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財會人員職業道德培訓

【課程背景】
從震驚世界的*的安然事件，到中國的中航油事件；經營神話的德龍集團的轟然倒塌，到川長虹的驟然破產事件---
回顧事件發生經過，歷歷在目，敲響長鳴警鐘---
導致事件的發生，究其原因：
其一：職業道德問題！
其二：企業風險內控問題！
我國企業風險內控普遍存在著控制環境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內控機制不健全、相關負責人內控意識不強、內控制度執行不到位等系列問題。建立健全風險內控體系，提升企業綜合管理水平，是當前企業的當務之急。
本(ben)課(ke)程(cheng)就(jiu)是(shi)站著財務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)視角-在業財融合(he)的(de)全新理(li)念下-結合(he)*COSO，在強(qiang)化相關責任人(ren)的(de)職業道(dao)德(de)同時，在內(nei)控環境，內(nei)控活動(dong) ，內(nei)控監督，內(nei)控評價，內(nei)控信息化的(de)維度(du)，找(zhao)準落腳點，切實，真正的(de)做到“內(nei)控”保障企業穩(wen)定，持續的(de)發展！

【課程收益】
案例分析分內控缺失對企業巨大影響
財會人員責任及專業度在職業道德的體現
正確定位財會人員在風險管理中的角色
掌握風險內控和風險管理基本原理
掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法
重點掌握(wo)風(feng)險(xian)的識別、風(feng)險(xian)評價、風(feng)險(xian)管理的方法及(ji)應對策略

【課程對象】
財會人員
【課程時間】6小時

【課程要求】
l 分組研討，按6-8人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；
l 每組白紙(zhi)若干，做習題使用；

【課程大綱】

第一單元：管理人員(yuan)對風險管理內控的困惑？

【案例】分析缺失內控的慘重危害

我國內控的現狀
量化之惑－缺少量化工具
流程之惑－缺少標準化
違規之惑－有章不循
舞弊之惑－違規操作
報告之惑－技術失誤
財會人員責任與專業
 職業道德的基本要求
 專業度的基本要求
第二單元：怎樣理解風險管理與規范的基本原理？
COSO內控規范模型
COSO模型
薩班斯法案的主要精神
我國風險管理與內部控制的實踐
風險管理與內控規范基本知識和理念
3個“五”濃縮風險內控的核心內容
五大目標－合規、真實、效益、戰略、安全
五大原則－全面、重要、制衡、適應、成本
五大要素－環境、評估、管控、信息、監督
ERM2004全面風險管理
ISO31000風險管理原則和方針（國際標準）
第三單元：財會人員必備的三種風險控制基本功是什么？
讀懂財務報表－讓舞弊行為無處藏身   
科學指揮－做好風險全流程
鎖定重大風險－識別重大風險，鎖定重大分析，解除重大風險
第四單元：風險控制的基本思路和流程是怎樣的？
風險內控方案的制定
風險內控方案的執行
風險內控方案的評價
風險內控方案的改進
第五單元： 企業風險管理識別、評估及應對策略怎么操作？
企業風險類別
企業風險信息收集的五種方法
企業風險定性與定量評估
企業風險(xian)圖譜與企業風險(xian)應(ying)對(dui)策略

財會人員職業道德培訓