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物業項目現場管理

一、培訓目的
1、提高項目管理人員的現場管理水平
2、提高物業項目服務品質
二、課程收益
1、建立項目現場管理的思路與邏輯
2、精準把控現場管理關鍵節點
3、建立標準化規范化管理思路
4、培(pei)養學員良(liang)好的工作習慣，快速(su)提(ti)升現場管(guan)理品質

三、培訓對象
1、項目經理及儲備經理
2、項目部門經理與業務骨干
四、培訓時間2天
五、培訓方式
集中講(jiang)授+現場教學

六、培訓內容
模塊一、物業項目前期管理的組織實施
（一）物業項目前期介入管理
1、對項目前期介入的理解
2、項目前期介入的實施節點
3、項目前期介入實施的內容與方法
（二）物業項目承接查驗組織實施
1、物業項目承接查驗的理解
2、項目承接查驗的依據及條件
3、項目承接查驗的內容
4、項目承接查驗的組織實施
（三）項目入住組織實施
1、入住組織方案的建立
2、入住準備工作
3、入住組織實施
（四）裝修管理組織實施
1、裝修申報登記及流程設計
2、裝修施工方案審查
3、裝修管理服務協議及相關收費管理
4、日常裝修管理工作要點

模塊二、項目客戶服務組織實施
（一）項目客戶服務模式與管理組織架構設計
1、項目客戶服務模式的確定
2、服務中心架構建立
3、客服人員的配置與素質要求
（二）客戶服務日常工作實施
1、客戶服務內容
2、客戶服務流程與規范
3、客戶服務相關記錄的建立
（三）客戶溝通與技巧
1、客戶溝通的方法
2、客戶溝通技巧
（四）客戶投訴處理
1、客戶投訴處理的原則
2、客戶投(tou)訴處理的流程設(she)計

模塊三、物業環境管理組織實施
（一）物業環境管理的范圍與類型
1、保潔管理服務
2、綠化管理服務
3、有害生物防治與消殺滅毒
（二）環境管理服務組織實施
1、保潔服務的組織實施
2、綠化管理組織實施
3、消殺滅毒的組(zu)織實施(shi)

模塊四、物業公共秩序管理的組織實施
（一）物業公共秩序管理的主要內容
（二）治安管理服務的實施
1、治安管理服務的內容
2、治安管理服務的工作方法
3、危險源管理
4、突發事件處理   
（三）消防安全管理組織實施
1、消防安全管理的基本要求
2、消防安全管理的內容
3、消防安全管理的實施方法
4、突(tu)發事件(jian)處理

模塊五、工程管理組織實施
（一）物業項目工程管理的范圍
1、建筑物本體管理
2、附屬建筑物管理
3、道路及相關場地維護管理
4、設備設施運行、維護、管理
（二）物業項目工程部運作
1、日常運行管理
2、應急維修管理
3、預防性維修管理
4、品質考核
（三）建筑物管理的組織實施
1、建筑物管理目標
2、現場管理要點
（四）設備設施管理的組織實施
1、設備設施管理的目標
2、設備設施管理的實施
3、設(she)備管理(li)標(biao)準的建立

物業項目現場管理