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中國企業培訓講師
勞動關系管理現狀、反思與企業勞動用工風險防范
 
講師:楊(yang)衛華 瀏覽次數(shu):2533

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

企業(ye)勞動用工風險防范學習

· 人事經理· 人事總監· 招聘主管· 中層領導

培訓講師:楊衛華(hua)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

企業勞動用工風險防范學習

【課程背景】
《勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合同法(fa)》及其實施條(tiao)例(li)、《社會保險法(fa)》、《工(gong)傷保險條(tiao)例(li)》(修(xiu)訂(ding))、《關(guan)于審理勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)爭議(yi)若干問題的(de)(de)(de)(de)解釋(三)》、《女職工(gong)勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)保護特(te)別規(gui)定(ding)》等(deng)一(yi)系(xi)列法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)的(de)(de)(de)(de)頒布實施,使我國勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)管理發生(sheng)(sheng)了巨大(da)的(de)(de)(de)(de)變(bian)化,在新(xin)的(de)(de)(de)(de)形勢下(xia),企(qi)業(ye)面(mian)臨穩定(ding)發展、建立和(he)諧勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)、降低用人(ren)風險以及化解勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)資糾(jiu)紛等(deng)多重(zhong)挑戰。而(er)2009年以來,全(quan)(quan)國勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)爭議(yi)案件(jian)呈井噴(pen)式的(de)(de)(de)(de)增長,給企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)經營管理帶(dai)來一(yi)個(ge)最重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)(de)課題,那就是,如何在新(xin)的(de)(de)(de)(de)形勢下(xia),對勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)進行(xing)管理的(de)(de)(de)(de)變(bian)革(ge),以全(quan)(quan)面(mian)防范和(he)應對勞(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)關(guan)系(xi)變(bian)化對企(qi)業(ye)產(chan)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)而(er)深遠的(de)(de)(de)(de)影響。本講(jiang)座從一(yi)個(ge)全(quan)(quan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)視角,通過對現(xian)狀的(de)(de)(de)(de)反思,為(wei)企(qi)業(ye)提供可(ke)供借(jie)鑒的(de)(de)(de)(de)思路。

【課程收益】
★全面了解勞動合同法實施以來勞動用工的變化發展;
★熟悉勞動用工管理中常見疑難問題的處理方式;
★系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;
★掌握有效的(de)應對策(ce)略,從容應對勞動用工(gong)管理出現的(de)問題和(he)發生的(de)爭議(yi)。

【課程對象】
企業總經理(li)、高(gao)級管(guan)理(li)人(ren)員;部門經理(li)、主管(guan);人(ren)力資(zi)源部總監、經理(li)、專員;工會負(fu)責人(ren);法(fa)律部門負(fu)責人(ren);律師(shi)以及其他相關(guan)人(ren)員。

【課程特色】
重點突出,邏輯清晰;強調實(shi)戰(zhan),學之能用;案例真實(shi),剖析(xi)詳盡。

【課程大綱】
1、新形勢下勞動關系有哪些基本特征?
2、勞動關系的發展趨勢怎樣?
3、企業勞動關系面臨的巨大挑戰;
4、企業需要正視中國勞資關系的調整嗎?應采取怎樣的策略?
5、企業有哪些用工風險?
6、企業防范用工風險的8大法寶;
7、重要倡議-勞動關系的書面化管理:
(1)書面化管理還是無紙化辦公?
(2)法律有書面化管理的具體規定嗎?
(3)書面化管理的常見誤區;
(4)勞動合同:簡單些好還是復雜些好?
(5)要不要簽訂培訓協議、競業限制協議、保密協議?
(6)入職登記表有哪些主要作用?
(7)規章制度讓員工知道了嗎?
(8)考勤記錄:你單位有嗎?
(10)調崗調薪:怎樣做才是合法有效的?
(11)公司的績效考核結論有效嗎?
(12)員工離職(zhi)了,留下(xia)了什么沒有? 

企業勞動用工風險防范學習


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