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中國企業培訓講師
優秀導購人員巔峰執行力團隊訓練營
 
講(jiang)師(shi):楚(chu)易 瀏覽次數(shu):2548

課程描述INTRODUCTION

導購人員執行力(li)課程

· 業務代表

培訓講師:楚(chu)易    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

導購(gou)人員執行力課程

課程背景(jing):
由于現在市場(chang)產品同(tong)質化非(fei)常嚴重(zhong),同(tong)樣,店面銷售特(te)點(dian)同(tong)樣是(shi)同(tong)質化非(fei)常嚴重(zhong),因此,造成產品動銷非(fei)常不樂觀,究其(qi)原因如下(xia)幾點(dian):
1、產品外觀同質化。
2、使用功(gong)能同質化。
3、價格帶基本(ben)相仿。
4、客(ke)戶消費日趨理性化(hua)。
5、客戶失去購買產品(pin)的理由和(he)借(jie)口。
6、長期(qi)購買產品的(de)客戶沒有被我們留(liu)住。
7、銷售(shou)人員由于銷售(shou)額(e)無法(fa)提升(sheng)的問題而(er)失去對(dui)銷售(shou)的熱情。
種(zhong)種(zhong)以上(shang)原因夠成(cheng)產(chan)品銷售額下滑的外(wai)在(zai)理(li)由。
我們要(yao)(yao)知(zhi)道問題(ti)的(de)發生(sheng)歸根結(jie)底是產生(sheng)的(de)內(nei)部(bu),業務人員內(nei)在的(de)原(yuan)因(yin)成(cheng)為(wei)產生(sheng)以上原(yuan)因(yin)的(de)根本(ben),抱怨工作(zuo)(zuo)不(bu)好做、客(ke)戶要(yao)(yao)求多、同事不(bu)合(he)作(zuo)(zuo)、領(ling)導不(bu)支持,對工作(zuo)(zuo)缺乏熱情,整天(tian)消極,抱怨,責任(ren)感不(bu)強、執行力不(bu)佳(jia),當一(yi)天(tian)和尚撞一(yi)天(tian)鐘,得過且過,沒(mei)有長遠的(de)目(mu)標和計劃,憂慮(lv)自己和組(zu)織(zhi)的(de)前(qian)途!
而(er)(er)這些現象的根源是員工(gong)的心態出(chu)了問(wen)題,心態決(jue)定行為(wei),行為(wei)導致(zhi)結果,當我們(men)看到結果不好是因為(wei)行為(wei)出(chu)了差錯,而(er)(er)要(yao)改變(bian)員工(gong)的行為(wei),必須(xu)先從改變(bian)心態開始!因為(wei)“心態決(jue)定一切”,心態改變(bian)了,一切都隨之(zhi)而(er)(er)變(bian)!
課程收獲(huo):
1、轉(zhuan)變(bian)工作觀念,工作是為自己(ji)做,工作時不抱怨(yuan),不埋怨(yuan)、拒絕借口
2、提(ti)升忠誠度,樹立(li)敬業,負責的工作態度!
3、加強團隊合作,建(jian)立與客戶溝通的意識(shi),
4、讓員工學會感恩(en)與責任。
5、可運用課程(cheng)中的(de)服務理念與銷售流程(cheng)接(jie)待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升(sheng);
6、掌握家居(ju)(ju)建(jian)材門店(dian)銷售(shou)思路(lu),知(zhi)道(dao)顧客購買家居(ju)(ju)建(jian)材心理(li)流程,接待顧客得心應手,銷售(shou)技(ji)巧應運(yun)而生。
7、學習到家居(ju)(ju)建材店相(xiang)關家居(ju)(ju)建材專業知識,會用(yong)通俗易懂的語言向顧客講解飾品(pin)。
8、建(jian)立問題解(jie)決(jue)系(xi)統,決(jue)不(bu)能(neng)就(jiu)著問題本身解(jie)決(jue)問題。
9、解決客戶(hu)入店率、轉化率、成交率的問題。
10、如(ru)何實現異(yi)業聯盟(meng)的合作和相互轉化客戶的問題。
授課方式:
講師傾情(qing)(qing)授課+情(qing)(qing)景演練+案例分享
授課對(dui)象:
店長(chang)及一線導購人員(yuan)
授課時間: 
1天(6-7小時(shi))
 
課程大綱:
一、突破自(zi)我,改(gai)變心智模(mo)式(shi)
1、突破原有(you)的觀念,建立新的行(xing)為思想習慣
2、習慣是(shi)成功的基石
3、樹(shu)立終生學習(xi)的意識(shi)
4、自我(wo)激勵
 
二、執行力決定因素之——承擔責任(ren)
1、你在為誰而(er)工(gong)作?定位不同,結(jie)果(guo)差(cha)別甚遠(yuan)!
2、責任越大,成就越大!不(bu)好好工(gong)作(zuo),誰的損失*?.
3、站在組織的角度想問題,你的成功隨即展開(kai)
5、放(fang)棄責(ze)任,就(jiu)等于(yu)放(fang)棄成長!承(cheng)擔責(ze)任是一個(ge)人(ren)成熟的標志!
6、努力讓自己在團(tuan)隊(dui)中成為不輕易被人取代的(de)人
 
三、執行力(li)決定因素之——凡事(shi)感恩
1、為什么要感恩?--“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一(yi)切,凡(fan)事(shi)感恩
3、感恩的偉(wei)大秘密:感恩越多(duo) 得到越多(duo)
4、養成(cheng)感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)習(xi)慣(guan):常(chang)懷感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)心 多(duo)講(jiang)感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)話?多(duo)做感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)
 
四、家居(ju)建材導購完美的(de)待(dai)客之(zhi)道
1、掌握接近(jin)客戶的時機
2、導購等待銷售時機時的注意(yi)事(shi)項
3、導(dao)購身體(ti)姿勢的不良習慣
4、結帳(zhang)作(zuo)業不容忽視
 
五、應對顧(gu)客銷(xiao)售具體流(liu)程
顧客銷售應對七流程
實戰案例(li):顧客購買心理與銷售流程具體場景講解
 
六、家居建材(cai)導購如何(he)激(ji)發購買欲望(wang)的技巧話術
1.技巧一:用如同取代少買(mai)
2.技巧二:運用第三(san)者的影(ying)響力
3.技巧(qiao)三(san):善用輔助器(qi)材
4.技(ji)巧四:運(yun)用人性的弱點
5.技巧五:善用參與感(gan)
6.技巧(qiao)六:善用占有欲
7.技巧七:引導焦點
8.技(ji)巧八(ba):FABE
實(shi)戰工具:BFAE風格模板
 
七(qi)、家居(ju)建材(cai)導購大膽主動賣高端產品(pin)的話術與動作
1.不要怕(pa)跑單,顧(gu)客(ke)愿意了解好東西
2.不要以自己的消費能(neng)力(li)評估顧客
3.新顧(gu)(gu)客兩(liang)問(wen)兩(liang)推,老顧(gu)(gu)客三(san)問(wen)兩(liang)推
4.一次推兩款(顧客選擇款及(ji)公司高端(duan)款)
5.掌握主(zhu)動權,對(dui)比講(jiang)解
實戰(zhan)技(ji)巧(qiao)演練講(jiang)解:兩(liang)問(wen)兩(liang)推技(ji)巧(qiao)

導(dao)購人員執行力課程


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