課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
市場營銷大數據分析實戰培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
市場營銷大數據分析實戰培訓
【課程目標】
這是一個互聯的世界,點與點的數據的交換,線與線的信息的連接。如何理解你所看到的數據?如何探索數據的模式?如何尋找數據間的相關性?如何從你所有的數據中去挖掘商業機會?一切等待思考和解答……
本課程從實(shi)際(ji)的(de)市(shi)(shi)場營銷(xiao)問題出發,構建(jian)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分析與數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)挖(wa)掘模(mo)型,以解決(jue)(jue)實(shi)際(ji)的(de)商業問題。并對大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分析與挖(wa)掘技術進行(xing)了全(quan)面的(de)介紹,通(tong)過從大(da)量的(de)市(shi)(shi)場營銷(xiao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中分析潛在的(de)客戶特征,挖(wa)掘客戶行(xing)為特點(dian),實(shi)現精準營銷(xiao),幫助市(shi)(shi)場營銷(xiao)團(tuan)隊深入理解業務運(yun)作,支持業務策略(lve)制定以及運(yun)營決(jue)(jue)策。
通過本課程的學習,達到如下目的:
1、了解大數據營銷內容,掌握大數據在營銷中的應用。
2、了解基本的營銷理論,并學會基于營銷理念來展開大數據分析。
3、熟悉數據挖掘的標準過程,掌握常用的數據挖掘方法。
4、熟悉Excel數(shu)據分(fen)析(xi)工具(ju),能夠利用Excel和SPSS軟件解決實(shi)際(ji)的營銷(xiao)問題(比如定價(jia)/因素影響(xiang)/預測/客戶(hu)(hu)需(xu)求/客戶(hu)(hu)價(jia)值/市場細分(fen)等)。
【授課對象】
系統支撐、市場營銷部、運營分析部相關技術及應用人員。
本課程由淺入深,結合原理(li)主講軟件工(gong)具應(ying)用,不需要太深的數學知識,但(dan)希望掌握數據分析的相關人(ren)員。
【學員要求】
1、每個學員自備一臺便攜機(必須)。
2、便攜機中事先安裝好Excel 2010版以上。
注:講師可以提供14天的試用版本軟(ruan)件及分析數(shu)據源。
【授課方式】
理論精講 + 案例演練 + 實際業務問題分析 + Excel實踐操作 + SPSS實踐操作
本課(ke)程突出數(shu)(shu)(shu)據(ju)分析的(de)(de)實際(ji)應用(yong)(yong),結合行業的(de)(de)典型(xing)應用(yong)(yong)特點,圍繞實際(ji)的(de)(de)商業問題(ti),進行大數(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)分析與挖(wa)掘,介紹常用(yong)(yong)的(de)(de)模型(xing),以及模型(xing)適用(yong)(yong)場景,通(tong)過演練(lian)操作,以達到提升學(xue)員對(dui)營銷數(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)分析以及對(dui)數(shu)(shu)(shu)據(ju)模型(xing)的(de)(de)深入理解。
【課程大綱】
第一部分、大數據營銷的概述
1、大數據時代帶來對傳統營銷的挑戰
2、數據挖掘在營銷中的典型應用
3、客戶生存周期中的大數據應用
4、Excel的規(gui)劃求解工具簡(jian)介
第二部分:定價策略分析
營銷問題:
產品如何實現最估定價?套餐價格如何確定?采用哪些定價策略可達到利潤*化?
1、常見的定價方法
2、產品定價的理論依據
1)需求曲線與利潤*化
2)如何求解最優定價
① 案例:產品最優定價求解
3、如何評估需求曲線
1)價格彈性
2)曲線方程(線性、乘冪)
4、如何做產品組合定價
5、如何做產品捆綁/套餐定價
1)*收益定價(演進規劃求解)
2)避免價格反轉的套餐定價
① 案例:電信公司的寬帶、IPTV、移動電話套餐定價
6、非線性定價原理
1)要理解支付意愿曲線
2)支付意愿曲線與需求曲線的異同
① 案例:雙重收費如何定價(如會費+按次計費)
7、階梯定價策略
1)案例:電力公司如何做階梯定價
8、數量折扣定價策略
1)案例:如何通過折扣來實現薄利多銷
9、定價策略的評估與選擇
1)案例:零售公司如何選擇最優定價策略
10、航空公司的收益管理
1)收益管理介紹
2)如何確定機票預訂限制
3)如何確定機票超售數量
4)如何評估模型的收益
① 案例:FBN航空公司如何實現收益管理(li)(預(yu)訂(ding)/超售(shou))
第三部分:影響因素分析
營銷問題:哪些是影響市場銷量的關鍵因素?比如,產品在貨架上的位置是否對銷量有影響?價格和廣告開銷是如何影響銷量的?
