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中國企業培訓講師
辦公室行政職業化能力提升
 
講師:李青剛 瀏(liu)覽次數:2565

課(ke)程描述INTRODUCTION

辦公室行政職業化能力提升培訓

· 中層領導

培訓講師:李青剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

辦公室行政職業化能力提升培訓

【課程背景】:
行政管理系統,是組織的中樞神經系統;行政管理能力,是組織大船又好又快航行的風帆。
——中國中國人力資源開發研究會會長?  劉福垣
優秀的(de)(de)(de)行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)團隊(dui),是決策者的(de)(de)(de)“守門人”,也是領導的(de)(de)(de)“行(xing)政(zheng)助(zhu)手”。一位靈(ling)活機(ji)敏的(de)(de)(de)行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan),能(neng)化(hua)繁為簡(jian),有(you)條不紊,構筑起(qi)領導與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)間的(de)(de)(de)橋梁。作為行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan),如何(he)能(neng)從(cong)剪不斷理(li)還亂的(de)(de)(de)日常瑣碎事務中解脫出來(lai),全(quan)面提升行(xing)政(zheng)職業(ye)化(hua)能(neng)力(li),甩掉(diao)“勤雜工(gong)”的(de)(de)(de)帽子(zi),需要(yao)其具有(you)專業(ye)的(de)(de)(de)知識、豐富的(de)(de)(de)工(gong)作經驗、足(zu)夠的(de)(de)(de)細心、過人的(de)(de)(de)悟(wu)性、高效的(de)(de)(de)工(gong)作方(fang)法(fa)、游刃有(you)余的(de)(de)(de)公關能(neng)力(li)。本次課程將從(cong)實務操作方(fang)面詳細解析行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)全(quan)面提升職業(ye)化(hua)工(gong)作能(neng)力(li)。

【課程收益】:
1、系統掌握行管人員角色定位與領導力提升;
2、熟練應用標準化商務禮儀與職場溝通技巧;
3、系統掌握會議的專業策劃與高效管理方法;
4、全(quan)面了解互聯網(wang)工作思維與信息(xi)收集管理。

【授課方式】:
幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評,針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授,將案例融入企業實踐,加強技能實操訓練、小組討論與行動學習式分享相結合,體驗式執行,以實效落實為主。
【課程對象】:
辦公室及行政管理崗位
【授課時長】:
1天(tian)(6-7小時)或2天(tian)(12-13小時)

【課程大綱】:
第一單元: 新常態下行管人員的角色定位

開題思考:狼和羊,哪個需要跑得很快?
1、石頭和佛像:認清自己是誰?
2、新常態下行政管理工作的特點及規律
3、行管人員角色認知和職業定位(四個方面)
4、行管人員心態與工作思路(四XIN工作法)
5、行管人員需要具備的職業化素質
6、行管人員需要掌握的職業化技能
7、解決團隊執行力問題的八個關鍵
視頻分享:《新常態下的企業變化》??
案(an)例總結:金(jin)子和石(shi)頭的*價值和區別?

第二單元:標準化商務禮儀與職場溝通技巧
(一)職業形象與儀容儀表
1、行管人員職業素養與品位提升
2、男士、女士職業著裝品位與形象塑造
3、隨身攜帶商務用品的規范與品鑒
(二)商務應酬及行政接待
1、行政接待的流程管理
2、行政接待的細節管理
3、行政接待的應急管理
4、商(shang)務應酬的(de)核心(xin)要點

(三)標準化商務禮儀
1、“坐、站、行、走”禮儀訓練       2、位次禮儀    
3、乘車禮儀       4、名片禮儀       5、握手禮儀
6、座次禮儀       7、電梯禮儀       8、用餐(敬酒)禮儀
(四)職業化溝通技巧
1、工作中為何溝而不通?
溝通VS說話;     溝通VS聊天;     溝通VS命令
2、職業化溝通的核心:
描述事物;傳達情感;建立關系;達成共識;采取行動
3、溝通障礙的五種具體表現
4、職業化溝通中的心態:
a.積極心態    b.雙贏心態    c.平等心態    d.目標意識
5、高效溝通六步曲
營造氛圍;理解共贏;分析問題;提出方案;認同執行;檢查反饋
現場演(yan)示及訓練:標準(zhun)化商務禮儀

第三單元:會議的專業策劃與高效管理方法
1、會議的組織管理流程
2、各種會議的協調安排
3、會議管理的核心要點
4、會議管理的細節處理
5、會議管理的成本預算
6、會議會場的布置原則
7、會議的全局安排策略
8、會議氣氛引導的方法
9、重要會議的收尾技巧
現場演練:專題會議的現場模擬(ni)組(zu)織(zhi)

第四單元:互聯網工作下的信息收集管理
1、電子信息收集及管理的基本要求
2、電子信息的代碼標識、格式與載體
3、電子信息的收集與積累
4、電子信息的整理、鑒定與歸檔
5、電子信息的驗收與移交
6、電子信息加密保密方法
現場演示:電子(zi)信息處理方法(邊講邊演示邊訓練)

辦公室行政職業化能力提升培訓


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    參加課程:辦公室行政職業化能力提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李青剛
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