課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
營銷策略
課程背景:
這是最好的時代,也是最壞的時代:強者高歌猛進,攻城掠地;弱者節節敗退,滿目蒼夷,企業競爭,商業角力從來都是非對稱性戰爭……
如果你(ni)的(de)結果不(bu)好,有些東西你(ni)肯定錯了(le)。 一個企(qi)業家的(de)商業素養,是從懂營銷開(kai)始的(de)!
課程收益:
4個課程模塊,100個不為人知的理念,近30個國內國外企業營銷案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密!
30條全面改善營銷系統的計劃,系統分析自己的企業,再造自己企業的能力與模型;
系統設計企業的營銷體系,通透掌握暴增業績的方法論、模型還有背后的原理。
我們不僅給你答案,還給你找答案的能力;
課程大綱:
第一講:認知決定結果。撥云見日,什么是“新商業”?
1. 商業哲學:商業的本質是什么?
2. 營銷是什么?營是什么?銷是什么?
3. 營銷就是戰爭
1)戰力
2)戰地
3)戰法
討論(lun):現(xian)場分(fen)析自己企(qi)業的(de)力,選(xuan)擇戰(zhan)(zhan)地與戰(zhan)(zhan)法
第二講:WHO?你要賺誰的錢
為部分人服務己成商業常識,但為誰服務呢?為什么?
調研:細分市場己然過時,未來用什么君臨天下?
1. 今天的困境. 未來的機會何在?
1)痛點
2)場景
3)態度
4)行為
2. 要賺誰的錢,為什么?
1)目標市場3個標準
2)服務一個小市場,不如創造一個大市場!
3. 發現機會的兩大核武器
討論:你的企業定(ding)位是什么?
第三講:產品力:價值&價格
沒有革命的能力,那就創新吧。
創新很簡單,我給你幾個萬能公式!
1. 超越價格戰,產品如何創新,把相同賣到不同?
2. 產品創新的幾個方略
1)*價值
2)單極價值
3)要素重組
4)切換交易對手
5)混搭……
現場討論:你的產品(服務)價值創新方案
3. 失價失全局,定價定乾坤,如何定價?如何賣個好價,賣得有品?
1)定價的五大失誤
2)策略定價6個方法
3)比定價更狠的,是收費方式
4)比收費方式更狠的,是賺錢模式
現場討論:你(ni)的產品(服務(wu))定價方案
第四講:形象力:傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人,指揮人的是“心”,消費者說
其實你不懂我的心,他自己也不懂,但張偉奇讓你懂!
1. 消費者的大腦如何運行?如何摧毀. 編程. 影響消費者的認知?
1)“人性”
2)消費者的心智歷程
3)認知>事實
2. 品牌如何演進,如何花小錢建大品牌?
1)品牌是什么?
2)品牌有什么作用?
3. 定位,定天下
1)定位的四大原則
2)定位的四大方向
4. 傳播,無所不能
5. 幾個容易忽略的點
現場討論:你的品牌定位與傳播方案
第五講:銷售力:誰來賣&怎么賣
隊伍,偉大的隊伍!高績效銷售模式的設計思路
如何組建隊伍?讓客戶買單
1. 廠商關系
2. 誰來賣
1)流量裂變
2)機制創新
3. 怎么賣
1)信任
2)需求
3)價值
4)能力
5)情緒
Q&A:現(xian)場交流與實戰問題討論
營銷策略
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