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供應鏈管理創新

【課程背景】
企業(ye)(ye)的(de)(de)市場競(jing)爭表面(mian)上是企業(ye)(ye)自(zi)身品牌與(yu)技術等核心價(jia)值(zhi)的(de)(de)競(jing)爭，從運(yun)(yun)營的(de)(de)實質(zhi)上看(kan)卻是企業(ye)(ye)整合(he)形成的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈價(jia)值(zhi)打(da)造(zao)與(yu)傳遞的(de)(de)競(jing)爭，特別是置(zhi)身當今互(hu)聯(lian)網深(shen)度創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)時代，企業(ye)(ye)的(de)(de)各種商業(ye)(ye)模式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)千(qian)變(bian)萬化(hua)，然而從運(yun)(yun)營管(guan)理的(de)(de)實質(zhi)上看(kan)，是供(gong)(gong)應鏈整合(he)技術的(de)(de)挑戰，也(ye)就是說如何(he)打(da)造(zao)一個(ge)(ge)可以充分(fen)滿足(zu)消費體(ti)驗，同時，創(chuang)新(xin)(xin)整個(ge)(ge)供(gong)(gong)應鏈的(de)(de)盈利模式(shi)，把精益(yi)的(de)(de)管(guan)理理念和(he)技術與(yu)物聯(lian)網互(hu)聯(lian)網的(de)(de)信(xin)息(xi)技術深(shen)度融合(he)是應對這個(ge)(ge)時代大挑戰的(de)(de)根本(ben)出路。作(zuo)為企業(ye)(ye)運(yun)(yun)營的(de)(de)相(xiang)關管(guan)理者(zhe)，需要(yao)樹立供(gong)(gong)應鏈運(yun)(yun)營意識，改善以局(ju)部視野的(de)(de)立足(zu)，更加(jia)全面(mian)的(de)(de)立場互(hu)相(xiang)配合(he)支(zhi)持(chi)各個(ge)(ge)環節的(de)(de)工作(zuo)，要(yao)成為企業(ye)(ye)在運(yun)(yun)營管(guan)理中精益(yi)技術的(de)(de)推行者(zhe)，掌(zhang)握信(xin)息(xi)技術服(fu)務于運(yun)(yun)營管(guan)理。

【課程大綱】
第一部分闡述供應鏈的核心價值觀與技術
1、供應鏈管理的*目標
2、供應鏈的核心沖突圖解析
3、精益供應鏈管理與物聯網信息技術的融合
4、互聯網商業模式創新背后的供應鏈管理創新核心挑戰
5、小結：供應鏈支撐(cheng)商業模式的(de)最前沿的(de)技(ji)術應用案例(li)

第二部分精益智慧供應鏈的四大管理及信息技術
1、企業經營管理的環境與挑戰——今天我們面臨的問題是什么？
2、什么是精益智慧技術的四大組成？
（1）全球供應鏈的SCOR模型
（2）支撐供應鏈的三流合一的八大流程
（3）精益管理的三個升級版的管理技術
多品種小批量的TPS
從蝸牛到獵豹的SPEED
瓶頸管理的TOC
（4）以RFID為核心的物聯網技術發展與應用
（5）小結：精益(yi)智慧技術是生產與供應鏈管(guan)理核心技術

第三部分精益智慧技術在供應鏈三大環節的應用案例
1、工廠管理的精益智慧化
（1）舉例說精益生產
（2）案例分析精益智慧工廠的實用管理技術與應用價值
（3）對比分析離散型勞動密集型作業方式的實時數據采集
（4）小結：生產管理信息系統與管理要求深化融合發展
2、供應鏈運營實戰管理創新的五個維度??????????
（1）什么是供應鏈下的采購實務
（2）從組織架構建設看供應鏈運營能力打造
（3）供應鏈的三大典型流程決定不同運營策略的運用
（4）供應鏈的四大上下游關系策略分析與實戰
（5）供應鏈管理實戰創新三大重點實務與工具分享
跟催預警機制的建立
生死供應商與品質穩定
降價策略與成本管控
（6）小結：大規模定制的三大生死挑戰
3、智慧供倉儲物流及零售門店應用案例分享
（1）供應鏈運營模型的升級與進化策略
供應鏈運營模式下計劃職能的優化策略
供應鏈運營模式下倉儲職能的優化策略
（2）物聯網技術下的智慧倉儲運作案例
（3）物聯網技術在智慧門店消費體驗改善的創新案例
（4）物聯網技術對O2O零售模式創新的技術支持案例
（5）小結：精益智慧管理技術推動中國(guo)制造業(ye)轉型(xing)升級的雙核模型(xing)

【講師介紹】
賈老師
☆工程碩士
☆國際注冊管理咨詢師（CMC）
☆國際注冊物流師、國家注冊質量工程師
☆精益供應鏈實戰專家
☆上海市智慧物流商會專家組成員?
☆杭州市工廠物聯網項目評審組專家
☆阿里云大學主講培訓師
賈老師現任杭州珞珈數據科技有限公司副總裁，杭州集控科技有限公司董事；曾任杭州中瑞思創科技股份有限公司RFID應用高級顧問，浙江思創理德物聯科技有限公司董事總經理。專注于應用精益和TOC實施企業診斷、生產管理與生產力提升、供應鏈業務流程分析與優化等企業頂層設計與管理咨詢，目前致力于結合物聯網技術在精益敏捷供應鏈上的應用，完成多個企業智能制造規劃與落地實施項目管理，助力傳統企業實現智能制造。

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