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TPM現代設備管理培訓

課程背景
TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產保全活動，它的目的是通過設備與人員體質改善，謀求企業體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產系統綜合性效率化，以生產系統的整個壽命周期作為對象，在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制，包括生產部門的保全、技術、管理等所有部門，從企業高層到一線工人通過全員參與的小組活動達成“浪費零化”。
伴隨(sui)著全世界范(fan)圍(wei)制造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷精益進化，特(te)別是工業(ye)4.0及智(zhi)能化制造(zao)浪潮的(de)(de)(de)(de)(de)興起，對于設(she)(she)備管理(li)提(ti)出了(le)更高的(de)(de)(de)(de)(de)要求，智(zhi)能設(she)(she)備、數字化設(she)(she)備、集成(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)系統(tong)、設(she)(she)備物聯(lian)網等成(cheng)(cheng)(cheng)為當今設(she)(she)備管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)新高度。現代(dai)制造(zao)業(ye)，設(she)(she)備已經逐步取代(dai)人工成(cheng)(cheng)(cheng)為了(le)制造(zao)流程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)骨(gu)干，設(she)(she)備狀態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)好與(yu)否直(zhi)接(jie)影響了(le)制造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)指(zhi)標與(yu)績效，因此設(she)(she)備管理(li)正成(cheng)(cheng)(cheng)為眾多企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)“核心”與(yu)“瓶(ping)頸”。

課程收益
培養優秀的設備管理專家，并提供成功的培養模式
ü 系統學習TPM8大支柱的原理與具體推進方法，重點學習自主保全、計劃保全各階段具體推進方法
ü 培養作為TPM活動專家正確實踐和領導生產現場TPM小組績效性改善活動的能力
ü 把握現代設備管理的*思想與實戰經驗
ü 深刻理解并掌握運用設(she)備創造價值（利潤）的實戰方(fang)法(fa)

課程特色
實戰性：
以圖片、表格、流程展示及實戰案例分享為主要授課方式，總結歸納并提煉成理論認知；
前瞻性：
以(yi)現代設(she)備管理中的*課(ke)題（精益進化(hua)、集(ji)成信息系(xi)統、數字化(hua)設(she)備、設(she)備智能化(hua)）及實(shi)戰案例(li)分(fen)享，引導學員及企業思索(suo)。

課程大綱
培訓主題 主要內容 
第一講 TPM活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)崛起 1、設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)全生(sheng)命(ming)周期管理與設(she)(she)備(bei)保(bao)全方式 2、案例與思考：TPM活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)4大(da)突(tu)破： ü 缺陷而非故障的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)防管理 ü 專業(ye)(ye)保(bao)全+自主保(bao)全 ü 設(she)(she)備(bei)操作員參(can)(can)與的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)管理：日常保(bao)養+定(ding)期保(bao)養 ü 以OEE作為管理體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)核心評(ping)估指標 3、TPM活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)義及其3大(da)理念：預(yu)防哲學(xue)、“0”化目(mu)標、全員參(can)(can)與 4、TPM活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)8大(da)支(zhi)柱與OEE效率(lv)持續提(ti)升(sheng)不倒塌體(ti)系(xi) ü 以現場為中心的(de)(de)(de)(de)(de)自主保(bao)全活動(dong)推進(jin)(jin)體(ti)系(xi) ü 以設(she)(she)備(bei)為中心的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)保(bao)全活動(dong)推進(jin)(jin)體(ti)系(xi) ü 以效率(lv)為中心的(de)(de)(de)(de)(de)個別(bie)改善(shan)活動(dong)推進(jin)(jin)體(ti)系(xi) ü TPM活動(dong)8大(da)支(zhi)柱之(zhi)間(jian)邏輯及優先順序、對OEE整體(ti)提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻 

第二(er)講 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)綜合效(xiao)率(lv)(lv)(lv)0EE提升(sheng)（基礎(chu)(chu)篇） 1、 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)浪費(fei)和損(sun)(sun)失分(fen)析： ü 人(ren)員(yuan)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)損(sun)(sun)失的(de)15大(da)LOSS與(yu)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)損(sun)(sun)失的(de)6大(da)LOSS ü 故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)的(de)分(fen)類與(yu)損(sun)(sun)失分(fen)析：設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)真正殺手是設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)微缺(que)(que)陷(xian)！ ü 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)8大(da)浪費(fei)和生產的(de)16大(da)LOSS 2、*狀態(tai)的(de)思(si)考(kao)方(fang)法(fa)和故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)0化的(de)對策(ce) ü 防患于未然：發現(xian)并管(guan)理(li)“缺(que)(que)陷(xian)“才是實現(xian)零故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)的(de)*出路 ü 5大(da)缺(que)(que)陷(xian)意識及(ji)人(ren)員(yuan)技能提升(sheng) ü 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)清掃點檢(jian)與(yu)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)劣化復原 ü 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)管(guan)理(li)、故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)O化的(de)方(fang)向與(yu)對策(ce) 3、 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)綜合效(xiao)率(lv)(lv)(lv)OEE的(de)結構與(yu)計算公式 ü 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)3大(da)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)（時(shi)間(jian)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)、性能效(xiao)率(lv)(lv)(lv)、品質效(xiao)率(lv)(lv)(lv)）內涵 ü MTBF平(ping)均故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)間(jian)隔時(shi)間(jian)、MTTR平(ping)均修(xiu)復時(shi)間(jian) ü 相關計算練習 ü OEE管(guan)理(li)的(de)意義 4、OEE效(xiao)率(lv)(lv)(lv)提升(sheng)4大(da)基礎(chu)(chu)活動 ü 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)基礎(chu)(chu)5S活動 ü 設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)點檢(jian)與(yu)缺(que)(que)陷(xian)紅牌作戰(zhan) ü 集中消缺(que)(que)活動 ü 現(xian)場設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)精細化管(guan)理(li)：設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)基礎(chu)(chu)管(guan)理(li)、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)運行與(yu)維修(xiu)、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)點檢(jian)與(yu)保養(yang) 

