課程描述INTRODUCTION
業務敏銳度提升培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
業務敏銳度提升培訓
課程收獲
企業收益:
1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;
2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;
3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。
崗位收益:
1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;
2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力,強化財務意識;
3、戰略執行:學會梳理及分解戰略規劃,促進戰略落地;
4、市場敏銳(rui):掌握經營數據分析方法(fa),提高業務敏銳(rui)度(du)。
課程特色
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程,讓學員在實戰中掌握課程知識點;
2、真實(shi)模擬全(quan)局(ju)商業經營情境,聚焦企業戰(zhan)略,市(shi)場(chang)和財務(wu)實(shi)際(ji)問題,以任務(wu)驅(qu)動的(de)方(fang)式(shi),促(cu)使學(xue)員對教(jiao)學(xue)內容有更(geng)深刻(ke)的(de)認識。
課程大綱:
一、現代企業人需要系統的商業全局觀
1、備選資源與方法:外在環境與變化
2、決策:用何資源方法?怎么運營?
3、行動:配置運營
4、全局目標:哪些目標?
二、全局觀下需培養一定的業務敏銳度
1、全局觀
2、市場導向
3、財務敏銳
三、把規劃的戰略進行有效分解與執行落地
1、BSC平衡計分卡
(1)財務
(2)客戶
(3)內部流程
(4)學習與成長
四、通過“* Letterpress”沙盤模擬的背景
1、將模擬一個仿真的企業團隊,進行經營決策
2、結合已知和未知的市場及經營數據分析表
3、以及具有典型趨勢性的大客戶和訂單狀況模擬
4、以完成基于關鍵經營指標的全面經營模擬
五、“* Letterpress”模擬卡片示例
1、訂單卡片
2、人才卡片
六、“* Letterpress”沙盤模擬可覆蓋相關元素匯總
七、“* Letterpress”沙盤模擬訂制化可調研元素
八、《 Letterpress * 》現有行業數據版本
九、《 Letterpress * 》現有可涉及(ji)職(zhi)能
業務敏銳度提升培訓
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已(yi)開課時間Have start time
領導力內訓
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- 《游戲改變領導力》 徐莉
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉
- 企業核心領導力 田中(zhong)沛
- 五維變革領導力 劉成熙
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 共贏領導力五種技能提升 郜(gao)鎮坤
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周(zhou)
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超
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