實戰執行力360度修煉
講師(shi)：趙澄旻 瀏覽次數(shu)：28
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：趙澄旻(min)
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
實戰執行力課程
培訓對象
中層管理者
課程收獲
提(ti)高中層管理(li)者技(ji)能
課程大綱
一、透過現象正確領悟執行力
執行為什么難？
執行危機--職業人價值觀的偏離
中國企業執行難的三大原因
文化原因
制度原因
人員原因
執行力不佳的8大因素
1、管理者沒有常抓不懈
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹
3、制度本身不合理，缺少針對性和可行性
4、執行過程過于繁瑣，內部溝通不暢
5、缺少將工作分解的好方法
6、工作中缺少科學的監督考核機制
7、公司的企業文化沒有形成凝聚力
8、員工的職業化素質欠缺
執行力就是競爭力
結果與理由
案例：沃(wo)爾瑪因執行力(li)而成功
二、執行力的三個核心流程
執行力的核心流程之：人員流程
管理者常見的“人員流程”上的缺失
什么樣的人是執行型人才
案例：孫武斬吳王妃
哪些人不是執行型人才？
案例：馬謖失街亭
執行力的核心流程之：戰略流程
確定企業戰略目標
某知名飼料企業SWOT分析案例
確定企業績效目標
績效目標設定的SMART法則
執行力的核心流程之：運營流程
運營流程的內容
運營流程的關鍵指標
執行人的職責系統(tong)
實戰執行力課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314925.html
已開課時(shi)間Have start time
- 趙澄旻
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執行力內訓
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