第三講 設(she)(she)備(bei)綜(zong)合效率OEE提(ti)升（深入篇） 1、 準備(bei)、換模(mo)、修模(mo)損(sun)失的改(gai)善(shan) ü SMED快速(su)換模(mo)技術 2、 瞬間停(ting)止及空(kong)轉損(sun)失的改(gai)善(shan) ü 異常停(ting)機率降低(di)(di)活(huo)動 3、 設(she)(she)備(bei)初期損(sun)失及MP設(she)(she)計 ü 品質(zhi)提(ti)升，廢品率、報廢率降低(di)(di)活(huo)動 ü 免保設(she)(she)備(bei)MP活(huo)動 4、 速(su)度低(di)(di)下的損(sun)失改(gai)善(shan)與PM分析方法 ü 設(she)(she)備(bei)、模(mo)具改(gai)善(shan)與“專項技改(gai)” 5、設(she)(she)備(bei)安全(quan)防護改(gai)善(shan) ü 跨越(yue)“人(ren)防”、步入“技防” ü 設(she)(she)備(bei)“本(ben)質(zhi)化安全(quan)” 6、人(ren)機作業分析與物流、輔助工裝改(gai)善(shan) 7、一線人(ren)員(yuan)“自主改(gai)善(shan)小組”活(huo)動 

第四講 挑戰未來（設(she)(she)備智能化(hua)(hua)(hua)(hua)進化(hua)(hua)(hua)(hua)） 1、 設(she)(she)備進化(hua)(hua)(hua)(hua)的階梯 ü 自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua) ü LCIA簡便自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)的應用 ü 自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)與智能防呆   ü 數字自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua) ü 智能化(hua)(hua)(hua)(hua) ü 互聯信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua) 2、集成化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理系(xi)統 ü 設(she)(she)備綜合管(guan)理系(xi)統MRO ü 全(quan)(quan)壽命(ming)管(guan)理 ü 全(quan)(quan)過程管(guan)理 ü 全(quan)(quan)內容管(guan)理 3、智能化(hua)(hua)(hua)(hua)設(she)(she)備 ü 數字化(hua)(hua)(hua)(hua)設(she)(she)備（Cyber Equipment） ü MES系(xi)統運用與設(she)(she)備信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理 ü OEE信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)解決方案 4、智能化(hua)(hua)(hua)(hua)狀態檢修 

