国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
QCC品管圈小組活動的推廣與執行
 
講師:安(an)岷 瀏覽次數:2581

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 品質經理· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:安(an)岷    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

課程背景:
質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)就是(shi)(shi)企業的生命(ming),但(dan)是(shi)(shi)中國(guo)企業對待質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的態(tai)度卻遠遠令人(ren)擔憂。認(ren)為(wei)加強質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢驗(yan)就是(shi)(shi)加強質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理,出了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題不是(shi)(shi)進(jin)行科(ke)學的分析,而是(shi)(shi)推諉(wei)扯皮(pi),導致產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)一直無法得到真正的提高。

課程特色:
 本課程(cheng)著(zhu)重(zhong)講述QCC品管圈(quan)小組(zu)活動推廣(guang)的流(liu)程(cheng)和手法。對提高(gao)企(qi)業中基層干(gan)部的質量意識和管理手段(duan)有(you)著(zhu)重(zhong)要的作(zuo)用。

第一講:QCC的基本含義
1. 質量是企業生存的*之道
2. QCC
1)起源
2)含義
3)原理
4)9大控制環節
5)三全一多
3. 什么是程序文件
4. QCC與ISO9000標準比較
5. QCC體系構成要素和內涵
6. 質量體系文件化

第二講:QC小組的組建與活動開展
一、QCC活動
1. QCC活動在日常工作中的運用
2. QCC活動工作流程
3. QCC活動形式和步驟
4. QCC活動計劃書
二、QCC活動十步驟
第一步:發掘問題
第二步:選定項目
第三步:追查原因
1. 改善對策及實施規劃
第四步:分析資料
第五步:提出辦法
第六步:選擇對策
第七步:草擬行動
第八步:成果比較
第九步:標準化
第十(shi)步:檢討活動

第三講:QCC的運用工具
一、層別法
1. 層別法定義
2. 分層方法
3. 分層注意事項
案例展示:分層法
二、檢查表
1. 檢查表定義和特點
2. 檢查表分類
3. 檢查表制作方法
案例展示:檢查表
練習:檢查表制作與分析
三、柏拉圖
1. 柏拉圖定義和特點
2. 柏拉圖制作方法
3. 柏拉圖制作注意事項
4. 柏拉圖使用時機
5. 柏拉圖適應對象
實戰練習:根據已知數據制作柏拉圖
四、因果圖
1. 因果圖定義和特點
2. 因果圖制作方法
3. 探討原因的頭腦風暴
4. 因果圖制作注意事項
5. 因果圖用在何處?
6. 因果圖如何使用?
實戰練習:復印機復印不清楚進行因果分析
實戰練習:生產線不良率高的原因分析
7. 簡易圖表的特點和種類
8. 柱形圖制作方法
9. 曲(qu)線圖制作方法


轉載://citymember.cn/gkk_detail/241353.html

已開課(ke)時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:QCC品管圈小組活動的推廣與執行

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加(jia)人數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
安岷
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