擁抱超級贏利模式。
課程大綱(gang)：
第(di)一部分 這是一個怎(zen)樣的時(shi)代？
第一(yi)篇 這是一(yi)個最壞(huai)的時代
1、從世界(jie)地圖的(de)變化看(kan)商業(ye)演變史
2、互聯網黑洞理論對汽車后市場的沖(chong)擊(ji)
3、現階段(duan)經銷商(shang)5大困(kun)局
3.1互聯網沖(chong)擊
3.2利潤(run)越來(lai)越低
3.3自身(shen)能力(li)不足(zu)
3.4人越(yue)來越(yue)難招(zhao)
3.5顧客要求越(yue)來越(yue)高
4、一些(xie)基(ji)本的(de)方法都做到了嗎(ma)？
4.1銷售V理論
4.2如果基(ji)本面還(huan)沒(mei)做到，請(qing)跟隨我的思想往下學習(xi)。
第二篇(pian) 這是一個最好的時代
1、經銷面(mian)臨(lin)的(de)5大(da)喜事
1）顧客(ke)就(jiu)在指尖
2）高朋滿(man)座帶來高利潤
3）發展呈幾何式增長(chang)
4）員工(gong)可以好找
5）門店(dian)形象(xiang)越來越好
第二部分 我們的(de)利(li)潤在哪？
第一篇 店鋪贏利(li)模式分析(xi)
1.1 汽車后市場發展現狀(zhuang)
1.1.1 店鋪贏利三階段
1.1.2 店(dian)鋪經(jing)營四(si)階段
1.1.3 市場(chang)規模
1.1.4 未來趨(qu)勢
1.2 行業(ye)現狀(zhuang)機遇與挑戰
1.2.1 企業成長案例
1.2.2 非輪胎(tai)產(chan)品銷售案例
1.2.3 百萬(wan)利潤門(men)店案例(li)
第二篇 店鋪盈利模式案(an)例解析
2.1 案例(li)解析(xi)
2.1.1 雨刮電瓶銷售案(an)例
2.1.2 機(ji)油銷售案例(li)
2.1.3 四輪定位優秀案例
2.2 超(chao)級贏利模式(shi)
2.2.1 客戶分析(xi)
2.2.2 超級(ji)利模(mo)式
2.2.3 超級(ji)贏利模式(shi)計算
第(di)三篇 提高店鋪利潤(run)方法
3.1 跨(kua)界整合(he)
3.2 圈子營(ying)銷
3.2.1 提高進店率(lv)-微營銷(xiao)
3.2.2 提高成交率-體(ti)驗式銷售(shou)
3.2.3 提高(gao)回頭率
3.3 棋盤(pan)產品
3.3.1 星巴克(ke)的故(gu)事
3.3.2 產促銷捆綁
3.4 價格策略(lve)
3.4.1 店鋪價格出(chu)現(xian)了(le)哪些問題(ti)？
3.4.2 店鋪價(jia)格四(si)原(yuan)則
3.4.3 價格制定類別
3.4.4 五種常見的定價策略
第三部分 汽車后(hou)市場+互聯(lian)網的具體做法
一、由案例(li)看新渠(qu)道新營銷(xiao)
1、羅輯思維的粉絲經濟
2、小米家裝(zhuang)的低價策略(lve)
3、愛車諾諾的技術流(liu)派
4、360的免(mian)費戰術
5、京東的重(zhong)資產運行(xing)
討論：互聯(lian)網對(dui)維修企業的(de)影響。
二、互(hu)聯網渠道-互(hu)聯網九(jiu)大(da)思維
1、用戶思維
2、迭代思維(wei)
3、平臺思維
4、大數(shu)據思維
5、*思(si)維(wei)
6、社會(hui)化思維
7、跨界思維(wei)
8、簡約思維
9、流量思維(wei)
三、玩轉新渠道
1、眾(zhong)籌(chou)-一種(zhong)新的(de)玩法
2、爆品-實現單品大幅提升(sheng)
3、自媒體-讓傳播變得簡單
4、微營銷落地(di)系統
1）微(wei)定(ding)位
2）微(wei)引流(liu)
3）微(wei)運營
4）微成交
5）微(wei)代(dai)理
6）微社群
6.1 ）建立社群的(de)方(fang)法
6.2 ）如何保持社群活力
6.3 ）怎么(me)管理(li)微信群
7）微友(you)圈(quan)
7.1） 輸出怎樣的內容
7.2） 輸(shu)出(chu)怎(zen)樣的頻(pin)率(lv)
7.3） 什么時(shi)間(jian)輸出內容
7.4） 如何(he)點贊朋友的微信(xin)
市場超級營銷與贏利模式培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235299.html
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