講師介紹
李忠講師
生產現場管理實戰專家
精益生產實戰專家
中山大學MBA班特邀生產實戰型講師
多家國內知名企業特聘生產運作管理高級顧問
十幾年日資企業生產運作管理模式的企業實踐經歷，5年以上管理培訓和顧問經驗。系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長生產現場管理、精益生產方式、工廠物流管理、品質保證、產銷量交期管理、生產技術管理等，工作外語為日語、英語。
自主研發系列生產管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程以日本制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經驗，結合自身的實際經驗，力創國內制造管理模式的前沿。李老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師課程的*特色。
李老師多次赴日本、*和德國參觀世界知名工廠、接受系統培訓、參與國際交流。從事咨詢業以前曾長期在某世界五百企業擔任中高層管理職務，主導過多項公司生產改善和革新項目，取得重大突破。
服務企業及曾在企業擔任的職務
服務企業：日本OLYMPUS（奧林巴斯）光學株式會社番禺事業場
服務年限：13年
擔任職務：技術部技術擔當、系長、課長，制造部課長、部長，人事總務部課長、部長，資材課、個裝課課長（物流責任者），生產管理部部長
重要經歷
--作為公司歷屆“安全衛生5S委員會”主力成員（3屆委員長），建立了公司6S活動的框架（活動內容、評估標準/手段、活動組織、展開方式）。在5年的實戰中積累了豐富的經驗，也幫助公司和眾多其他企業實施現場診斷、改善。
--主導公司“混流生產方式”導入與實施項目，實現了多品種、小數量產品的柔性生產重大突破。
--主導公司“錄音機新機種導入2W內合格率100%作戰”項目獲得全公司大獎。
--主導公司物流“在庫（仕掛）的徹底壓縮”、“6S思想/物流最簡化倉庫的徹底實現”革新項目，6個月時間實現了公司倉庫場地壓縮1100平方米、在庫精度100%、清潔化倉庫初步形成的驕人戰績。在“單純的倉庫保管功能”向“高效物流中心”轉變職能的前進道路上邁出了堅實的第一步！
--多次赴日本、*、德國參觀世界知名工廠、接受系統培訓、參與國際交流。
服務過的企業：
--德爾福派克（廣(guang)州）電(dian)(dian)氣系(xi)(xi)(xi)統(tong)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)5S活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)、改(gai)善(shan)(shan)(shan)（KAIZEN）活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)、活(huo)(huo)(huo)(huo)性(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)技術(shu)--佛(fo)山科勒精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)--愛(ai)信(xin)精(jing)機(ji)(ji)（佛(fo)山）汽車(che)零部(bu)件(jian)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)全(quan)面(mian)生(sheng)產(chan)(chan)性(xing)(xing)維(wei)護(hu)(hu)TPM--松(song)下(xia)空(kong)調器(qi)（廣(guang)州）有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)職業化(hua)(hua)(hua)訓(xun)練(lian)系(xi)(xi)(xi)列(lie)課(ke)(ke)程--松(song)下(xia)壓縮機(ji)(ji)（廣(guang)州）有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)職業化(hua)(hua)(hua)訓(xun)練(lian)系(xi)(xi)(xi)列(lie)課(ke)(ke)程--松(song)下(xia)環境系(xi)(xi)(xi)統(tong)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)能(neng)(neng)力(li)(li)向(xiang)上--三菱(ling)(ling)電(dian)(dian)機(ji)(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)能(neng)(neng)力(li)(li)向(xiang)上--三菱(ling)(ling)重工－金羚空(kong)調有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)職業化(hua)(hua)(hua)訓(xun)練(lian)系(xi)(xi)(xi)列(lie)課(ke)(ke)程--廣(guang)東美的(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)股(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)（多個下(xia)屬(shu)(shu)公(gong)司(si)(si)(si)和事業部(bu)）5S活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)、活(huo)(huo)(huo)(huo)性(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)職業化(hua)(hua)(hua)訓(xun)練(lian)系(xi)(xi)(xi)列(lie)課(ke)(ke)程、全(quan)面(mian)質量管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)TQM、IE效率(lv)(lv)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、TPM全(quan)面(mian)設備(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)維(wei)護(hu)(hu)、精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)與(yu)(yu)精(jing)益(yi)(yi)思(si)想(xiang)、現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)持續(xu)改(gai)善(shan)(shan)(shan)--TCL通(tong)訊(xun)、TCL手機(ji)(ji)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)改(gai)善(shan)(shan)(shan)、班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)能(neng)(neng)力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)--東莞(guan)虎彩集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)（多個下(xia)屬(shu)(shu)公(gong)司(si)(si)(si)）全(quan)面(mian)生(sheng)產(chan)(chan)性(xing)(xing)維(wei)護(hu)(hu)TPM、精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)方(fang)式現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)改(gai)善(shan)(shan)(shan)與(yu)(yu)IE效率(lv)(lv)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)--嘉里(li)糧油(you)（中國）管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)（多個下(xia)屬(shu)(shu)公(gong)司(si)(si)(si)）設備(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與(yu)(yu)TPM--香港康(kang)生(sheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)產(chan)(chan)銷量交期管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)柔(rou)性(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)計劃體(ti)(ti)制--廣(guang)州電(dian)(dian)器(qi)科學(xue)研(yan)究院5S活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)質量控制--蘇州金萊克電(dian)(dian)器(qi)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)活(huo)(huo)(huo)(huo)性(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)--東莞(guan)樂(le)源(yuan)食品(pin)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)--廣(guang)汽集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)5S活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)與(yu)(yu)持續(xu)改(gai)善(shan)(shan)(shan)--中精(jing)汽車(che)部(bu)件(jian)打造活(huo)(huo)(huo)(huo)性(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)--提(ti)(ti)愛(ai)思(si)汽車(che)內飾系(xi)(xi)(xi)統(tong)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)體(ti)(ti)制--帕卡汽車(che)部(bu)件(jian)報(bao)告、聯絡、商談--奧的(de)斯電(dian)(dian)梯有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)全(quan)面(mian)生(sheng)產(chan)(chan)性(xing)(xing)維(wei)護(hu)(hu)--東菱(ling)(ling)凱琴電(dian)(dian)器(qi)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)體(ti)(ti)制--普利華光學(xue)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能(neng)(neng)力(li)(li)向(xiang)上--富士康(kang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（多個事業部(bu)）精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)、柔(rou)性(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)、TPM--廣(guang)州地鐵班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)能(neng)(neng)力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)--南(nan)方(fang)電(dian)(dian)網班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)(chang)能(neng)(neng)力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)--廣(guang)電(dian)(dian)運通(tong)精(jing)益(yi)(yi)思(si)想(xiang)與(yu)(yu)現(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)場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TPM現代設備管理培訓