課程描述INTRODUCTION
管理模式-文化-團隊-機制
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理模式-文化-團隊-機制
課程收獲
1、學習華為簡單高效的管理方式,透析華為的企業文化,并應用于實踐;
2、學習華為“狼性”團隊管理,構建完善的人才體系;
3、了解華為流程機制重塑經營的過程;
4、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制;
5、學習華為人力資源最經典的管理—干部管理;
6、學習華為人才發展的核心理念和方法;
7、學習華為流程(cheng)機制重塑經營。
課程特色
1、學習華為的“道”:
企業的“道”,是老板的“道”,華為以任總的管理哲學為基石,以企業文化為軸線,讓企業文化成為生產力;
2、學習華為用“兵”:
華為用人獨具特色,追求實用,人力資源讓人力資本不斷增值,形成組織的高效作戰力;
3、學習華為的“術”:
在保證體系(xi)完善(shan)和高效的前提(ti)下(xia),缺什(shen)么(me)方法(fa)與工具(ju),即補(bu)什(shen)么(me)方法(fa)與工具(ju)。
課程大綱
第一部分:管理實踐與文化(思想統一)
一、華為簡單高效的管理實踐
1、以客戶為中心的企業文化
(1)統一思想、力出一孔
(2)為客戶服務是華為存在的*理由
(3)“消滅”客戶的“剩余時間”
2、比較優勢的商業模式
3、聚焦客戶價值創造的經營模式
(1)實施基于客戶商業成功的經營要素
(2)市場機制驅動商品思維取代產品思維
(3)客戶需求是一切管理變革的原動力
4、“主干清晰、末端靈活”的流程體系
5、捕捉 “市場機會”的組織建設
(1)從單兵英雄到狼狽組織
(2)狼狽組織到“鐵三角”
(3)一線呼喚炮火“班長的戰爭”大平臺+小前端
6、“大浪淘沙”的用人機制
7、“導向沖鋒”的激勵體系
【案例分享】華為公司管理實踐中的典型系列案例
二、華為企業文化實踐解讀
1、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息
(1)任正非與華為的企業文化觀
(2)企業文化與企業管理的思想邏輯
(3)企業文化在本質上是一種利益分配
2、華為企業文化的形成過程
3、企業文化的核心價值觀解讀
4、企業文化實踐經驗與啟示
【案例分(fen)享】華為公(gong)司企業(ye)文化塑造典型案例
第二部分:“狼性”團隊管理(人才管理)
一、團隊管理之一:干部管理
1、干部選拔理念
2、干部選撥與任用方法工具
【案例分享】華為公司系列干部選拔任用典型案例
二、團隊管理之二:狼性人才的選育
1、人才選拔與培養理念
2、人才選拔與培養方法工具
【案例分享】華為公司系列人才選育典型案例
三、團隊管理之三:“狼性”團隊成員的激勵
1、人才激勵理念
2、人才激勵方法與工具
【案例分享】華為公司系列激(ji)勵典型案例
第三部分:流程機制重塑經營(業務機制平臺)
一、流程變革管理核心理念
1、流程變革目標
2、宏觀商業模式
3、微觀商業模式
二、流程管理實踐主要內容
1、端到端流程體系發展歷程
2、典型核心流程體系介紹
3、流程管理變革核心工具
三、流程管理實踐的經驗和啟示
1、客戶需求,聚焦價值,一切為了勝利
2、承接戰略,細化任務,高效有序執行
3、效率第一,兼顧管控,平衡風險效率
4、引導變革,打通部門,提高協同效應
5、關注目標,流程績效,審計完善優化
四、回顧與總結
專家簡介
原華為公司流程管理變革及組織績效提升專家 廖維
實戰經驗
曾在華為、同洲電子及特發集團等多家世界500強企業擔任高管,近20年管理實踐經驗。負責華為公司多項管理改善與流程管理變革項目。追蹤并深入研究華為的經營管理模式,將華為的管理模式進行系統的總結提煉,即五維一體管理模式C-SPOR,并在業界進行廣泛的實踐,實踐中取得良好的成效并廣泛受到客戶好評。
專業背景
管理學碩士、*領導力認證導師。
授課特點
專業:講師講授+標桿案例+學員演練+互動答疑
激情:授課技巧+靈活應用+寓樂于教+完美演繹
實戰:問題導向+授人與漁+工具方法+易于操作
主講課程
向華為學管理:以奮斗為本的干部管理、向華為學習管理模式:文化-團隊-機制、向華為學習人才管理:卓越績效團隊復制、向華為學習機制建設:流程管理重塑經營、新常態下企業人才發展管理:選-育-用-留……
服務客戶
華為技術、廣東(dong)移動、創維、富士康集(ji)團、國藥控股、廣鐵(tie)集(ji)團、華潤集(ji)團、中(zhong)(zhong)(zhong)國電建、中(zhong)(zhong)(zhong)國鐵(tie)路科(ke)學研(yan)究(jiu)院、中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)車、招商(shang)證券、水星家紡、羅萊家紡……
管理模式-文化-團隊-機制
轉載://citymember.cn/gkk_detail/240599.html
已開課時間Have start time
- 廖維
團隊管理內訓
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國慶(qing)
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國(guo)慶
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧(zang)其(qi)超
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻(min)
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(dong)(
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國(guo)慶(qing)
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