價值分析與價值工程VA&VE
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課程描述INTRODUCTION
價值分析與價值工程課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
價值分析與價值工程課程
培訓對象
產品研發部門相關人員
課程收益
系統了(le)解(jie)和掌握(wo)(wo)價值(zhi)工程(cheng)(cheng)的基本(ben)理論、方法和過程(cheng)(cheng)； 學習價值(zhi)工程(cheng)(cheng)的核心內容，掌握(wo)(wo)各項(xiang)主(zhu)要管理技(ji)術。
課程大綱
第一模塊：概論
VA&VE的發展過程
什么是VA&VE？
VA&VE的目的
VA&VE改善的類型
VA&VE的應用領(ling)域
第二模塊：機能的意義
價值公式
機能的意義
機能的種類
機能的定義
第三模塊：價值工程工作流程
選擇對象
收集情報
機能定義
構思改進方案
分析和評價方案
方(fang)案實施和(he)結果評估
第四模塊：如何持續推動VA/VE活動
建立推動VA/VE常態組織機構
組織VA/VE活動小組
建立VA/VE活動標準程序
建立情報收集體系
建立改善(shan)提案制度
價值分析與價值工程課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/245053.html
已開課時間Have start time
研發管理內訓
- 構建高效的創新研發管理體系 孫老師(shi)
- 《基于價值工程的研發成本控 何重軍(jun)
- 《基于價值鏈的研發績效管理 張現鋒(feng)
- 《企業研發人員工作問題分析 何重軍
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄(cheng)旻
- 《技術崇拜，守正出奇： 華 何(he)重軍
- 《華為IPD研發項目管理* 張現(xian)鋒
- 《如何打造高績效的研發團隊 張現鋒
- 研發畫布共創 ——基于研發 付小東
- 《敏捷開發項目管理實戰應用 邊登峰
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 創新與研發管理 陳永生