企業員工生涯發展導師
講師：段頤青 瀏覽次數：2566
課程(cheng)描述INTRODUCTION
HRD的必修課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HRD的必修課
伴隨著互聯網時代(dai)的(de)迸(beng)發，越來越多(duo)的(de)職場人(ren)(ren)成為斜杠青(qing)年，向(xiang)往(wang)成為自(zi)由職業(ye)者，衡量職業(ye)發展(zhan)的(de)好壞標準已不僅僅是(shi)高(gao)薪高(gao)位，傳統(tong)績(ji)效激勵的(de)作用已經越來越低，取而(er)代(dai)之的(de)是(shi)如何(he)滿足員工(gong)(gong)多(duo)元化(hua)需求，幫助他們展(zhan)現個人(ren)(ren)優(you)勢，實現自(zi)我價(jia)值(zhi)。 企(qi)業(ye)是(shi)實現個人(ren)(ren)價(jia)值(zhi)的(de)一大平臺，如何(he)幫助員工(gong)(gong)進行生涯(ya)規劃(hua)，為員工(gong)(gong)創造職業(ye)發展(zhan)機(ji)會(hui)，開展(zhan)適宜的(de)育人(ren)(ren)和留(liu)人(ren)(ren)計(ji)劃(hua)，讓企(qi)業(ye)和員工(gong)(gong)共同(tong)成長，實現共贏(ying)，才是(shi)企(qi)業(ye)長遠(yuan)及可持續發展(zhan)的(de)保證。
一、項目特色(se)：
鏈接生(sheng)涯的(de)企業員(yuan)工(gong)生(sheng)涯規劃發展導師課(ke)程(cheng)是(shi)目前國內(nei)生(sheng)涯領域*實操性(xing)的(de)課(ke)程(cheng)。
課程設計：以如何在企(qi)業開展生涯規劃工作(zuo)(zuo)的(de)具體步驟為思(si)路，把握全盤(pan)，深化細(xi)節，教給學(xue)員如何從基礎準備(bei)到(dao)(dao)全面布(bu)局(ju)，從一對(dui)一咨詢教練到(dao)(dao)企(qi)業全局(ju)導師，從一般(ban)工作(zuo)(zuo)的(de)應對(dui)到(dao)(dao)重(zhong)點問題的(de)處理。學(xue)了就(jiu)(jiu)能(neng)做，認真就(jiu)(jiu)能(neng)做好。
師(shi)資背(bei)景：由國內(nei)最*生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)導師(shi)段頤(yi)青(qing)主(zhu)講，段老師(shi)有二十多年(nian)五百強企(qi)業(ye)人力資源(yuan)管理(li)經驗，近十年(nian)來為約(yue)50家企(qi)業(ye)提供了員工生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)咨詢(xun)服(fu)務，涉及制造、房地產、教育咨詢(xun)等諸多領域。段老師(shi)既是講師(shi)，又是咨詢(xun)師(shi)，還是員工生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)管理(li)體系布局者。
國際認證：學(xue)員(yuan)學(xue)完(wan)規(gui)定(ding)課程后，可申請由*職業(ye)教(jiao)育協會(hui)頒發(fa)《企(qi)業(ye)員(yuan)工生(sheng)涯發(fa)展導師》證書。
完備(bei)的(de)后續(xu)服(fu)務： 1.課程結束后，導師(shi)將開設(she)專(zhuan)題成長(chang)講(jiang)座、沙龍，幫助學(xue)員(yuan)快速(su)持續(xu)成長(chang)。 2.課程將有(you)10名學(xue)員(yuan)獲得個人發展(zhan)專(zhuan)屬(shu)成長(chang)輔(fu)導，1家企業獲得企業管理咨(zi)詢專(zhuan)案輔(fu)導。 3.所有(you)參訓學(xue)員(yuan)獲得一年跟(gen)蹤(zong)成長(chang)指導。 4.采(cai)用義工復訓制，既能(neng)回來重(zhong)修，又能(neng)幫助新學(xue)員(yuan)，反復回爐(lu)，邊學(xue)邊做邊鞏(gong)固。
二、適合(he)人群
企業管理(li)者：創始人，ceo，總裁，總經(jing)理(li)，部門經(jing)理(li)，主(zhu)管
企業人力資源：尤為推薦招聘、培(pei)訓、員工發展部(bu)門人員
職業咨(zi)(zi)詢(xun)及服務(wu)人員(yuan)：生涯規劃師(shi)、職業咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)、職業教練(lian)、培訓師(shi)
第三方(fang)服務機構人員：主要為人力資(zi)源管理咨詢、基礎人才招聘(pin)、獵頭
課程大綱
模塊一：企業生涯(ya)規劃戰略的導入基礎(chu)
學(xue)習如何判定企業員工(gong)生涯發(fa)展現狀，及選擇(ze)適(shi)宜方(fang)式導入員工(gong)生涯發(fa)展系統。
員工生(sheng)涯規劃導(dao)師(shi)面臨的問題與引入生(sheng)涯規劃系統的必要性(xing)
企業(ye)(ye)生涯規劃與企業(ye)(ye)發展戰略的密切關系
將生涯規劃導入人力資源管理體系的必要(yao)條件和支持(chi)要(yao)素(su)
將(jiang)個人生涯(ya)目(mu)標與組(zu)織目(mu)標完美(mei)結合的方法
最有(you)效(xiao)的企業員工生涯(ya)規劃應用模型
模塊(kuai)二： 做一(yi)名合(he)格的員工生涯發展教練
掌握在企業內部為員工做(zuo)生涯規(gui)劃的原(yuan)則，流程和技術
在企業內為員工進行(xing)生涯(ya)規劃的主要(yao)范疇
員工生涯規(gui)劃導師在企業內(nei)部(bu)的現狀及定位(wei)
普通生涯(ya)規劃師與員工生涯(ya)規劃導(dao)師、人力資源管理(li)者之間的(de)異(yi)同與聯(lian)系
員(yuan)工生(sheng)涯規(gui)劃(hua)導師的勝任力模(mo)型(xing)
員工生(sheng)涯規劃(hua)導師(shi)的成(cheng)長(chang)之(zhi)路
模(mo)塊三：生涯規劃技術的使(shi)用原(yuan)理(li)及具體操作
了解(jie)生涯規(gui)劃(hua)的知(zhi)識體系(xi)，學(xue)會利用涯規(gui)劃(hua)技術(shu)為企(qi)業選(xuan)育人才。
員(yuan)工生涯規(gui)劃(hua)師不得(de)不懂的(de)知識體系
生涯規劃技術在日常工作中的應用
應用一：生涯(ya)規劃技術在員工招聘、績效考核、晉升評估和開展培訓時的(de)應用
應(ying)用二：對(dui)企業內部細分人(ren)群進行生涯規劃的(de)側重(zhong)點探究
應用三：生涯訪談技術在員(yuan)工(gong)招聘、績效考核、離職診斷中的應用
模塊四：關于當前企業人(ren)力(li)資(zi)源最(zui)關注的兩(liang)大主題的探討
為提(ti)高組織效能，留(liu)住企(qi)業人(ren)才，學習如何幫(bang)助年輕人(ren)發展和關(guan)注(zhu)員工身(shen)心靈健康
從生涯規劃角(jiao)度全視角(jiao)關注90后員工(gong)的培養
如何(he)在(zai)各類型組織中(zhong)開展員(yuan)工援助計劃
HRD的必修課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/24076.html
已開課時間Have start time
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