課程描述INTRODUCTION
精益物流與供應鏈管理 公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益物流與供應鏈管理 公開課
【課程背景 】
本課程中信息化管理系統如何與精益生產、精益物流具體工具的完美結合,實施業務全流程信息化電子化監控,保證了龐大數量 的零配件配送準確性與及時性,確保每一個零部件的及時快速流轉,讓您感受到富有中國特色的先進物流管理。
【課程收益】
通過2天的學習,使學員能夠:
識別和消除精益物流中的浪費
學會一套系統性精益物流規劃方法和步驟
整合內部物流和外部供應鏈配送規劃
準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等
看板使用的前提條件和方法原則等
學習“水蜘蛛”等(deng)系(xi)統的(de)使用(yong)
【課程大綱】
第一部分 傳統物流模式面臨的挑戰分析
1.您面臨的挑戰是什么?
2.這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么?
3.消除庫存的利益在哪里?
4.精益物流的目的:不僅僅是降低庫存
5.準時化生產和拉動如何來實現精益的
6.精益物料系統的好處
7.內容:識別和消除精益物流中的8種浪費
8.拉動系統和準時化生產模塊的路徑圖
9.準時化生產的(de)要(yao)素,和(he)拉動系統的(de)關系
第二部分 精益物流之計劃控制
1.穩定計劃的重要性!
2.如何才能鎖定計劃?
3.計劃為什么總是變?
4.均衡計劃模(mo)式
第三部分 精益物流之倉儲超市化
1.什么樣的庫存結構合理?
2.如何設定零件庫存量?
3.如何提高倉儲利用率?
4.如何高效率分揀?
5.儲存方式優化
6.分類方式優化
7.超市目視化
第四部分 精益物流之配送
1.看板和拉動
2. 確認產品族
3.產品和數量分析
4.確認可以拉動的物料
5.看板使用的前提條件
6.拉動系統設計;看板的計算
7.看板使用的9條原則
8.“兩料箱系統”“多料箱系統”“1料位系統”
9.先進先出,信號看板
10.內部送料系統
*最小信號;任務柜;水蜘蛛;送料頻率
送(song)料車;在線超市(shi)
第五部分 精益物流之收發管理
1.收貨管理
2.快速卸貨方法
3.卸貨區目視化管理
4.檢驗流程優化
5.縮短檢驗周期
6.檢驗優化實踐案例
7.條碼系統運用
8.出貨流程優化
9.出貨流程標準化
10.“供應商”管理庫存
11. 客戶管理庫存
12. 標準周轉(zhuan)容器
第六部分 精益供應之小批量
1.物流成本的構成因素
2.降低物流成本的思路
3.配送MULK-RUN規劃
4.第三方物流模(mo)式
第七部分 準時化生產和拉動系統中的信息流及其發展
ERP在供(gong)應鏈中的應用
【講師介紹】王老師
專業背景:
立正咨詢資深實戰派培訓師、咨詢師,16年世界 500 強外企中高層管理實踐經驗,曾任生產計劃部部長、物資管理部倉儲經理、采購總監 等職
授課風格:
實戰、實用、實效;可以根據企業需求量身定做管理課程。授課中結合自身豐富的實踐經歷,教授大量的方法和工具,對學員加以引導,倡導學以致用。互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓者啟發性大,企業實用性指導性強,使企業和學員感受到實戰、實效、實用,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法
專長領域:
采購、倉儲(chu)與庫存、供應商管(guan)理、精益(yi)生產(chan)、6S 現(xian)場、班組長(chang)管(guan)理等(deng)方面。曾赴韓國大宇汽車零部(bu)件株式會社進行(xing)精益(yi)生產(chan) JIT 生產(chan)方式及(ji)制造(zao)工藝 研修
服務企業:
汽車交通:上汽、廣汽研究院、長安汽車、通用五菱汽車、大眾汽車、大連一汽發動機、江鈴控股、延鋒偉世通汽車電子、采埃弗、敏實集團、北汽新能源、河南西峽內燃機、四方龐巴迪、株洲機車、京車裝備
食品醫藥:中煙青島煙廠、上海煙草機械、貴州煙草、天津煙廠、云南煙草實業、汾酒集團、河套酒業、青島啤酒、百事可樂、天津嘉里荷牧業、云南白藥、西安正大制藥、石家莊藥業、華仁藥業、四川南格爾生物、通威股份、臨沂金鑼
化工能源:太原煤氣化集團、神華寧煤、中核核電運行,銀川寶豐能源、廣西華銀鋁業、吉林天池礦業、建業化工、天津石化、圣戈班(廣漢)陶粒、江蘇井神鹽化、皇明熱水器、協鑫光伏、尚德光伏、南京揚子巴斯夫
機械機電:山推集團、三一重載、龍口港集團、意大利戴博泵業、海信日立、凌云集團、西門子西伯樂斯,長虹模塑、煙臺來福士鉆井平臺、齊耀瓦錫蘭菱重工船泊柴油機、金風科技
其他(ta)制造:云南(nan)湄公河集(ji)團(tuan)(tuan)、北(bei)京京東方、四川集(ji)成(cheng)科技、重(zhong)慶建設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)、廣西登高集(ji)團(tuan)(tuan)、賀州電力,成(cheng)都自(zi)來水(shui)、吉(ji)林移動、怡瑞豐服飾、雙虎家私、全友家具、維達紙(zhi)業(ye)、寶(bao)雞寶(bao)光集(ji)團(tuan)(tuan)
精益物流與供應鏈管理 公開課
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已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 王金亮sz
供應鏈管理內訓
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- 向華為學:卓越供應鏈運營- 蘇老師(shi)
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- 《精益供應鏈:供應商導入與 楊小(xiao)林
- 采購流程優化與供應商開發、 吳(wu)誠(cheng)