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財務報表分析北京課程

一、培訓對象：商業銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、總經理、企金部總監，網點負責人，信貸管理人員、中高級客戶經理、產品經理、風險評審人員
二、培訓內容和目標：從財務報表分析的特有視角出發，通過對銀行產品本質的解剖，揭示了企業財務報表分析和企業融資及銀行產品營銷策劃間的內在聯系，在全面提高商業銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、總經理、企金部總監，網點負責人，信貸管理人員、中高級客戶經理、產品經理、風險評審人員財務分析智慧的同時，提升產品組合設計和營銷策劃的能力，沿企業經營的內在脈絡進行銀行產品營銷策劃，運用*的法規進步和產品創新成果去深刻理解金融服務方案的組合設計新技術，快速提升銀行產品營銷策劃的能力。
三、培訓時間：1-2天
四(si)、授(shou)課形(xing)式：講解+小組討(tao)論+案例+故事+角色扮(ban)演+頭腦(nao)風暴等。

五、課程大綱：
   第一部分：財務報表分析
1. 經典報表解讀
2. 財務報表的環形分析
3. 財務分析的傳統智慧
4. 財務相親術
5. 財務搭脈術
6. 應收帳款的搭脈術
7. 財務搭脈的其他重點科目
第二部分：報表與企業融資
1. 企業融資的“八字真訣”
2. 內部融資與外部融資
3. 報表中的融資通道
4. 商業銀行法的頂層設計
5. 監管與創新的路徑
6. 銀信理財
7. 銀證合作
8. 銀證信合作及邊緣化
9. 銀基合作
10. 與北交所的合作
11. 各種產品的靈活運用舉例
12. 并購+理財金融服務方案
13. 海外退市和海外并購中的服務方案
14. 境內上市和股權融資服務方案
15. 白酒企業服務方案
16. 國內保理業務方案
    第三部分：報表與產品創新設計
1. 債權和物權
2. 物質利己主義
3. 客戶需求深度挖掘
4. 經典案例
5. 未來應收帳款質押經典案例解剖
6. 反向保理和反向擔保
7. 信貸產品的構成
8. 產品需突破的六道屏障
9. 報表中隱藏的兵器柜
10. 存貨抵質押的沖突問題
11. 預付帳款類產品舉例
12. 自償性融資特點
13. 產品結構的四個問題
14. 各科目靈活運用舉例
15. 應收租金保理案例
16. 應付票據案例
17. 銀票案例
18. 表外融資的種類
19. 跨境人民幣經典案例
20. 核心企業的營銷突破
第四(si)部(bu)分  典型案例集萃

陳盛東講師簡介：
 國內*的供應鏈金融與互聯網金融專家
 公司金融“五朵金花”品牌課程版權人
 律師(shi)

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