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財務精算培訓

【培訓大綱】
本講座從價值鏈角度出發，對研發、生產、銷售的各個環節講解價值流創造機制，為企業經營理清思路、保駕護航。 本講座按照價值鏈進行梳理，算清七筆關鍵賬，并建設與之對應的管理能力。 第1筆賬：產品設計性價比核算 第2筆賬：標準成本核算 第3筆賬：計時工資與計件工資 第4筆賬：采購成本核算 第5筆賬：利潤核算 第6筆賬：資產負債表與投資回報率 第7筆賬：現金流分析
財務解析：識破扭曲的資產負債表、虛假的經營利潤表
財務精算：經營企業必須要算清的7筆賬
價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場
價(jia) 值 鏈：從產業視角(jiao)俯視行業價(jia)值，順應(ying)財富流向趨勢，迎接財富分配

第一講 產品成本核算
第1節 標準成本
第(di)2節(jie) 差異分析

第二講 工資核算
第1節 計時工資設計
第2節 計件工資設計
第3節(jie) 識浪費提效(xiao)率

第三講 采購成本核算
第1節 采購策略
第(di)2節(jie) 供應商管理(li)

第四講 收益分析
第1節 經營利潤核算
第2節 分類利潤核算
第3節(jie) 分時(shi)利潤核算

第五講 產品性價比核算
第1節 產品設計VAVE價值工程
第2節(jie) 全行業價值鏈分(fen)析

第六講 產品生命周期分析
第1節 產品生命周期
第2節 銷(xiao)售規劃

第七講 投資回報率分析
第1節 投資回報率
第(di)2節 資產與(yu)費(fei)用

第八講 不良資產處置
第1節 資產評估
第2節 裁撤冗員
第3節 處(chu)置呆滯(zhi)物資(zi)

第九講 固定資產投資
第1節 固定資產投資策略
第2節 設(she)備采購全周(zhou)期成本分(fen)析

第十講 現金流管理
第1節 現金流預算
第2節 現金流分析
第3節(jie) 應(ying)收應(ying)付(fu)管(guan)理

財務精算培訓