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勞動爭議預防培訓

【課程背景】
全球金融危機對中國企業的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業,剩下的企業裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業的情況也很嚴重,甚至有些企業上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業,大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預測更嚴重 ……
辭工、裁員、降薪現在幾乎成了HR的必修課,雖然頭痛但無法回避.大量的時間花費在應對被裁員工的糾纏,補償金的計算發放, 爭議處理,還要不斷向老板解釋協調, 預防糾紛的發生,又加上其他日常工作,苦不堪言！
某企業在計算經濟補償金時,只因為沒采用當地社會平均工資,而是按辭退高管實際工資算,竟然每人多付了好幾萬！ 
按不勝任或違紀辭退員工時, 遇到員工不服糾纏或仲裁，企業往往不能提供有效證據,輸掉仲裁, 如何預防？
辭工、裁員、降薪碰到特殊人員(“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員等), 企業如何能不再頭痛?
經濟不景氣公司裁員、降薪，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應”，企業如何預防？ 
 今年的冬天(tian)來得有點早，讓很多企業(ye)都不得不打亂原(yuan)來的計劃(hua)，重新審視這次危機(ji)帶來的影響。作為企業(ye)人(ren)力資源(yuan)部的負責人(ren)，我們(men)此時該做什么準(zhun)備來幫助自(zi)己、企業(ye)、員工應對這個冬天(tian)的嚴寒呢(ni)？

【課程收益】
★全面了解裁員的法律規定和程序要求；
★全面了解合法降薪的法律規定和程序；
★熟料掌握裁員時經濟補償的計算和處理；
★系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力；
★掌握有效的應(ying)對(dui)策略，從容(rong)應(ying)對(dui)勞動用工(gong)管理出現(xian)的問(wen)題和(he)發(fa)生的爭議(yi)。

【課程對象】
企業總經理、高級管(guan)理人員；部(bu)門(men)經理、主管(guan)；人力資源部(bu)總監、經理、專(zhuan)員；工會負責人；法律部(bu)門(men)負責人；律師以(yi)及其(qi)他相關人員。

【課程特色】
重點突(tu)出，邏輯清晰；強調實戰，學之能(neng)用；案例真實，剖析詳盡。

【課程大綱】
一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動爭議預防
1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區（賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)
2、經濟性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對
3、如何節約裁員成本與選擇最優的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動合同協議等相關裁員文件
4、“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務派遣工等特殊人員的處理
5、有關裁員的*地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決
6、辭退(tui)、裁(cai)減(jian)員工中(zhong)的典型勞動爭議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經濟補償金、假期計算誤區及勞動爭議預防
1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區和應對
2、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
3、辭退、裁減員(yuan)工的假期(qi)（年(nian)休假等）處理

三、經濟危機下的降薪誤區及勞動爭議預防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無薪休假、停薪留職合法嗎？
4、降薪勞動爭議預防

勞動爭議預防培訓