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做好目標與計劃管理

課程背景:
體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程是引進國外專業體驗式游戲，讓學員深入啟發學習，完全不同于拓展訓練，國內目前并無相同課程。除了需要課堂小組協作競爭外，還要學員全身心地投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
“沙漠(mo)掘金”課(ke)程是對團隊運作(zuo)時(shi)可能出(chu)現的(de)人員合(he)作(zuo)、溝通(tong)、競(jing)爭、壓力及沖(chong)突(tu)等問題進行深度挖(wa)掘、分析和找到解(jie)決(jue)方(fang)法的(de)專(zhuan)業游戲課(ke)程。

課程收益：
1、團隊目標的設定，規劃與執行中常見的挑戰與應對策略。
2、如何優化地運用可能的信息、資源。
3、如何把握正確的時機進行商業運作。 
4、策略在團隊合作中的重要性。 
5、有效溝通在團隊合作與任務達成中的影響。 
6、如何(he)在打造團隊凝聚力(li)。

課程大綱：
一、計劃執行與任務分配 
- 考驗你計劃的執行力
- 展現你在團隊的個人魅力
- 如何進行有效的調整(zheng)

二、資源運用與管理
- 必要的信(xin)息與資料收集

三、目標設定與評估
- 目標的制定
- 目標的執行
- 目標的跟蹤與反饋 
- 目標的評估

四、風險管理與壓力處理
- 機遇、風險、資源等相關因素分析
- 如何減少風險
- 壓力發生的過程和結果
- 紓解工作壓力的對策
- 工(gong)作壓(ya)力之(zhi)管理

五、團隊凝聚力與領導智慧
- 什么是團隊
- 團隊共識
- 造成團隊沖突與反對的行為
- 團隊的管理 
- 發揮團隊的影響力
- 團隊的激勵

六、組織高效溝通
- 溝通的關鍵因素
- 部門與部門間的溝通
- 解決溝通中的沖突
- 通過(guo)溝通達到目的

七、策略規劃與影響
- 決策的制定
- 決策的分析
- 決策的評估
- 決策的實施 
- 決策的影響

做好目標與計劃管理