国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業文化戰略培訓

課程大綱：  
一、企業文化戰略的概念  
1、企業文化戰略的結構與內涵  
2、企業文化戰略的形成與發展  
3、企業文化戰略的作用  
4、企業文化戰略的要素  
5、企業文化戰略的分析與診斷  
分析：企業文化戰略培訓案例！  
解析：企業文化戰略內訓案例!  
案例：企業(ye)文化戰略(lve)課(ke)程案例分析！  

二、企業文化戰略建設與企業發展戰略的關系  
1、企業文化戰略建設與企業文化戰略  
2、企業文化戰略精神層（觀念）的分析與診斷  
3、企業文化戰略制度層（行為）的分析與診斷  
4、企業文化戰略物質層的分析與診斷  
5、企業文化戰略建設的常見誤區  
討論：企業文化戰略經典案例討論!  
分組：企業文化戰略培訓案例學習指南  
分析：企業文化(hua)戰(zhan)略學習中的(de)八大陷阱！  

三、誠信領導與誠信企業文化戰略  
1、程浩然論誠信領導  
2、誠信做人重于誠信經商  
3、學習修煉提升誠信能力  
4、誠信文化造就誠信領導  
5、重塑企業形象/弘揚企業精神  
6、加大塑造力度/突出誠信形象  
7、改革發展目標/定位誠信企業  
8、提高經營水平/迎接入世挑戰  
9、創建學習型企業/實現跨越式發展  
10、運用企業誠信文化/統領公司一切工作  
互動：企業管理培訓-企業文化戰略培訓課程案例評估  
分享：某集團企業文化戰略培訓案例  
分享：哈佛經典企業文化戰略案例分析(xi)示范  

四、企業文化戰略：*的“團隊凝聚劑”  
1、做能創新的“火車頭”  
2、創新讓團隊永葆活力  
3、和諧成就高效團隊  
4、妥善處理團隊沖突  
5、信任是高效的第一步  
6、實行有效的績效管理  
案例：企業文化戰略管理——*公司的秘密武器？  
分享：向巴菲特學習(xi)——用(yong)企(qi)業文化戰略建(jian)起經濟護城河  

五、企業文化戰略專項診斷評估工具  
1、企業文化戰略年度自我評估問卷  
2、員工工作價值調查問卷  
3、員工滿意度評估問卷  
4、工作滿意度調查  
5、工作描述指數評估  
分享：企業企業文化戰略培訓三步走！  
案例：聯想(中國)公司的企業文化戰略培訓案例  
討論：明天的(de)道路(lu)——企業(ye)如何做好企業(ye)文化戰(zhan)略(lve)？  

六、企業新文化的導入  
1、企業文化戰略形成的內在動因  
2、企業文化戰略形成的機制  
3、員工對新文化形成積極態度的過程  
4、企業文化戰略建設的主要環節  
5、企業價值觀的形成  
案例：企業文化戰略管理——*公司的秘密武器？  
分享(xiang)：向巴菲特學習——用(yong)企業文化戰略(lve)建起經(jing)濟護城河  

七、企業文化戰略建設的評估與重點策略  
1、企業文化戰略建設的評價指標  
2、企業文化戰略建設的三級評價體系  
3、企業文化戰略建設的重點策略  
案例與比較：  
*公司文化核心--“導彈模式”  
日本公司文化核心--“家庭模式”。  
韓國公司文化核心--“方陣模式”。  
新加坡公司文化核心--“火箭模式”。  
德國公司文化核心--“網格模式”。  
港臺公司文化核心--“菱形模式”。  
大陸公司文化核心--“圓圈模式”。  
分享：企業管理培訓-企業文化戰略培訓課程四部曲！  
分享：企業文化戰略內訓五步驟！  
分享：企業企業文化戰略六技巧！  
分析：某(mou)藥(yao)業集(ji)團所面臨的企業文化戰略(lve)難題！  

八、企業文化戰略建設規劃  
1、企業文化戰略戰略規劃編寫  
2、企業文化戰略發展綱要編寫  
3、企業文化戰略年度規劃編寫  
4、企業文化戰略專項規劃編寫  
分享：企業企業文化戰略七方案；  
分享：公司企業文化戰略八大軍規！  
分析：企業企業文化戰(zhan)略十大黃金法則  

九、企業文化戰略形象設計  
1、企業文化戰略形象設計  
2、企業文化戰略精神層設計（MI）  
3、企業文化戰略制度層設計（BI）  
4、企業形象識別設計（VI）  
分析：領導者企業文化戰略做什么？  
分析：企業文化戰略內訓哪些步驟很重要？  
分(fen)析(xi)：企業(ye)文化戰略培(pei)訓哪個環節很重要？  

十、企業文化戰略變革  
1、企業文化戰略變革的一般模式  
2、企業文化戰略變革方向  
3、企業文化戰略變革的推進  
案例討論：IBM公司的文化變革  
分析：企業如何貫徹企業文化戰略全過程？  
分析：企業文化戰略培訓，我們做對過什么？  
案(an)(an)例(li)：海爾集(ji)團企業文化戰(zhan)略咨詢(xun)方(fang)案(an)(an)案(an)(an)例(li)研(yan)究 ; 

十一、企業文化戰略實踐  
1、企業文化戰略建設的策劃  
2、企業文化戰略建設的重點  
3、企業文化戰略建設的方法  
4、企業文化戰略建設的創新  
5、企業文化戰略建設中要注意的幾個關系  
6、企業文化戰略建設成(cheng)功的(de)衡量標準  

十二、企業文化戰略落地實操  
1、內化于心——理念傳播有方法  
2、固化于制——人人都要OEC  
3、外化于行——自我經營效果好  
4、氛圍營造——目視系統理念清  
5、身先士卒——干部帶頭群體動  
6、寓教于樂——活動組織聚人心  
討論：企業企業文化戰略的八面金剛  
案例：一次失敗的企業文化戰略培訓案例  
分組：如何(he)打通企(qi)業企(qi)業文化戰(zhan)略的任督二脈？  

十三、企業文化戰略常青之路  
1、文化是競爭力的支撐  
2、文化是管理的最高境界  
3、文化是企業忠誠的動力  
4、文化管理勝于一切手段  
案例：麥當勞的企業文化戰略UP計劃  
分享：企業文化戰略培訓師一句話說清楚企業文化管理  
企業文化戰略七宗“最”：從失(shi)敗(bai)中(zhong)尋找經營秘(mi)訣，從檢討中(zhong)探索成功之道。  

十四、企業文化戰略案例篇  
案例：日本東京公司文化  
案例：韓國公社倫理綱領  
案例(li)：華電(dian)國際十(shi)里泉發電(dian)廠：“三立”文化(hua)使老廠久盛不(bu)

企業文化戰略培訓