課(ke)程描述INTRODUCTION
授權與激勵培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授權與激勵培訓
課程說明:
主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者!
然而,企業(ye)所(suo)期(qi)待(dai)的(de)(de)優良管(guan)理(li)能(neng)力并非天生就具備的(de)(de),而是(shi)(shi)要經(jing)過不斷地學習與(yu)啟發才能(neng)成為稱(cheng)職的(de)(de)管(guan)理(li)者。因此,在現今(jin)這個多(duo)變(bian)、充滿沖擊與(yu)變(bian)革的(de)(de)經(jing)營環境里,主管(guan)的(de)(de)核心能(neng)力具有決定性的(de)(de)影響,將(jiang)是(shi)(shi)企業(ye)追求成長(chang)的(de)(de)重要課題。
課程目的:
.全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。
.掌握管理者的定位與職責
.學會管理者從控制者轉變為支持者
.掌握如何有效授權技巧
.掌握如何控制授權技巧
.掌握激勵技巧
.掌握管理者激勵的手段
課程特色:
.講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
.講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
.課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
.理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
.透過個案解說,輕易掌握課程內容。
.由實際演練中得到隨學即用的效果。
.依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
.課(ke)程主要特征:案例分(fen)析(xi)?+?分(fen)組討論?+?情(qing)景模(mo)擬?+?互(hu)動游戲(xi)。
授課對象:晉升干部
授課時數:14小時
課程大綱:
序 號 |
課程單元 |
課程內容 |
時數 |
二 |
管理者從控制者轉變為支持者 |
|
2.0hr |
三 |
如何有效授權 |
不充(chong)分授權的幾種具體情況 |
2.0hr |
四 |
如何控制授權
|
|
1.0hr |
五 |
激勵的技巧 |
有效激勵技巧的特性 |
3.0hr |
六 |
管理者的激勵手段
|
|
2.5hr |
|
有效激勵的組織價值 |
案例分享與回饋 |
1.5hr |
七 |
結語 |
Q & A |
|
授權與激勵培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/237960.html
已開課(ke)時間Have start time
- 李燕龍
有效授權內訓
- 高效激勵與授權技巧 劉濤
- 《授權與激勵》 魏(wei)亮
- 讓員工跑起來-有效授權與員 朱磊
- 管理者的有效授權課程 陶娟(juan)
- 有效授權與控制的藝術與技巧 鮑(bao)愛(ai)中
- 有效授權與員工激勵之道 李椿雨
- 《授權與激勵》培訓 王(wang)梓喬(qiao)
- 員工培育與高效授權 劉(liu)濤(tao)
- 管理授權與輔導激勵 田野
- 高效授權的藝術與技巧 趙煒(wei)
- 分工與授權 杜(du)程
- 領導之道 — 領導者如何有 張世軍