醫藥經銷商的財務管理
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課程描述INTRODUCTION
經銷商的(de)財務管(guan)理培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
經銷商的財務管理培訓
培訓對象:醫(yi)藥經(jing)銷(xiao)商高管(guan),總經(jing)理(li)、副總經(jing)理(li)、醫(yi)藥經(jing)銷(xiao)商中層管(guan)理(li)團隊,銷(xiao)售總監,市場(chang)總監,售后總監等
課程介紹:
一個優秀的管理者,不僅要有出色的業務能力,還需要具備一定的財商。正確理解公司財務政策變化,快速響應調整經營策略。透過數字管理企業,才能讓你的決策經得起挑戰,才能讓你掌握企業運營的核心!讓“財務”為我所用!為企業創造價值!
全面認識企業的“儀表盤”--財務
讀懂企業的“儀表盤”,走出財務數字迷宮,認識三大報表的內在關聯
財務分析的核心思路
“透視運營風險”,確保企業穩健經營
“解讀投資回報”,改善(shan)績效(xiao),提升(sheng)盈(ying)利
課程收益:
經營戰略決定了成本戰略:本公司的經營戰略和成本戰略是什么?識別本公司的策略型和非策略型成本
透視成本結構:理解本公司的成本結構,計算保本點銷量,計算各因素對利潤的影響,討論發現提高利潤的重點成本因素
成本金字塔:從產品總成本層層分解,各部門各崗位頭腦風暴哪些具體工作可以降低產品成本
全面成本(ben)管控的思(si)路:如何激發(fa)員(yuan)工的降本(ben)積(ji)極性
課程大綱:
第(di)一(yi)模塊 全面系統的認識財務,構建財務思維
第二模塊(kuai) 輕松學會財務分(fen)析,透(tou)視企業運營之(zhi)道
第三模塊 預算管理--精準達標器
第四模塊 成本管理--提升企業盈利(li)水平
經銷商的財務管理培訓
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已(yi)開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
財務管理內訓
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- 非財務人員的財務管理——太 侯(hou)占芳
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從大
- 業財融合與財務部門價值創造 章從(cong)大(da)
- 精益運營與財務精算 孫亞(ya)彬
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐(li)
- 《推進業財融合,助力降本增 孟(meng)顯仕
- 《經營分析力:財務人員的 唐俐
- 卓越財務人員核心技能與職業 章從大
- 基于戰略的財務與成本思維 吳(wu)銘潔(jie)
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟(meng)顯仕
- 面向管理者的經營管理——從