課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
物業項目承接查驗課
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
物業項目承接查驗課
一、培訓目的
1、規范項目承接查驗行為
2、為物業項目奠定良好的管理基礎
二、課程收益
1、學員能完整掌握物業承接查驗的相關法律法規;
2、學員能全面掌握物業承接查驗的要點和程序;
3、能有效規避物業管理風險,降低成本開支;
4、能提高物業承接查驗活動的規范程度;
5、能(neng)與講師進行個案(an)分析研討(tao)及指(zhi)導
三、培訓對象
1、物業公司高層管理人員
2、項目管理人員、工程技術管理人員
四、培訓時間2天
五、培訓方式
集中(zhong)講授(shou)+案(an)例分析
六、培訓內容
(一)物業項目承接查驗基礎
1、物業承接查驗的基本內涵
2、物業承接查驗的主要類型
3、承接查驗的主體及相關責任劃分
4、物業項目承接查驗的重要意(yi)義(yi)
(二)物業項目承接查驗與法律責任
1、國家對物業項目承接查驗責任的界定
2、如何(he)有效(xiao)規避物(wu)業承(cheng)接(jie)查驗法律(lv)責(ze)任
(三)新建住宅項目承接查驗
1、承接查驗的依據
2、承接查驗的主要內容
3、承接查驗的程序和方法方法
4、承接查(cha)驗中問題的處理
(四)原有住宅項目的承接查驗
1、承接查驗的依據
2、承接查驗的主要內容
3、承接查驗的程序和方法方法
4、承接(jie)查驗中問題的處理
(五)非住宅物業項目的承接查驗
1、承接查驗的依據
2、承接查驗的主要內容
3、承接查驗的程序和方法方法
4、承接查驗中問(wen)題(ti)的處理
(六)承接查驗中風險管控與典型案例分析
1、物業承接查驗不能有效實施的原因及成因分析
2、有效管控承接查驗風險的途徑
3、典型案例分析(xi)
物業項目承接查驗課
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已開課時間(jian)Have start time
- 湯守才
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