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中國企業培訓講師
突圍——打贏增員攻堅戰
 
講師:宋世麗 瀏(liu)覽(lan)次數:2638

課程描述INTRODUCTION

增員培訓課

· 中層領導

培訓講師:宋世麗(li)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

增員培訓課

課程背景:
隨著我國經濟新常態和互聯網時代的到來,保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環境優秀,客戶品質提升,組織結構快速迭代,增員效能大幅提升。在大眾創業萬眾創新的時代背景下,作為壽險行業的精英,如何把握全國創業的高潮?您是否已經準備好站在風口,組建自己的壽險團隊,成就團隊發展的夢想?
互聯(lian)網時(shi)代最值錢的不是人才,而(er)是團(tuan)隊,借助(zhu)全民創業的浪潮,把握(wo)市(shi)場發展的優勢,引爆增員力,快速(su)組(zu)建一支強大的壽(shou)險隊伍,以團(tuan)體的集(ji)體智慧(hui)去(qu)搶占市(shi)場,才能成為真正的贏家。

課程收益:
.培養企業家的增員認知和增員思維,建立增員內動力,讓增員像呼吸一樣自然
.設置八大鉆石增員素描畫像,對八類鉆石增員有更加深刻的認知和了解,并且通關演練八大鉆石增員話術
.挑戰高目標,設置增員王獎勵,激活最高增員目標,通過話術演練、增員活動設計等幫助學員實現增員目標
.建立基本的選才、增員、留存系統,讓增員活動變成可持續的高效系統化運作模式
.結(jie)合(he)準增員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)實(shi)際情(qing)況(kuang),熟練掌握增員(yuan)(yuan)(yuan)面談五步曲,并(bing)有效(xiao)處理準增員(yuan)(yuan)(yuan)異(yi)議(yi)

課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:壽險公司主管、經理、總監及有增員意愿的業務伙伴(不超過120人為*效果)
課程方式:講師講授(shou)+學員演練+小組研討+情(qing)景互動(dong)+視頻賞(shang)析

課程大綱
第一講:增員攻堅之“道”

一、“鉆石十年”背景下壽險增員的意義
1. 沒有保險才是*的風險
2. 太陽底下最光輝的三大職業
3. 總監的夢想定位:增員到底增什么?
4. 增員成就夢想:增員到底有多難?
視頻賞析:沒有什么不可能
5. 史上最牛的一群“增員人”

二、目標的設定是增員成功的前提
1. 目標的定義——什么是目標
2. 目標設定對人生結果的影響
3. 有效目標的五要素,缺一不可
視頻賞析:如何設定有效目標
三、知己知彼——發現真實的自己
1. 壽險業務伙伴的四種生存狀態
2. 從不同的角度看問題:打破固有的思維
3. 人類因夢想而偉大,有夢想才有實現的可能
夢想:鉆石十年(nian),你要帶(dai)一支怎(zen)樣的隊伍?

第二講:增員攻堅之“術”
一、傳統的增員渠道——緣故增員法
1. 互聯網時代客戶消費心理變革
2. 選對人是組織發展壯大的關鍵因素
課堂練習:增員計劃50表
3. 系統化增員面談的五大流程
1)增員準備:八大鉆石增員對象
2)接觸面談:收集對方的詳細資料
3)激發面談:邀約參加創說會
4)促成面談:樹立從業的信心
5)入職培訓:職涯前景的規劃
4、八大鉆石增員對象的精準分析
*:八大鉆石增員素描圖
5. 增員對象常見的五大異議處理
6. 增員對象的黃金邀約話術
小(xiao)組研討(tao):設計八大鉆石增員對象的(de)黃金多(duo)問

二、創新的增員渠道——陌生增員法
1. 陌生增員的四大武器
1)魚塘法則:找到準對象聚集的場所
2)杠桿借力:利用工具獲取準對象的詳細資料
3)銷售信行銷:促使準對象與我見面交流
4)超價值禮品:臨門一腳讓準對象下定參會決心
案例分析:鎖定老師為增員對象
2. 銷售信撰寫的九大步驟
*:陌生增員四(si)大武器的運用(yong)

第三講:增員攻堅之“器”
一、新人留存的關鍵要素
1. 馬云員工離職論:薪不到位,心委屈了
2. 賺到錢:提升新人銷售技能
3. 留住心:讓新人融入團隊文化
4. 新人輔導:重視新人16個第一次
二、特色增員活動的策劃與組織
1. 特色創說會的類型
2. 舉辦特色小創會的原則
1)主題要有吸引力
2)邀約對象要一致
3)活動要可操作性
4)要善于資源整合
案例分析:魅力女王駕到
群(qun)策群(qun)力(li):特色創說會的策劃(hua)方案

增員培訓課


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宋世麗
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