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中國企業培訓講師
財務分析與報告技巧
 
講師:程亮 瀏(liu)覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

財務分析報告河南內訓

· 財務主管· 財務總監· 財務經理· 稅務經理· 其他人員

培訓講師:程亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

財務分析報告河南內訓

  課程背景:
  財務分析與報告是財務部門最重要的工作,也是財務成果有效性的重要體現。
  你在工作中是否面對以下問題:
  如何做好會計報表分析?
  如何做好經營分析和月度管理報告?
  如何寫一個好的財務報告?你的上司對你準備的報告滿意么?
  財務分析如何支持公司的經營決策?
  針對非財務高管,你的報告和分析他們能夠理解到什么程度?
  本課程《財務分析與報告技巧》將為你揭示其中深層次的原因,并給你介紹其他優秀企業的*實踐作法,讓你在深入淺出的講解中掌握財務分析與報告精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業財務管理實踐中去,
  課程收益:
  ●掌握財務分析的常用方法
  ● 建立符合公司需要的財務分析體系
  ● 學會撰寫財務分析報告的技巧
  ● 以財務經理的視角制作有價值的財務分析報告
  ● 提供常用的財務分析模板
  ● 掌握決策支持的財務分析理念,方法和技巧
  
  課程時間:1-2天,6小時/天
  課程對象:企業財務總監、財務經理、財務主管、財務人員、企業負責人
  課程方式:講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動式,要求全員參與
  
  課程大綱
  第一講:如何審閱企業三張財務報表
  、財務分析的重要性
  、財務分析與全面預算管理存在哪些緊密聯系
  、如何識別三張財務報表之間的邏輯關系
  、如何確定符合老板的財務分析思路
  第二講:資產負債表分析
  一、資產結構分析
  、什么是資產結構?什么是資本結構
  、了解影響資本結構幾要素的重要性
  、如何確認企業*的資產結構
  、不合理的資產結構對企業有哪些影響
  、舉例講解如何進行資產結構分析
  二、 資產負債表重要項目分析
  三、應收賬款分析
  、應收賬款分析的重點
  、如何確定企業*信用政策
  、如何加強應收賬款管理,降低企業財務風險
  、案例講解應收賬款分析
  四、存貨分析
  、存貨分析的重點
  、如何通過分析判斷存貨是否存在積壓的風險
  、如何加強存貨管理
  、關注存貨變動對公司的影響,*庫存量分析與計算
  、案例講解存貨分析
  五、固定資產分析
  、固定資產分析重點
  、案例講解固定資產分析
  六、 償債能力分析
  、短期借款分析重點
  、什么是短貸長投;給企業帶來哪些風險
  、長期借款的分析重點
  、什么是長貸短投;給企業帶來哪些風險
  、案例講解償債能力分析
  、如何通過分析來規避企業財務風險
  七、資產的營運能力分析
  、如何對企業營運能力進行分析
  、案例講解企業營運能力分析
  第三講:利潤表分析
  一、如何正確分析利潤表
  、利潤表分析的重點
  、收入籌劃的幾種方法
  、如何利用稅優惠做好稅收籌劃
  、合同簽定技巧是稅收籌劃、規避企業風險的港灣
  、如何通過利潤表分析評價企業的持繼發展能力
  二、如何解讀和認識利潤表
  、如何解讀和認識利潤表,是利潤表分析的關鍵
  、教你輕松看懂利潤表數字的奧秘
  三、 收入分析
  、案例講解收入分析
  、收入的含金量分析
  四、毛利率分析
  、分析影響毛利率變動原因
  、案例講解各因素變動對毛利率影響程度
  五、產品成本分析
  、產品成本分析方法
  、如何通過產品各因素變動對產品成本影響進行分析
  、案例講解如何對產品成本進行分析
  六、期間費用分析
  、了解費用性態是分析費用的關鍵
  、費用分析的方法有哪些
  、如何更好的對費用進行分析,找到費用控制點
  、案例講解費用分析要點
  七、盈利能力分析
  、如何對企業盈利能力進行分析
  、分析企業盈利能力關鍵性指標
  、案例講解盈利能力分析,發現企業盈利不佳的信號
  第四講:認識和審閱現金流量表作用
  一、認識和審閱現金流量表作用
  、現金流量表所指的現金及現金等價包括哪些
  、案例講解現金流增減變動的原因及解決辦法
  、案例講解企業的三大現金活動分析
  二、 盈利能力分析
  、分析盈利能力的主要指標有哪些
  、案例講解盈利能力分析
  三、償債能力分析
  、分析償債能力的主要指標有哪些
  、企業面臨困境該不該借錢,如何決策;如何擺脫財務危機
  、案例講解償債能力分析,如何把控風險進行經營籌劃
  四、再投資能力分析
  、分析再投資能力分析的主要指標有哪些
  、案例講解再投資能力分析
  五、財務分析體系
  、趨勢分析
  、風險分析
  案例解析:某企業十大管控分析指標
  第五講:教你撰寫老板需要的財務分析報告
  、撰寫財務分析報告需要注意哪些?
  、企業管理者希望從財務分析報表告得到什么
  第六講:資產負債表分析典型案例解析
  、講解應收賬款變動的原因及風險
  、案例講解如何制定合理的信用政策
  、案例講解如何利用票據打通融資渠道
  、案例講解堅持存貨分析能及時發現存貨存在的問題
  、案例講解短貸長投給企業帶來的風險
  、案例講解長貸短投給企業帶來的風險
  、案例講解如何確定*應付賬款政策,以便更好的選擇供應商
  、營運資金的分析重點
  、企業管理過程營運資金存在哪些問題;風險在哪里;如何加強營運資金管理
  、透析資產負債表存在的問題及產生的后果
  、負債經營的利與弊
  第七講:利潤表分析典型案例解析
  、收益的質量分析,幫助企業找出嫌錢點
  、收入的增減變動原因及影響因素
  、案例講解為什么說發展主營是企業持續盈利能力的關鍵
  、收入分析需要關注企業風險的預警信號
  、分析毛利率變動背后的玄機
  、案例分析為什么高毛利企業為優質企業
  、案例講解如何通過成本分析來幫助企業進行經營決策
  、案例分析費用之體現企業核心競爭力
  、例分析財務費用的波動改變企業對盈利能力的認識
  、例講解費用越最好嗎
  、例分析費用的超速增長小心吞噬企業的利潤
  、過案例講解影響利潤因素對利潤影響程度,從而對企業經營做出判斷
  、例講解盈虧平衡點分析的重要性
  、解企業利潤惡化的征兆,幫助企業提前防范風險。
  第八講:現金流量表分析經典案例解析
  、什么盈利企業還缺錢;案例分析企業的錢去哪了
  、不同現金活動之間的關聯關系看企業運作及風險
  、什么說現金流量表是利潤表的測試儀
  、例解析高收益公司不一定優秀
  、例分析現金如何成為“現金牛”
  、金流量表分析透析企業的幾大風險
  、何通過分析現金流量表,來幫助老板進行投融資決策
  、注企業現金流不足給企業帶來的風險及解決措施
  第九講:財務分析的重點及難點
  、從財務管理思路及分析重點及難做詳細講解
  、結合案例分析講解
  
  課程總結與回顧
  、課程主要內容總結與回顧
  、答疑解惑
  、 財務(wu)分析模板使(shi)用(yong)的要點

財務分析報告河南內訓


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程亮
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