如何實施有效的內部控制
講師(shi)：柴少青 瀏覽次(ci)數：2597
課程描述INTRODUCTION
如何實施內部控制
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何實施內部控制
一、 從公(gong)司治(zhi)理角度(du)看內部控制
（一(yi)）誰關注內(nei)部控(kong)制(zhi)——歷(li)史回(hui)顧 ;
（二）內(nei)部控(kong)制關注者(zhe)的(de)拓展——現狀瀏覽
（三）現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)的(de)兩大(da)控制機制
（四(si)）內(nei)部控(kong)制框架(jia)與(yu)公司(si)治理、公司(si)管理的關系
（五）構建內部(bu)控制的迫切(qie)性(xing)
（六(liu)）內部(bu)控制框架建(jian)立原則
（七）內部(bu)控制框架
二、 內(nei)部控制(zhi)環(huan)境
（一(yi)）公司治(zhi)理架構
（二(er)）管理哲學及(ji)經營風(feng)格
（三）組織結構
（四）董事會
（五）經營者素質和職(zhi)業道德
（六(liu)）企業文化
（七）權責分派體系
（八）信息系統(tong)
（九）人力資源政(zheng)策及實(shi)務
三、 企業風險評(ping)估(gu)與控制
（一）企業風險的種類(lei)
（二(er)）從企業戰(zhan)略角度對風險進行評估
（三）從財務角度對風險進行(xing)評估
（四）風險評估與(yu)分析方法
四、內部(bu)控制活動
（一）內部控制的方(fang)式(shi)
（二）企(qi)業(ye)各業(ye)務(wu)環節的內部控制（上）
（二）企業各業務環節的內(nei)部控制（下）
（三(san)）計劃(hua)與決策程序(xu)控制
（四）員(yuan)工激勵與(yu)約束控制
五、 信息與(yu)溝通
（一）組(zu)織結構(gou)與信息處(chu)理
（二）部(bu)門(men)(團隊)間的沖突及其協(xie)調
（三）預(yu)算管理與信息保障
六(liu)、 內(nei)部審(shen)計(ji)監督
（一）內審機(ji)構的構建
（二）內審監督在內部控(kong)制中的(de)定位
（三(san)）內審(shen)的職責和權限
（四）內(nei)審監督與(yu)評價內(nei)部控制(zhi)系統的(de)程(cheng)序與(yu)方法
（五(wu)）重(zhong)點(dian)業(ye)務循環中內控的(de)監督與評價
（六）內(nei)(nei)審與外部(bu)審計在(zai)監督評價內(nei)(nei)部(bu)控制系統上的協(xie)調
老師介紹：柴少(shao)青
*的實戰(zhan)營(ying)(ying)銷(xiao)戰(zhan)略專家，管理專家，戰(zhan)略運營(ying)(ying)專家、中國“企業贏利模式”研究第一人。工商管理博士(shi)、心理學博士(shi)。《銷(xiao)售與市場(chang)》專家團成(cheng)員、特聘研究員；《市場(chang)觀察.廣告主》專家團成(cheng)員，亞(ya)洲(zhou)市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)協(xie)會(hui)執(zhi)行主席(xi)。《前沿(yan)講座》。
柴少(shao)青博士具有十多(duo)年跨(kua)國公司管理(li)(li)、營銷(xiao)實戰經驗，被譽為亞太區*價值的(de)職業(ye)(ye)經理(li)(li)人。歷任跨(kua)國公司產品(pin)經理(li)(li)、渠道經理(li)(li)、促銷(xiao)經理(li)(li)、營銷(xiao)總裁(cai)、首席知識官、亞太區CEO；培養(yang)了一(yi)百多(duo)名高層職業(ye)(ye)經理(li)(li)人。 2003年開始，致力于中(zhong)國成長型企業(ye)(ye)的(de)咨詢顧問服務(wu)(wu)，專注(zhu)：競爭(zheng)與(yu)(yu)贏(ying)(ying)(ying)利(li)(li)(li)(li)；整合傳播與(yu)(yu)贏(ying)(ying)(ying)利(li)(li)(li)(li)；定位與(yu)(yu)贏(ying)(ying)(ying)利(li)(li)(li)(li)；前向(xiang)營銷(xiao)與(yu)(yu)贏(ying)(ying)(ying)利(li)(li)(li)(li)。如何快速提升贏(ying)(ying)(ying)力；黃海戰略與(yu)(yu)贏(ying)(ying)(ying)利(li)(li)(li)(li)；東(dong)方智慧(hui)與(yu)(yu)贏(ying)(ying)(ying)利(li)(li)(li)(li)；擅長的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)：快速消費(fei)品(pin)（日用(yong)化(hua)妝品(pin)、醫(yi)藥保健品(pin)、服裝、酒）；家(jia)電(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)；金(jin)融服務(wu)(wu)業(ye)(ye)；房地產業(ye)(ye)、服務(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)、電(dian)信行(xing)(xing)業(ye)(ye)、汽車行(xing)(xing)業(ye)(ye)、建材家(jia)居行(xing)(xing)業(ye)(ye)、酒店服務(wu)(wu)業(ye)(ye)、電(dian)力能源行(xing)(xing)業(ye)(ye)、醫(yi)院行(xing)(xing)業(ye)(ye)。
如何實施內部控制
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/2425.html
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