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中國企業培訓講師
《塑造強勢終端品牌:構建企業的核心品牌和營銷推廣能力》
 
講師:許臨峰 瀏覽次數:2703

課程(cheng)描述INTRODUCTION

塑(su)造終端品(pin)牌課(ke)程

· 市場經理· 營銷副總

培訓講師:許臨峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

塑造終端品牌課程

【課(ke)程背景】
華為從(cong)電信設備(bei)業務(wu)進(jin)入(ru)了消費電子領(ling)域(yu)(華為終端),并在激烈的(de)(de)市場競爭中快(kuai)速(su)勝出,進(jin)入(ru)行業前列,創造了業界奇跡。這(zhe)其(qi)中其(qi)強有(you)力的(de)(de)核心(xin)品牌和營銷推廣能力功(gong)不可沒。
本(ben)課程(cheng)通過(guo)解讀(du)華(hua)(hua)為消費者BG品牌戰略和推廣思(si)路,揭示(shi)華(hua)(hua)為營(ying)(ying)銷(xiao)推廣的(de)相(xiang)關要素(su)及解決方案,為其(qi)他企業的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)戰略規劃與變革(ge)提供經驗借鑒。
【課程適用對象】
公司(si)中(zhong)高管,品牌(pai)、市場管理(li)部(bu)門人(ren)員(yuan)以及相關的其他(ta)職能人(ren)員(yuan)
【課程(cheng)收(shou)益】
當完成本課程學(xue)習后,學(xue)員(yuan)將能夠:
了解華為消費(fei)者業務品牌(pai)策(ce)略(lve)。
了(le)解華為消費者業務POEM營銷解決方(fang)案。
對標思考,啟發(fa)自身企(qi)業2C業務(wu)的品牌策略與營銷推廣思路(lu)。
【講師簡介】
許(xu)臨峰:實戰派(pai)資深營(ying)(ying)銷(xiao)專家,歷任(ren)華(hua)為(wei)消費者BG全球營(ying)(ying)銷(xiao)運作部負責人、一(yi)級營(ying)(ying)銷(xiao)變(bian)革MTL(Market to Lead)項目(mu)經理,海外(wai)區(qu)(qu)域(yu)首席營(ying)(ying)銷(xiao)官CMO&零(ling)(ling)售(shou)副總裁等職務(wu),成功在區(qu)(qu)域(yu)進行(xing)營(ying)(ying)銷(xiao)和(he)(he)零(ling)(ling)售(shou)變(bian)革實踐推行(xing)落(luo)地,搭建海外(wai)區(qu)(qu)域(yu)營(ying)(ying)銷(xiao)和(he)(he)零(ling)(ling)售(shou)業(ye)務(wu)、流(liu)程與組(zu)織,以sell out及面向消費者2C思(si)路,實現華(hua)為(wei)消費者業(ye)務(wu)海外(wai)區(qu)(qu)域(yu)核(he)心市場(chang)的成功轉型和(he)(he)業(ye)務(wu)突破。
【教學形(xing)式】
知識點講解+案(an)例說明+互動問答(da)
【課程時長】 
0.5-2.5天(單課(ke)3-6學時,含互(hu)動答疑時間。為保證對學員的整體(ti)賦能及轉化(hua)效(xiao)果,可加以其他單課(ke)組合實施(shi),同時增加相應課(ke)時)
 
【課程大(da)綱(gang)】
模塊(kuai)一、品牌大(da)理想
1.消(xiao)費(fei)者(zhe)滿足(zu)感
2.品牌大(da)理想方法論
3.提煉(lian)品牌核心價值
4.品牌立體(ti)驅動(dong)邏(luo)輯
5.品牌大理(li)想(xiang)價值
案例:華為(wei)消費者業務品牌白皮書
 
模塊(kuai)二、品牌策略(lve)源(yuan)于業務(wu)戰略(lve)
1.華為(wei)消費者業務轉型之路
2.品牌發展之(zhi)路
3.案例:華(hua)為(wei)P6上市
4.GTM全流程動作與輸出(chu)
5.上市營銷GTM Deck
6.KV案例:Mate 7,Watch,P9
7.品牌(pai)營(ying)銷策略與(yu)打法升級(ji)
 
模塊三、營銷業務與資源匹(pi)配
1.終端(duan)收入與ASP提(ti)升
2.Marketing對商業(ye)結果負責
3.品(pin)牌商業發(fa)展(zhan)KPI
4.品(pin)牌與營(ying)銷(xiao)業務雙元圖
5.營(ying)銷(xiao)收(shou)入(ru)
6.品牌高端(duan)化核心里程碑
7.華為MKT的解碼
8.華為MKT的(de)業務標簽
9.一級Retail流程架構
10.組織建設
11.人才梯隊
12.體系化能力
 
模塊(kuai)四、新時代的(de)POEM營銷解決方案
1.新時(shi)代消費環境變(bian)化
被賦權的消費者(zhe)
品(pin)牌資產(chan)四大元素
傳統營銷模型
2.POEM營銷模型
新(xin)時代影(ying)響購買(mai)決策(ce)三大要素
口碑的(de)力量
影響個人(ren)感(gan)知的四(si)大因素
Marketing:隱形(xing)的推手
3.外部環(huan)境和用戶洞察
與時代共振(zhen)的POEM模型
用戶需求的(de)洞察
外(wai)部環(huan)境的(de)天時
小結:POEM高性(xing)價營銷方(fang)法
4.十字象限分(fen)析(xi)法(fa)
影響力組合**價值十字(zi)架
品(pin)牌*價值象限(xian)
不同象(xiang)限的(de)POM策(ce)略
切換賽道,戰(zhan)略躍遷(qian)
5.營銷(xiao)戰術三板斧
可視化燈塔
跨界陌生的新鮮感
一本正經(jing)的(de)娛(yu)樂

塑造終端(duan)品(pin)牌課程


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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