課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課程優勢:
助你 “彎(wan)道超(chao)車”,在新(xin)職(zhi)場中(zhong)快速脫穎(ying)而(er)出(chu),!
《職(zhi)場明(ming)規則(ze)》系列課程從(cong)思維方式、到(dao)工具應用、現場實施方法,通(tong)過場景案例說明(ming)的(de)方式進(jin)(jin)行(xing)演示講解,易學易操(cao)作(zuo),一點就通(tong),且(qie)行(xing)之(zhi)有效(xiao),幫助職(zhi)場新人科學有效(xiao)的(de)快(kuai)速成長(chang),避(bi)開(kai)職(zhi)場誤(wu)區,進(jin)(jin)入職(zhi)場晉升快(kuai)車(che)道。
課程時間:2天,6小(xiao)時/天,共12小時
課程對象:新入職(zhi)大學生、儲備干(gan)部、入職(zhi)0-1年員工
課程方式:課堂講解、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻分享
導言 建立個人形象識別(長相、語言)
第一篇 你的人生誰做主
1 最應該補上的人生必修課--認知
2 認知的四個層次
3 財務自由的來(lai)源
4 你帶腸(chang)胃上(shang)班還是帶心上(shang)班
5 憑什么好(hao)工作沒(mei)你份
6 原來態度才是職場進(jin)步的KEY WORD
7 無顏(yan)值無學歷(li)的女生為何被老板爭搶(qiang)當經(jing)理?
8 讓你的(de)能(neng)力CAN 配得上你的(de)夢想(xiang)WILL=你的(de)事業
9 我(wo)命(ming)由我(wo)不由天
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已開課時間Have start time
管理決策內訓
- 博弈論與決策 云峰(feng)博
- 《企業合規管理體系建設與典 李寧
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭文強
- 高效決策與驅動執行 劉(liu)濤
- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐凌云(yun)
- 管理者的思維與決策能力訓練 羅建華
- 博弈思維與經營決策 鄭秀寶
- 領導力的科學決策 鄭秀寶
- 成功領導者的決策技巧 趙澄旻
- 科學決策與領導統御 洪(hong)山
- 管理心理學:洞悉員工心理, 彭遠軍
- POA模型:讓決策與執行更 孫安達(da)