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團隊(dui)執(zhi)行力競爭力培(pei)訓(xun)

【課程大綱】
第一模塊：認識執行力
第一節：沒有執行力就沒有競爭力
員工和企業是什么關系？
員工職業化思維與執行力提升
員工執行力與企業執行力、員工執行力與職場競爭力、企業執行力與市場競爭力
案例：企業家對執行力的解讀
第二節：定義執行力：執行力的衡量標準
執行=我做了，這樣理解嗎？
理解執行力—不僅僅要“按時保質保量”完成工作
做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果有什么用？
靠結果(guo)生存：思路(lu)決(jue)定出路(lu)、結果(guo)改變人生

第二模塊：提升員工執行力
第一節：員工執行力金字塔解讀
案例：我從冰山想到的？
執行力的核心影響因素-專業力+態度
員工專業力結構解析
剝洋蔥行動：你的個人執行力如何？
實踐執行力—關注紀律、速度和細節
第二節：如何提升個人執行力？
你是否認同組織的價值觀和文化氛圍？
是否習慣于在一定的時間段對工作失誤、疏忽、問題等誠實總結？
準備工作時，對于操作目標是否訂立清晰的“行動計劃”？
對于工作你總是自行設定最后期限并能夠完成？
請教上司問題時，常常已經有或者思考過解決方法？
對于分配的工作，你幾乎沒有借口或從不討價還價？
你認為自己有很好的思考力和行動力嗎？
你認為是否有良好的時間管理方法和習慣？
你常常自動地發現問題、自動地思考問題并嘗試解決？
你是否認同：執行力本質上首先是態度問題？
案例：一段視頻的學習、討論和啟示
案例解析與討論
第三節：讓主管不得不“愛”你的密訣
首先做專業的千里馬
酒香也須會吆喝—主動尋找伯樂的技巧
學會服從--三字要訣
第四節：行動力與自動自發
一句廣告語的啟示
沒有行動力，就沒有執行力
自動自發，快樂工作
關于執行力的個人行動計劃
案例學習：四川海底撈餐飲
JustDoIt
IBM的啟示
卓越執行型主管的典型特征
提升個人執行能力的十種做法
電影片斷解析

團隊執行力競爭力培訓