B2B項目銷售技能
講師:喻(yu)國慶 瀏覽(lan)次數(shu):2525
課程描述INTRODUCTION
項目銷(xiao)售課(ke)程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目銷售課(ke)程
課程簡介:*說:“企業的核心工作就是為客戶創造價值”,可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯網時代是“賣”的沒有“買”的精,目前市場普遍是產能過剩,客戶稀缺的狀況。B2B銷售項目周期長,銷售過程復雜,對營銷人員的素質和職業修養有較高的要求。通過培訓提升員工的專業技能和專業能力。
教(jiao)學(xue)目標:通過學(xue)習掌(zhang)(zhang)握(wo)B2B客(ke)(ke)(ke)戶開發的技(ji)巧(qiao)、提升員工的綜合素質,掌(zhang)(zhang)握(wo)B2B客(ke)(ke)(ke)戶的資(zi)信(xin)管理,減少公司的風險,熟悉成交技(ji)巧(qiao)、提高銷(xiao)量(liang)。增加客(ke)(ke)(ke)戶滿意度,正確處理客(ke)(ke)(ke)戶投訴等B2B客(ke)(ke)(ke)戶管理中(zhong)的重要方(fang)法與技(ji)巧(qiao)。
教(jiao)學要(yao)求(qiu)(qiu):采用課(ke)(ke)堂講授與課(ke)(ke)堂討論相結合的(de)方式進行(xing),課(ke)(ke)堂講授要(yao)求(qiu)(qiu)理論結合實際,運用大量案例和教(jiao)學實例,深入(ru)淺出、旁(pang)征(zheng)博引,要(yao)求(qiu)(qiu)講師運用電腦多(duo)媒體課(ke)(ke)件(jian)和網(wang)絡技術(shu)作為教(jiao)學輔助工具,同時(shi)配備課(ke)(ke)堂練習,現(xian)場互動以(yi)消化老(lao)師的(de)課(ke)(ke)程內容。
教(jiao)學綱要:第一部分B2B客戶的開發
一(yi)、B2B客戶的(de)定(ding)義
二(er)、B2B客戶經(jing)理勝(sheng)任力模
三、20/80/30原則
四、客戶信息如何來?
五(wu)、市場調研數(shu)據(ju)的(de)準確與使用(yong)
六、行業與區域市場形狀
七、考察市(shi)場的五勤(qin)系
八(ba)、選擇行業的(de)第一(yi)只保齡球的(de)原(yuan)則
九(jiu)、尋找客(ke)戶的方法有哪(na)些(xie)
十、我為什么找不到客戶
十(shi)一(yi)、客戶分(fen)析的四個重(zhong)點(dian)
十二、客戶開發的十大誤區
十(shi)三(san)、案(an)例分(fen)析:這張客戶信息(xi)表的問題(ti)在哪里?
十四、案例分析:張經理的(de)拜訪記(ji)錄
十五、工具:客戶開發畫布圖
十六(liu)、工具:客(ke)戶開(kai)發的十大思維
第二(er)部分B2B客戶的拜訪
一、拜訪三問
二、銷售拜訪的常見(jian)錯誤
三、拜訪(fang)前(qian)的(de)準備
四、成(cheng)功拜訪的細節
五(wu)、自我介(jie)紹
六、客戶為什(shen)么見(jian)我們
七、怎樣將異議變為(wei)機會?
八(ba)、隨(sui)時小心我們的“雷”
九、提問的三種方式
十、我們會問嗎?
十一、我們會聽嗎(ma)?
十(shi)二、我們會(hui)說嗎(ma)?
十三、工具:介紹(shao)產品的FABE模式
十四(si)、案例:如何建立(li)產(chan)品的信(xin)任狀
第三(san)部分B2B客戶的(de)成交
一、樣(yang)板(ban)市場與樣(yang)板(ban)客戶的打(da)造
二、品牌就是展示美
三(san)、如何建立個人信任(ren)感
四、如何尋找契合點
五、如何營(ying)造成交氛圍?
六、搞定客戶的(de)四項基(ji)本原則
七、客戶成交預測五步法
八、成交的七(qi)大(da)信號
九、成(cheng)交的(de)八種方法
十、如何消除客戶的抗拒點
十一、賣(mai)(mai)產品不(bu)如賣(mai)(mai)方案
十二、客戶(hu)要求降(jiang)價怎么辦
十三(san)、B2B客戶的分類管(guan)理
十四(si)、客戶投(tou)訴怎么(me)辦(ban)
十五、客 戶 滿 意(yi) 度(du) 管 理
十(shi)六、應收賬款的管理
十七、案例:“倔處長”是如何突破的
十(shi)八、工具:客戶企業的(de)兩張(zhang)圖
項(xiang)目銷售課程
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已開課時間(jian)Have start time
- 喻國慶
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