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業財融合落地

【課程背景】

企業管理人員是不是有這樣的困惑？與財務部門溝通總是有各種不暢？
財務是財務，業務是業務，兩者之間交流如同“雞同鴨講”，“對牛彈琴”？財務人員對企業的業務價值鏈了解不夠透徹，業務部門不懂財務管理？財務部門為了合規而合規，業務部門為了自己的業務而業務？
解決財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)全面(mian)配合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)過程，就(jiu)是(shi)捻成一股繩的(de)(de)(de)(de)過程！財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)應當成為懂基本業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，為企業(ye)(ye)(ye)創(chuang)造(zao)(zao)價值型(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)，試(shi)著回答(da)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)價值鏈中(zhong)：公司的(de)(de)(de)(de)前十大客戶是(shi)誰？公司的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對(dui)手(shou)是(shi)誰？我們跟競(jing)爭對(dui)手(shou)比較有什么優勢？公司所處行業(ye)(ye)(ye)未(wei)來(lai)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)挑戰有哪些？業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)要(yao)配合(he)(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)，從財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)核算(suan)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)析，全面(mian)預算(suan)，有效成本管(guan)控，內控風(feng)險等入手(shou)，因此要(yao)求高層管(guan)理人員站在管(guan)理會計的(de)(de)(de)(de)高度(du)，了解業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)融(rong)合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)真諦-全面(mian)配合(he)(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)，為企業(ye)(ye)(ye)共(gong)同創(chuang)造(zao)(zao)價值，實現利潤*化(hua)！

【課程收益】
全面理解-業財融合新思維及管理會計實務框架
業財融合的角度-有效控制成本費用具體措施
業財融合的角度-掌握全面預算管理的“五步法”
業財(cai)融合的角度-有效控(kong)制企(qi)業分險實務

【課程對象】
中層管理人員、高管人員
【課程時間】2天（12小時）

【課程大綱】
第一單元：什么是業財融合新思維？
n 業財融合新思維理念
業財融合新思維
業財融合新思維與財務管理的關系
案例解析業財融合新思維
發票報銷說明
費用說明
往來賬務說明
第二單元：如何使運營資金使用*化？
速讀資產負債表、利潤表和現金流量表
CEO財務思維下的三表的“7個絕招”和“兩個基本概念”
財務思維下營運資金管理與實踐
第三單元：如何有效成本管控-控制利潤的黑洞？
Ø 有效控制成本兩大視角
Ø 有效控制成本六大關鍵
Ø 有效控制成本八大方法
Ø 有效控制成本業務鏈的十一個環節
【案例分析】COSUN2188手機的目標成本管理
【案例分析】戴爾公司ABC作業成本法的實施
【案例分析】TCL集團如何控制產品設計成本
第四單元：如何實施全面預算管理？
n 全面預算的“五步法”
全面預算“戰略”制定
全面預算“目標”制定
全面預算“計劃”制定
全面預算“績效”的制定
全面預算“執行與控制”
【案例分析】中國石化的全面預算管理
第五單元：如何管控企業風險？
n 風險管理必要性
案例說明分險管理的必要性
【案例分析】安然事件
n 分險管理的基本原理
Ø COSO的含義
Ø 內部控制基本規范及3大指引
n 企業控制活動實務
不相容職務的分離
營運資金的控制
采購業務的控制
銷售業務的控制
應收賬款業務的控制
資金借款的業務控制
存貨業務控制
經濟合同的風險控制  
債務風險控制
擔保風險控制
匯率風險控制
投資風險控制
n 內部審計的含義
Ø 內部審計的范圍
Ø 內部審計在風險管(guan)理中的應用(yong)

業財融合落地