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公眾演講實戰培訓

課程背景：
如果你是管理者，或者對外宣傳人士，你就需要站在公眾面前進行演講，這不僅代表著你的個人形象，同時還代表著你的組織品牌形象！站在臺上，你將要展現的是一種什么樣的形象呢？落落大方、鎮定自若、控場有力、內容飽滿、結構清晰、主題明確、表達生動、風趣幽默、聽眾專注的目光，還有時不時響起的掌聲……
這的確是個美好的畫面，然而許多人上臺的表現恰恰相反，緊張局促、眼神不安、內容混亂、主題不清、語言平淡、索然無味、聽眾沒有興趣、互動時聽眾不參與……也許你會說，演講我不擅長，我盡可能不參加這樣的場合。你到底能逃避多久呢？如果你擁有了這樣的演講力，那對你意味著什么呢？
你(ni)知道嗎？你(ni)的表(biao)現跟期(qi)待只(zhi)有(you)一步(bu)之遙，只(zhi)要通過(guo)系(xi)統(tong)、專業、科學的訓練，你(ni)能夠(gou)成為(wei)期(qi)待中的演講者，用你(ni)的好口才(cai)成就卓越影響力！ 

課程收益：
1.戰勝對公眾演講的恐懼，從容應對公眾場合發言，增強當眾講話的自信心
2.掌握公眾演講的3個關鍵結構，在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確
3.掌握公眾演講不同場合的發言結構，自由組合演講要素，至少能熟練運用一種結構發表公眾演講
4.通過訓練建立別具特色的臺風，掌握語言生動表達的技巧，提升整體表達力和表現力
5.了解聽眾心理，掌握現場應答、良性互動5步法，調動現場觀眾情緒，有效互動控場
6.運用即興演講公式并從容應對即興演講的場合，進行即興演講發言
7.通過整體訓(xun)練，突破內心障(zhang)礙(ai)，敢于站(zhan)在公(gong)眾(zhong)面(mian)前演講，樹(shu)立個人(ren)影響力(li)(li)，彰顯組織的品牌影響力(li)(li)

授課天數：2天，6小時/天
授課方式：講師講授、案例分享、情景模擬、角色扮演、實操演練，每場不超過25人
授課對象：企業(ye)高層領導、中層管(guan)理者(zhe)、需要在眾人面前進行演(yan)講的商務人士(shi)（如激勵團隊、論壇發言(yan)、活動慶典、媒體發言(yan)、宣傳(chuan)品牌、酒宴祝詞(ci)、各類(lei)路演(yan)等(deng)等(deng)）

課程大綱
第一講：調試心態自信穩定——意志力
一、公眾演講的目的及分類
1.演講的5大目的
2.公眾演講的內容及氛圍特點
3.公眾演講的應用場景
二、公眾演講面臨的五大障礙及對策
1.緊張恐懼，要訓練：調試心態自信穩定——意志力
2.缺感染力，要訓練：舉手投足生動呈現——表達力
3.邏輯混亂，要訓練：用腦思考結構明晰——思維力
4.運用不當，要訓練：腳踏實地場景應戰——行動力
5.控場不力，要訓練：以人為本和諧控場——關系力
三、公眾演講穩定心態的建立
1.直指內心緊張的3個核心根源
2.調試緊張的8種心理放松方法
3.增加穩定心態的4種訓練方法
4.演講心態的八字箴言：態度親和、立場堅定
四、實戰訓練環節——演講者8大必備核心信念
1.老師帶領
2.小(xiao)組(zu)練(lian)習、團隊呈現

第二講：舉手投足生動呈現——表達力
一、從容大方的臺風呈現
1.自信眼神
2.靈活手勢
3.穩定臺步
4.得體著裝
二、語言生動的5大利器
1.講述事實：案例講解
2.五覺景象（視聽嗅味觸）：案例講解
3.巧用比喻：案例講解
4.列舉事例：案例講解
5.魔力聲音：音量、語調、重音、停頓
三、實戰訓練環節
1.表演五覺，代入體驗：小組演練，團隊公開呈現
2.對話訓練，代入角色：兩人對練，團隊公開呈現
3.開放表演，代入內心：模仿表演，團隊公開呈現
4.魔力聲音，代入(ru)場景：老(lao)師帶領，小組對練

第三講：用腦思考結構明晰——思維力
一、演講結構的核心五元素
1.生動的演講題目
1）演講題目的3個特點
2）演講題目的包裝3要素
2.巧妙的開場八式
1）講述故事、案例展示
2）制造懸念、案例展示
3）語出驚人、案例展示
4）提出問題、案例展示
5）告知好處、案例展示
6）利用展示、案例展示
7）名人名言、案例展示
8）運用幽默、案例展示
3.充實的中段三式
1）觀點型：“總分總”金字塔結構、案例展示
2）故事型：英雄之旅、案例展示
3）綜合型：故事觀點相結合、案例展示
4.有力的收尾八式
1）總結觀點、案例展示
2）請求行動、案例展示
3）真誠贊揚、案例展示
4）幽默結尾、案例展示
5）引用詩句、案例展示
6）推向高潮、案例展示
7）回到起點、案例展示
8）觸動情感、案例展示
5.挑戰的問答環節
1）切忌以問答環節做收(shou)尾

二、公眾演講的場景應用
1.第一種場景應用：宣傳類，如激勵團隊、論壇發言、媒體發言、宣傳品牌、各類路演
1）案例講解：“英雄之旅”敘事結構
2）實戰訓練：激勵團隊——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現
3）靈活應變的結構組合
2.第二種場景應用：活動類，如活動慶典、酒宴祝詞
1）案例講解：活動發言結構
2）實戰訓練：活動慶典發言——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現
3.第三種場景應用：即興演講
1）案例講解：即興演講的3種結構
2）實(shi)戰(zhan)訓練：2分鐘即(ji)興演(yan)講(jiang)，上臺演(yan)練

第四講：以人為本和諧控場——關系力
一、公眾演講的環境要素
1.聚攏聽眾
2.光線充足
3.空氣清新
4.避免活動
5.講臺清爽

二、公眾演講的PPT輔助
1.PPT在演講中的角色
2.公眾演講型PPT特點
3.PPT講解5步法
4.演講(jiang)輔助(zhu)PPT設計(ji)5要素(su)

三、公眾演講的人員要素
1.關注聽眾的4種大腦語言
1）視覺型
2）聽覺型
3）動覺型
4）數字型
2.有效控場的16種互動技巧
1）4種語言帶動技巧
2）6種行為帶動技巧
3）6種體驗帶動技巧
4）帶動過程中的聽眾激勵技巧
3.從容應答現場提問
1）提前做好問題準備
2）建立溝通的5步應答法
3）巧妙扭轉異議的3F處理法
4）應對挑釁性提問的重構法

第五講： 腳踏實地場景應戰——行動力
一、實戰訓練環節——品牌宣傳
1.各組選題、設計演講
2.小組演練
3.團隊PK
4.點評反饋提升
5.下一步行動計劃
行動(dong)學習Me-We-Us——提煉與總結

公眾演講實戰培訓