1、相關分析(因素影響的相關性分析,相關程度計算)
1)相關系數
2)解讀相關系數
① 案例:體重與腰圍的相關分析
② 案例:推廣費用與銷售金額的相關分析
③ 演練:家庭生活開支的相關分析
2、方差分析(影響關鍵因素分析,影響因素組合分析)
1)方差分析模型及適用場景
2)單因素分析/多因素分析
① 案例:終端陳列位置對銷量的影響分析
② 案例:廣告形式、地區對銷量的影響因素分析
3、列聯分析(影響關鍵因素分析)
1)交叉表與列聯表
2)卡方檢驗的原理
① 案例(li):套(tao)餐類型與客戶流(liu)失是否(fou)有關系(xi)?
第四部分: 銷售預測分析
營銷問題:如何預測未來的產品銷量?如果產品跟隨季節性變動,該如何預測?
1、銷量預測與市場預測模型介紹
1)時序預測
2)回歸模型
3)季節性預測(相加/相乘模型)
4)產品預測(珀爾曲線/龔鉑茲曲線)
2、回歸模型
1)回歸模型用于因素影響判斷
2)回歸模型原理及適用場景
3)解讀回歸方程的五步法
① 案例:營銷費用預算分析(推廣費用與銷售額的回歸分析)
3、尋找*回歸擬合線來判斷和預測(模型優化思路)
1)如何判斷是否可以用回歸分析來作預測
2)如何判斷線性回歸的預測準確性
3)如何判斷自變量對目標變量是否有顯著影響
4)如何處理異常數據(殘差與異常值排除)
5)如何進行非線性關系檢驗
6)如何進行相互作用檢驗
7)如何檢驗誤差項
① 案例:汽車銷量預測分析
② 案例:工齡、性別與銷量的回歸分析
4、季節性預測模型
1)季節性回歸模型的參數
2)常用季節性預測模型(相加、相乘)
① 案例:*航空旅客里程的季節性趨勢分析
② 案例:產品銷售季節性趨勢預測分析
5、S曲線與新產品銷量預測
1)如何評估銷量增長的拐點
2)珀爾曲線與龔鉑茲曲線
① 案例:如何預測產品的銷售增長拐點,以及銷量上限
6、自定義模型(如何利用規劃求解進行自定義模型)
1)案(an)例:如何對客流(liu)量(liang)進行建模及模型(xing)優化
第五部分: 客戶需求分析
營銷問題:如何評估客戶購買產品的可能性?或者說,影響客戶購買意向的產品關鍵特性是什么?
1、邏輯回歸模型
1)邏輯回歸模型原理及適用場景
2)評估客戶購買產品的概率
① 案例:雜志社訂閱模型
3)消費者品牌選擇模型分析
① 案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?
2、離散選擇分析
1)如何評估客戶購買產品的概率
2)如何指導產品開發?如何確定產品的重要特性
3)如何評估品牌價值
4)競爭下的產品動態調價
5)如何評估產品的價格彈性
① 案例:產品開發與設計分析
② 案例:品牌價值與價格敏感度分析
③ 案例:納什(shen)均衡價格
第六部分:客戶價值分析
營銷問題:如何評估客戶的價值?不同的價值客戶有何區別對待?
1、如何評價客戶生命周期的價值
1)貼現率與留存率
2)評估客戶的真實價值
3)使用雙向表衡量屬性敏感度
4)變化的邊際利潤
案例:評估營銷行為的合理性
2、RFM模型(客戶價值評估)
1)RFM模型,更深入了解你的客戶價值
2)RFM模型與市場策略
3)RFM模型與活躍度
案例:淘寶客戶價值評估與促銷名單
實戰:*達美航空航班設計與定價分析
結束(shu):課程總結與問題(ti)答(da)疑。
市場營銷大數據分析實戰培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/237134.html
已開課時(shi)間Have start time
- 傅一航
營銷策劃內訓
- 主播鐵軍,是怎么練成的:復 武建偉
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李天
- 話術行動指引——終端應用融 賈春濤
- 流量經營的營銷策劃實戰 賈春濤
- 精細化營銷拓展和整合傳播宣 賈春(chun)濤(tao)
- 《IP攻略,洞悉個人與商業 武(wu)建偉
- 運營商移動互聯網營銷 賈(jia)春濤(tao)
- 基于客戶行為決策的產品策劃 賈(jia)春濤(tao)
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘(xiang)林
- 海外電商實戰分享: 抖音海 武(wu)建(jian)偉
- 養老金融——銀發時代的高品 李(li)穎