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阿里巴巴管理三板斧領導力

      馬老師表示：“在過去19年，我花了最多的時間去發現人才、培養人才、訓練人才。今天阿里巴巴公司內部，人才梯隊建設非常好，若我算第一代，那么阿里第五代領導人梯隊建設都已經做好了。”
      正因為(wei)阿(a)里(li)(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)有著(zhu)完善(shan)的(de)(de)人(ren)才梯(ti)隊，成就現今如此龐大的(de)(de)零售商業帝國。那阿(a)里(li)(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)(de)人(ren)才發展的(de)(de)核心策(ce)略是什么呢？如果用兩句話(hua)來概括阿(a)里(li)(li)(li)的(de)(de)人(ren)才發展，那就是“借事(shi)修人(ren)，聚人(ren)成事(shi)，人(ren)事(shi)合一”。團隊的(de)(de)迅(xun)速(su)擴(kuo)大，組織能力(li)的(de)(de)成長跟不(bu)上業務發展，就遇到了諸多如何做管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)挑戰，也是在個這過程(cheng)中，阿(a)里(li)(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)沉淀出(chu)“三板斧(fu)”的(de)(de)管(guan)理(li)(li)干部(bu)成長體系(xi)方(fang)法。不(bu)同(tong)層級的(de)(de)管(guan)理(li)(li)者，負(fu)責著(zhu)不(bu)同(tong)的(de)(de)“事(shi)”，需(xu)要著(zhu)不(bu)同(tong)的(de)(de)“領導力(li)”，也有不(bu)同(tong)的(de)(de)產出(chu)要求(qiu)―一由此形成了阿(a)里(li)(li)(li)的(de)(de)領導力(li)“九板斧(fu)”。

      11月(yue)5-6日，邀請(qing)您來阿(a)里(li)巴巴集團總部感(gan)受源自阿(a)里(li)巴巴經典有(you)效的(de)管理訓練模式，前阿(a)里(li)巴巴資深(shen)人(ren)才(cai)發展專家精(jing)彩(cai)分享阿(a)里(li)巴巴是(shi)如何以(yi)“三(san)板斧思維”打造人(ren)才(cai)梯隊，以(yi)及(ji)在數字(zi)時代多變業務背景下如何做好組織的(de)敏捷賦能。唯有(you)與時代同頻共振、共同前行，看見(jian)并擁抱數字(zi)變化，才(cai)能為組織注入新的(de)活力。

活動時間：2020年11月5-6日
活動地點：阿里巴巴集團 西溪園區
活動對象：企業高管、企業人力資源負責人或培訓負責人
活動費用：4980人/元

活動議程
11月05日
09:30-10:00 小組組建/熱身
10:00-12:00人才發展、領導力的培養設計的頂層思維模式。
13:30-16:30阿里的三板斧工作坊模式設計
16:30-17:30 阿里的敏捷人才發展、領導力培養的實踐
19:00-20:30  小(xiao)組討(tao)論(lun)實踐

11月06日
9:00-10:00.  阿里巴巴數字敏捷化人才培養演進
10:00-12:00  數字化學習運營的“三板斧”
13:30-14:30  阿里文化體驗：阿里園區參觀
14:30-16:30  三板斧思維的人才梯隊規劃共創
16:30-17:00  討論/合影留念

講師天團

劉  琪                                             
江湖名號：阿里傳橙官；三板斧認證金牌教練；
阿里七(qi)年，先后在阿里巴巴、淘寶、天貓等多個(ge)復雜(za)業務板塊從事組織探索與發(fa)(fa)展，進而推(tui)動業務應(ying)對全球經(jing)濟(ji)模式下多變的外部環境和(he)復雜(za)業務拓展。有(you)著豐富的阿里巴巴組織發(fa)(fa)展和(he)人才賦能專項實施經(jing)驗，在組織文化和(he)HRBP方(fang)面也有(you)特別(bie)的貢獻和(he)沉淀。

墨  浩  淘寶大學高級運營專家                
近20年企業數字化學習平臺開發和管理經歷，先后擔任過多家知名企業數字平臺高級合伙人和運營總負責人，是行業內屈指可數有“億”級數字化學習平臺運營管理經驗者之一。為大型國企、民企和外企都做過數字學習運營規劃咨詢服務。

冷  欽  淘寶大學運營專家                     
 有著十多(duo)年企業數(shu)字化(hua)學(xue)習(xi)運(yun)營實施經驗，曾任(ren)大型(xing)國企信息化(hua)負責人，多(duo)家數(shu)字化(hua)學(xue)習(xi)平臺運(yun)營項(xiang)目(mu)總監(jian)、運(yun)營總監(jian)及售(shou)前總監(jian)。擅長體系化(hua)建設、運(yun)營落地策(ce)略(lve)等工(gong)作。累計交付項(xiang)目(mu)500多(duo)個，百萬級客(ke)戶項(xiang)目(mu)100多(duo)個，涉及銀行(xing)(xing)金(jin)融(rong)、大型(xing)制造業、地產(chan)及零(ling)售(shou)等行(xing)(xing)業。

課程亮點
豪華講師陣容，聯袂授課
前阿里巴巴學習發展專家、淘寶大學認證企業導師，淘寶大學組織數字化賦能專家聯袂講授。
從心智到方法落地，干貨滿滿
共同面對業務實際的困難和問題，老師引導如何貼著業務策略，激發組織能力，推動客戶價值實現（戰略實現），并且通過分享-討論-共創的學習模式幫助產出適合學員企業實際的踐行方案。
阿里文化體驗，感受阿里文化與數字化的融合
阿里(li)巴(ba)巴(ba)園區參觀、阿里(li)文(wen)化(hua)(hua)介紹、阿里(li)食堂就(jiu)餐等(deng)深度(du)感(gan)受阿里(li)的文(wen)化(hua)(hua)與(yu)數字(zi)化(hua)(hua)踐行。

阿里巴巴管理三板斧領導力