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學習時間管理技巧培訓

【課程背景】
8小時內比業績比能力，8小時外比學習比潛力。一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*;而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因，效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。
《時間管理》課程包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，提升組織競爭力。
【授課時間】半天

【課程目標】
1.認識時間成本;
2.建立有效的時間管理觀念
3.如何提高組織時間效益;
4.減少時間浪費，增加有效工作時間
5.掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
6.針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法
7.掌握正確且實用的時間管理技巧;
8.根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
9.提升自(zi)我(wo)，做個時間(jian)達(da)人

【課程大綱】
一、時間是什么
1、測試：你需要時間管理嗎?
2、視頻短片：人這一輩子
3、時(shi)間(jian)(jian)是(shi)什么(me)?時(shi)間(jian)(jian)是(shi)生命、時(shi)間(jian)(jian)是(shi)財(cai)富、時(shi)間(jian)(jian)是(shi)資(zi)(zi)源、時(shi)間(jian)(jian)是(shi)人生*的(de)資(zi)(zi)本(ben)。

二、時間管理概念
1、時間的特征
2、名人李開復、*等論時間
3、時間的四項特性
4、什么是時間管理 - 時間管理就是自我管理。
5、案例：某經理的一天
6、時間管理原則
7、故事(shi)：死(si)神的嘆(tan)息

三、個人如何進行時間管理
1、效率VS效果VS效能
2、農婦高效運用時間的故事
3、青蛙的故事
4、結果思維是我們的生存底線
5、以專業為根基，以結果為導向

四、團隊組織的時間管理
1、我們企業的問題在哪?
2、團隊時間管理原則
3、走出觀念上的誤區
4、時間管理的八大法寶
5、案例(li)：華為的時間管理

五、時間管理的基本策略
1、提高你的時間管理技能
2、20條實用的時間管理方法
3、經理(li)人員(yuan)的(de)時(shi)間管理(li)

六、時間管理的具體應用
1、會議的時間管理
2、應酬的時間管理
3、什么是勤懇
4、為什么要勤懇
5、怎樣(yang)才能(neng)喚(huan)醒勤懇的精(jing)神

七、*的七個習慣：
1、主動積極
2、以終為始
3、要事第一
4、雙贏思維
5、知彼解己
6、統合綜效
7、不斷更新

學習時間管理技巧培訓