課(ke)程描述INTRODUCTION
地產疑難項目營銷
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產疑難項目營銷
【課程背景】
隨著政府“房住不炒”的主基調,調控始終不見放松,客戶觀望,大量的項目滯銷。傳統的促銷手段與經驗,完全解決不了銷售難題。
在這樣的市場環境之下,如何突破,如何提升?如何改變營銷“靠天吃飯”的印象?營銷究竟能不能在此形勢之下破局?
【課程價值】
1、在新形勢下,打破傳統觀念,爭取優勝,避免劣汰!
2、掌握新型營銷思維邏輯,在當前市場下,殺出重圍。
3、重點掌握如何解決項目滯銷問題;
4、學習和掌握房地產營銷如何創新,以及如何創新的。
5、掌握各類房地產*營銷工具、模型和模版和實際工具中如何應用;
【課程對象】
營銷副總經理、營銷總監、項目營銷總監、營銷策劃經理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等
【課程大綱】
一、創新營銷-快速提升銷售轉化率
1、行業痛點(費用少、時間緊、競品多)如何快速突圍?
2、現場銷售轉化率怎樣提升?
3、銷售率值管理及營銷四表
4、新營(ying)銷模式中的要點剖析
二、向硬骨頭動刀--疑難類型項目營銷突破及銷售邏輯
1、辦公物業的正確銷售邏輯
2、商鋪銷售策略與方法
3、車位銷售策略與方案
三、新房地產布局下拓客5.0指引
1、大兵團拓客模式
2、五大板塊9大通路拓客痛點
3、標桿房企經典拓客方式分析
4、未來理想的渠道模式
四、銷售之魂--置業邏輯的梳理
1、項目的 普遍問題
2、客戶的心理變化
3、置業邏輯的實際案例
五、當前市場下,(集團)公司營銷架構標準
1、巡檢組機制
2、如何快速發現滯銷項目的核心問題
3、項目診斷基本思路及工具運用
4、滯銷項目的外部因素怎么破局
第五點是針對集團性質公司,或者企業內訓
六、房地產系統營銷實戰案例(選擇)
案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”
現場答疑
【主講專家】
徐清老師
華東理工大學 工商管理本科畢業,現任職于某標桿地產集團大區營銷總經理
實戰房地產營銷管理專家,15年房地產營銷一線管理經歷。2003年進入房地產行業,曾就職于萬科、綠地等知名房地產企業,長期從事房地產項目營銷工作,對房地產行業及房地產營銷各環節有深厚的了解和個人獨到見解;
歷任:萬科城市公司營銷總監,綠地集團片區營銷總監等。
授課風格:擅長結合實戰經驗,總結沉淀;講授實際案例,便于學員參考。
操盤(pan)的項目有:萬(wan)科時一區、2049商(shang)業街、萬(wan)科七(qi)寶國(guo)際、徐匯國(guo)際中(zhong)心(xin)、綠地中(zhong)心(xin)、綠地海珀(po)旭豪宅項目、綠地東海岸、綠地梧桐苑、綠地曼哈頓、布(bu)魯(lu)斯(si)小鎮、綠地海珀(po)日暉昆山克拉水城高端別墅(shu)、金輝海上銘著(zhu)、金輝天(tian)鵝灣、蘭湖美域(yu)、金港廣場等
地產疑難項目營銷
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已開課時間Have start time
- 徐清
營銷策劃內訓
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