国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

物業管理招投標

一、培訓目的
1、提高企業物業市場開發人員的投標能力
2、規范物業管理投標行為
二、課程收益
1、提高企業物業管理投標書的編制能力，提高中標率
2、有效的設計與項目相符的管理架構，科學合理地進行項目人員配置
3、提高企業物業服務費用測算的能力
4、提高不同業態項目標書制作及管理方案關鍵點管控能力
5、提高現場講標與答辯的能力
6、有效防范物業管理招投標風險
7、獲得授(shou)課專家的全過程指導及投標跟(gen)蹤服(fu)務

三、培訓對象
1、企業市場開發及標書制作人員
2、企業相關管理人員
四、培訓時間2-3天
五、培訓方式
集中講授+標書分析+分組(zu)互動(dong)

六、培訓內容
模塊一、國家招投標相關法律法規要點解讀
1、《招投標法實施條例》要點解讀
2、財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（87號令）要點解讀
3、國家相關法規對物業管理(li)招投標的規定

模塊二、物業管理招投標活動組織策劃核心
（一）精準投標的保證基礎—投標前期準備工作
1、招標文件要點解讀
2、項目實地踏勘
3、物業管理投標流程的把控
（二）精準投標的核心—物業項目管理思想的建立
1、物業項目管理精準定位
2、物業項目業態的精準分析
3、物業管理目標的有效建立
4、建立物業管理方案及專項服務標準的制定
（三）精準投標的關鍵—物業費的測算
1、物業費的兩種不同計費方式對物業費測算的影響
2、物業費的價格構成
3、物業服務成本構成以及測算
4、物業企業的(de)利(li)潤以(yi)及法(fa)定(ding)稅費的(de)測(ce)算(suan)

模塊三、物業管理投標精英核心能力—物業管理投標書制作
（一）人員配置原則及方法
1、人員配置的原則
2、人員配置的方法
3、人員配置要求
（二）投標書制作關注點
1、投標書基本要素
2、投標書的編寫要求與要點
（三）投標書編制能力提升
1、商務標的制作能力提升
2、物業管理方案的制作能力提升
3、報(bao)價測算方法與(yu)能力提升

模塊四、投標精英能力提升--不同業態物業項目投標管控要點
（一）不同業態物業項目投標文件編制異同點分析
1、不同業態項目物業管理內容的區別點
2、不同業態項目投標文件編制側重點
（二）典型業態物業管理方案實施要點分析
1、寫字樓項目管理方案核心要點
2、工業園區項目管理方案核心要點
3、商業項目管理方案核心要點
4、高校類項目管理方案核心要(yao)點

模塊五、物業管理招投標輔助能力—講標與答辯能力
（一）現場講標能力提升
1、現場講標的準備工作
2、現場講標技巧
（二）答辯能力提升
1、答辯前的準備工作
2、如何有效應對答辯環節
（三）偏離表的制作
1、偏離表的類型
2、偏離表的制作要點
（四）質疑函的使用
1、質疑函的構成
2、質疑函的有效使用(yong)

物業管理招投標