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管理者的心智修煉

【課程背景】
    無論你在什么樣類型的企業工作，無論你身處什么樣的管理層級，你或多或少遇到這樣或那樣的問題，以下是否有我們熟悉的影子呢？
1.明明自己工作很努力，但就是工作成效不大，晉升緩慢
2.明明自己很用心，但就是得不到他人的認同，而且還容易成為沖突中的受害者
3.不清楚上司和同事到底心里想什么，找不到和他們進行互動的方法
4.思維程序化和固定化，遇到新問題或突發性問題缺乏新的思路
5.為什么別人我的思維總是那么膚淺，沒有別人那種高度和層次呢
6、為什么別人三言兩語能解決的事情，我溝通半天也解決不了
7、為什么別人的團隊總是干勁十足，而我的團隊看上去總是無精打采
8、為什么有些人非常有領導魅力，而我只有羨慕嫉妒恨
面對這些問題，您有何感想？
不同的職場人士有不同的表現和選擇，終導致不同的結果和不同的人生
我們與其羨慕別人的成功，不如好好去向內審視一下自己
優秀職場人士的成功來自于他擁有更高級的心智模式。所謂心智模式，就是指我們頭腦中慣有的組織和加工世界的模式。它直接塑造我們的情感，影響我們的思維，并最終引發行動。
工作是一場修行，請記住：我們沒辦法用相同的自己，去得到不同的未來
 本(ben)次系(xi)列課程將幫助參(can)與(yu)者從*、思維修煉、行(xing)為(wei)改(gai)變三個維度全方位升(sheng)級自己的心智模式，并(bing)迅速讓自己從合格到(dao)優秀到(dao)卓越(yue)到(dao)超越(yue)，開(kai)拓出(chu)一片(pian)自己的事(shi)業天(tian)空，達(da)到(dao)與(yu)企(qi)業共贏的目的。

【課程收益】
1、全面系統地了解自我和他人的性格特質，從而掌握有效的與他人互動的方法
2、從部門關系和組織系統的角度來了解自我，讓自己的工作順風順水
3、打破自己的思維局限，掌握多種創新性思維方法，讓自己的思維更具有彈性
4、掌握打造與上司和工作同事之間融洽工作關系的方法，讓組織工作更有效率
5、掌握多種激勵下屬的工具方法以及藝術性激勵手段的靈活運用
6、掌握績效反饋面談的具體操作技巧，讓績效考核的效果事半功倍
7、掌握不同性格趨向的人搭建團隊的技巧，讓你的團隊更有戰斗力
8、掌握領導力八項修煉的心法，讓更多的人愿意追隨你
9、掌(zhang)握(wo)職場高效溝通(tong)的基本(ben)機理以及各種工作場景中具體的溝通(tong)技巧和方(fang)法

【課程對象】
企業中基層管理者及高素質儲備管理人員
【課(ke)程時長】總計20個課(ke)時（線(xian)上）

【課程特點】
1、豐富的案例分享，生動的情景演示，給大家帶來更直觀的聆聽感受；
2、風趣的講授風格，快樂的互動提問，開啟寓教于樂的互動式教學模式
3、角色扮演，配合及時的點評反饋，加深大家對所學知識的領悟（線下）
4、明確的課程行動，操作性強的方法技巧，讓課程理念更好地落地
5、專業性的(de)測(ce)評(ping)工具，現場(chang)測(ce)評(ping)分析，讓你更加了解你自己的(de)心智模式

【課程大綱】
一、 管理者的覺察能力培養
1、 管理者的自我與他人的性格識別
2、 在團隊關系中發現并成就自我
3、 利用組織系統為自己賦能
    
二、 管理者的思維修煉
1、 管理者的成長型思維修煉
2、 管理者的創新思維訓練
3、 管理者的思考和決策能力訓練
三、 管理者的行為模式改變
1、 融洽的上下級關系相處之道
2、 高效激勵技巧的藝術性運用
3、 績效反饋面談的方法和技巧
4、 高效團隊成員的搭建與匹配
5、 管理者領導力的八項修煉
6、 職場(chang)高效(xiao)溝通的方法和(he)技巧

【課程所需物資】
紙牌兩副（創新思維訓練課程使用）
便簽貼（管理者領導力八項修煉課程使用）
一次性塑料喝水杯若干（高效激勵績效的藝術性運用課程使用）
A4白(bai)紙(zhi)一沓（現場面授課程使用(yong)）

管理者的心智修煉