面試技術培訓
講師：黃成新 瀏(liu)覽次(ci)數：2554
課程描述(shu)INTRODUCTION
面試技術課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面(mian)試技術課程(cheng)
培訓目的
通過講(jiang)授、互動研討、案例(li)分享、實戰(zhan)演練等形(xing)式，幫(bang)助學員(yuan)掌握面(mian)試技(ji)術、實用技(ji)巧和注(zhu)意事項，熟悉(xi)面(mian)試重點與流程，并達到舉一(yi)反三，在面(mian)試實際操作(zuo)中(zhong)熟練應用。
培訓主題
面試官角色及(ji)價值
評(ping)(ping)估(gu)模(mo)型與(yu)評(ping)(ping)價(jia)指標(biao)
常用面試(shi)技術概覽(lan)
BEI行為面試的(de)流程與技巧
典型應(ying)聘群(qun)體分析
實戰模擬演練
課程大綱
上(shang)午
1.培訓主題和目的介(jie)紹
9:00-9:10
內容：
通過(guo)培訓師的(de)講授，明確此次培訓的(de)主題(ti)和目的(de)，幫助學員了(le)解(jie)培訓整(zheng)體(ti)內容，積極(ji)投入精力(li)進行學習。
方式：講授
2.面試官角色定(ding)位與典型面試流程
9:10-10:40
內容：
面試中(zhong)考官(guan)的角色；
雇主品牌(pai)建設與面(mian)試(shi)官的職業素養；
提倡點
規避點(dian)
面試典型流程；
面試過程中(zhong)難點(dian)、關(guan)注點(dian)；
方式(shi)：講授&研討
3.評(ping)(ping)估模(mo)型與評(ping)(ping)價指標
10:40-11:40
內容：
素質模型與評估(gu)模型；
面試關(guan)鍵指標(biao)梳理；
能力、個性與(yu)動機指(zhi)標辨析；
評估模型構建分組練習(xi)。
方式(shi)：講授(shou)&研討
4.常用面(mian)試技術概覽(lan)
11:40-12:00
內容：評(ping)(ping)估模型與評(ping)(ping)價工(gong)具對應關系；
心理(li)測評簡(jian)介；
情景模擬技(ji)術(shu)簡介；
其(qi)它評價工(gong)具簡(jian)介；
方式：講授(shou)&研(yan)討
下午
5.BEI行為面試技術
13:00-15:00
內容：BEI行為(wei)面試的核心技(ji)術--STAR技(ji)術；
BEI行為面試技巧；
BEI面試全流程分組練(lian)習及(ji)點評；
BEI面(mian)試題(ti)本(ben)開發技術的解析(xi)與分享。
方式(shi)：講授(shou)&研討(tao)
6.典(dian)型應聘群體分析
15:15-15:50
內容：
典(dian)型應聘者群體分類研討。包(bao)括：校(xiao)招；社(she)招；95后；各職(zhi)類序列，著重分析各類人(ren)群的求(qiu)職(zhi)動機(ji)及(ji)需求(qiu)；
典型群體面試風(feng)險(xian)點分(fen)析。
方式：講授&研討
7.實(shi)戰(zhan)模擬演(yan)練
15:50-16:40
內容：
實戰演(yan)練
研討面試中的誤區及正(zheng)確方式；
組織實施安排中(zhong)的要點；
方(fang)式：演練(lian)&交流
8.總結
16：40-17:00
內容：
總結、反(fan)饋。
方式(shi)：分享
面試技術課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240753.html
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