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? 華東理工大學 工商管理本科畢業，
? AACTP國際培訓講師資格認證
? 現任職于某標桿地產集團 大區營銷總經理
? 歷任萬科城市公司營銷總監
? 歷任綠地集團片區營銷總監
實戰房地產營銷管理專家，17年房地產營銷一線管理經歷。2003年進入房地【點擊詳細】
年賺百億的(de)營(ying)銷(xiao)思(si)(si)維(wei)(wei)涉(she)及復利(li)(li)思(si)(si)維(wei)(wei)與(yu)單利(li)(li)思(si)(si)維(wei)(wei)的(de)區別。先(xian)舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公(gong)里，以及荷花池(chi)(chi)塘每天增長一(yi)倍。第九天開半個池(chi)(chi)塘多久長滿(man)的(de)問題，說明復利(li)(li)思(si)(si)維(wei)(wei)的(de)威力。同樣(yang)打工，有人(ren)月賺 30 萬(wan)，有人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如(ru)去
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時，用體驗式私域流量(liang)(liang)的打(da)法。一年(nian)時間銷量(liang)(liang)提(ti)升十(shi)倍，做(zuo)(zuo)到(dao)五千萬業(ye)績(ji)。他做(zuo)(zuo)了十(shi)一年(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫(xie)字樓(lou)開小店(dian)，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)流水兩百(bai)多萬，生(sheng)意依(yi)賴人脈圈且需(xu)量(liang)(liang)體，做(zuo)(zuo)大難，后(hou)選擇(ze)私域流量(liang)(liang)打(da)法。選擇(ze)該打(da)法后(hou)改造
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房的營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫情影響生(sheng)意(yi)不好(hao)的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實際情況
想要賺(zhuan)大錢就要懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個(ge)做了十(shi)幾年培訓的(de)朋(peng)友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓，說我(wo)(wo)空有一(yi)身打(da)造(zao)產(chan)品的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣(mai)，如(ru)果換他(ta)(ta)來賣(mai)的(de)話(hua)一(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)(wo)聽(ting)了心里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他(ta)(ta)說的(de)一(yi)個(ge)核(he)心點確實觸動到了我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)用(yong)戶(hu)是不(bu)(bu)是必須(xu)要買你(ni)的(de)產(chan)品，我(wo)(wo)說
在國(guo)外有(you)一家超級火爆(bao)的健身房(fang)，只專注于動感單車(che)項目，在美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地(di)開設了數百家工作(zuo)室，擁有(you)三十多萬會(hui)員，其經營(ying)理念源(yuan)自夜場(chang)。幾乎(hu)所(suo)有(you)去那(nei)里健身的人都被努力和(he)激情所(suo)感動，在教(jiao)練和(he) DJ 的引導下(xia)，人們拼命突(tu)破自己的極限(xian)，釋放(fang)情緒。
2023年11月史(shi)杰(jie)松(song)代表(biao)啟迪(di)之星“星導(dao)師”持(chi)續(xu)為山東(dong)臨沂及江蘇徐(xu)州創業者服務(wu)。 一、山東(dong)臨沂之行 2023年11月17日由中共臨沂市(shi)委(wei)(wei)人(ren)(ren)才發展服務(wu)中心共青團臨沂市(shi)委(wei)(wei)主辦，羅莊區委(wei)(wei)人(ren)(ren)才工作領導(dao)小組辦公(gong)室及
門店如何做直(zhi)(zhi)播(bo)才能受(shou)益。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫(wen)度(du)、有(you)體驗(yan)、有(you)互動(dong)的銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong)，屬于慢(man)熱、決定時間長、貨比三家的消費心(xin)理。直(zhi)(zhi)播(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的銷(xiao)售(shou)模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手(shou)慢(man)無的沖(chong)動(dong)消費。二(er)者差(cha)異巨(ju)大，照搬現有(you)直(zhi)(zhi)播(bo)模式
成(cheng)功從來不是(shi)偶然的，阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，騰訊用了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做(zuo)到(dao)了市值 1800 億。它和(he) T 寶的區別在于 T 寶是(shi)搜索式購(gou)買，拼多多剛(gang)開始崛起(qi)時連(lian)個小(xiao)程(cheng)序都沒有(you)，就一個 H5 開始進
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