相人讀心智慧之識人心理學
講師：李佳(jia)眉 瀏(liu)覽次數：2563
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
識人心理學培訓
培訓講師：李佳眉
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
識人心理學培訓
課程大綱(gang)
第一單元人力資源管理(li)之識人技術(shu)
1、人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)貴在識(shi)人(ren)
2、人力資源管理(li)中常用識人技術
（1）中國傳統鑒人之(zhi)術
（2）人才(cai)測評(ping)技(ji)術
（3）行為(wei)面談(tan)技術(shu)
單元小(xiao)結
第二單元中國傳統鑒人之術
1、中西方(fang)對人性的研究
（1）中西方(fang)關于(yu)人的行為的研究
（2）中(zhong)西方關于人的(de)性(xing)格的(de)研究
何為性？
什么影響了人的性格
2、中(zhong)國(guo)古代著作用人、識人智(zhi)慧綜述
（1）《道德經》中(zhong)的(de)識人(ren)智慧
（2）《人物(wu)志》與御人之術
（3）李世民《貞觀政(zheng)要》論明(ming)主之用人
（4）姜子牙《六韜(tao)》“選將”中的“八征”
（5）《莊子·列御(yu)寇(kou)》曾借孔子之口(kou)提出了九種鑒(jian)別人才的(de)方法
（6）《呂氏春秋》季春記第三之論人道
（7）曾國藩《冰鑒》智慧
（8）《三國演義》中(zhong)的識人(ren)用人(ren)之道——諸葛亮的識人(ren)“七略”
3、中國(guo)古代名人鑒人、識人智慧
（1）春秋(qiu)戰國(guo)(guo)經典(dian)御人術——魏(wei)國(guo)(guo)丞相李(li)克為相“五觀”
（2）傳奇(qi)皇(huang)帝朱元璋治世之道與御人之策
（3）陳灌識人之術
（4）成(cheng)吉思汗識才(cai)
（5）慧眼識(shi)才(cai)(cai)的政治家(jia)耶律楚才(cai)(cai)
（6）劉邦(bang)的(de)識人(ren)之道(dao)
（7）呂元鷹(ying)識人
（8）宋(song)太祖識才與用人
（9）王安左的識才用人策略
（10）曾(ceng)國藩識人(ren)用人(ren)之(zhi)術
4、相人智慧(hui)——《冰鑒》之術(shu)
（1）由神骨相人
（2）由剛柔相(xiang)人(ren)
（3）由容貌(mao)相人
（4）由情態(tai)相人
（5）由須眉相(xiang)人
（6）由(you)聲音相(xiang)人(ren)
（7）由(you)氣色相(xiang)人(ren)
單元小結
第三單元人才測評技術
1、人才測(ce)評(ping)技術的發展史(shi)
（1）中國古代
（2）西方古代
2、人才測評技術(shu)的概念(nian)
3、人才測評技術的分類
4、中國(guo)傳統鑒人之術與西方心理測評(ping)技術
5、人才測評技術在人力(li)資源(yuan)管理識人用(yong)人中的運用(yong)
（1）人才(cai)測(ce)評技(ji)術測(ce)評的三(san)個內容(rong)
個人能(neng)力
個人的個性品質
個人的職(zhi)業(ye)興趣(qu)與(yu)職(zhi)業(ye)適應性(xing)
（2）人才測評常用(yong)評價方(fang)法
履(lv)歷分析
紙筆考試
心理測(ce)驗
筆跡分析法
迷宮戲(xi)法
人格測評(ping)
情景模(mo)擬
面試技(ji)術(shu)
（3）人才(cai)測評(ping)的主要工(gong)具(ju)
大五人格：最(zui)受(shou)學者親睞的測評工具，結構比較簡單(dan)，但測得也比較粗。
16PF：*應(ying)用最廣(guang)的(de)測(ce)評(ping)工(gong)具，測(ce)得比較(jiao)詳細，但報(bao)告(gao)解讀起來非常困難。
DISC：把人格分(fen)成(cheng)4類的人格理論，非常容易掌(zhang)握，但對人格分(fen)析不透徹。
*：*應用(yong)第二廣的(de)測評(ping)工具，對人格(ge)的(de)描述比(bi)DISC，比(bi)16PF粗。
SHL崗(gang)位匹(pi)配度(du)測(ce)試
AOP職(zhi)場個性測(ce)試
九型人格：目前人力資源管理者運用(yong)最廣(guang)的工具（重(zhong)點講授）
投射測試：目前選才(cai)識才(cai)中應用最(zui)廣的工具
單元小結
第(di)四單元心(xin)理學在(zai)人力資(zi)源管理中的運用
1、選(xuan)人之道(dao)：利(li)用識(shi)(shi)人技巧方(fang)法先(xian)會(hui)識(shi)(shi)人
（1）面相識人
（2）行為識人
（3）動機(ji)識(shi)人(ren)
2、育(yu)人之道：根據人才(cai)測評技(ji)術的(de)測評結果(guo)，培育(yu)開發員工潛能
（1）霍(huo)蘭德的職業興趣測試
（2）九型人(ren)格的測(ce)評工具
3、用人之道
（1）根據診(zhen)斷績效(xiao)準(zhun)備度(du)狀態進行績效(xiao)提升的(de)風格運(yun)用
（2）根據業績(ji)及性格特征及潛(qian)質能力(li)進行績(ji)效結果(guo)的運用
4、留(liu)人之道
（1）組織進(jin)行人力資源(yuan)管理(li)中的(de)假設理(li)論X/Y理(li)論
（2）現代人力資源管理(li)之八大假設理(li)論(lun)
識人心理學培訓
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