課(ke)程描述INTRODUCTION
商業變革培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業變革培訓
課程大綱
專題一:數字時代的本質
1. 工業革命誕生的根源是什么?
2. 工業革命給商業帶來哪些變革?
3. 工業時代的本質什么?
4. 數字時代誕生的根源是什么?
5. 數字時代與工業的根本區別有哪些?
6. 如何理解(jie)數字時(shi)代的本(ben)質?
專題二:大數據及其對商業的變革
1. 阿爾法狗勝利的秘密是什么?
2. 阿里和順豐為何要爭奪數據?
3. 亞馬遜的市值為何會超越沃爾瑪?
4. 小米與格力的賭局誰會勝出?
5. 什么是大數據?
6. 大數據的關鍵詞有哪些?
7. 大數據應用案例。
8. 如何避免大數據作惡?
專題三:5G和物聯網其對商業的影響
1、5G和物聯網基本原理
2、5G和物聯網的獨特之處
3、5G和物聯網中國的優勢
4、5G和(he)物聯網對商(shang)業的影(ying)響(xiang)
專題四:人工智能對商業的變革
1、人工智能的緣起
2、人工智能的特點
3.人工智能在汽車領域的應用有哪些?
4. 人工智能在家電電器領域有哪些應用?
5.人工智能在機器人領域有哪些應用?
6. 人工智能在農業領域有哪些應用?
7、人工智能在醫療領域有哪些應用?
8、人工智(zhi)能在體育領域有哪些應(ying)用?
專題五:智能制造
1. *為何要與中國進行貿易戰?
2. 中國哪些科技領域領先全世界?
4. 什么是工業4.0和中國制造2025?
5. 工業4.0有哪些實際的案例?
6、中國制造2025的含義及發展路徑
7、*工業互聯網的邏輯及案例
8、云計算的特點及影響
專題六:從產品到服務的變革
1、*自行車的服務化案例
2、吉利汽車的服務化案例
3、豐田汽車的服務化案例
4、通威集團的服務化案例
5、找鋼網的服務化案例
商業變革培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 劉立豐
企業變革內訓
- 變革管理:原理、模型、工具 張懷(huai)
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 國企改革三年行動方案的“五 孫(sun)海榮
- 變革企劃力技巧 劉成熙
- 企業戰略創新與變革管理 孫海榮
- 管理組織的成長與變革 王穎聰
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 《組織變革與管理創新》 臧凱
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷(huai)
- 如何應對數智化時代的不確定 章(zhang)利(li)勇(yong)
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞軍
- 創新發展與變革管理 劉成(cheng)熙