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中國企業培訓講師
*的產品精神與運營之道高級培訓班
 
講師(shi): 瀏(liu)覽次數(shu):2564

課程描述INTRODUCTION

大疆參觀

· 總經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

大疆參觀

一、課程背景
互聯網的誕生改變著我們的生活,移動互聯網及移動支付更是重新定義人們的生活方式。隨著新一輪消費升級熱潮出現,人們更加注重產品品質及體驗,因此做好的產品成為重點。
    各大優秀企業,如B.A.T(百度、阿里、騰訊)、大疆及華為等,都有龐大的產品部門及運營體系,由產品經理及產品運營部門負責產品開發及管理。甚有的企業老板和高管擔任超級產品經理角色,親自負責產品的需求調研、商業論證、產品組合、開發控制、上市推廣、持續迭代等工作,并最終對產品市場成功和財務成功負責。產品運營好才能創造更多價值,好的運營是基礎,優秀的產品是前提支撐,二者相輔相成。
    因此,要贏在迭代迅速的互聯網時代,既要做好創新,打造**的產品,也要做好產品運營。百朗教育標桿企業考察學習系列,帶您走進國內兩大產品創新標桿,感悟**的產品精神及運營之道。
為什么對標騰訊及大疆創新?
世界第一,全球領先
作為中國**的互聯網綜合服務提供商之一,騰訊2017年11月市值已超過5000億美金,成為全球市值第五高的公司,僅次于蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜,超越Facebook成為全球**移動社交平臺。
    用戶至上,產品第一
從做一款產品起家,騰訊在早期的激烈競爭中得以生存下來,關鍵在于“一切以用戶價值為依歸”的產品創新精神,一心只想做好產品體驗。
    產品文化為核心文化
互聯網界的B.A.T各具特色,但騰訊始終以產品為導向。在騰訊的企業文化中,最核心的內容就是產品文化。所以騰訊所有的業務都在以產品化的方式運營。
全球第一,創造奇跡。作為全球領先的無人飛行器控制系統及無人機解決方案的研發和生產商,
大疆從默默無聞到全球無人機市場約70%的市場份額。從2010年營收300萬到2017年營收超180億,大疆憑借技術創新與認真精神成為全球第一和行業**。客戶遍布全球 100 多個國家。
    偏執創新(xin),**產品(pin)。創新(xin)是大疆的本源力(li)量(liang),以激進、固執的力(li)量(liang)投入創新(xin),享受忘(wang)我狀態(tai),成(cheng)就完(wan)美作品(pin),將(jiang)產品(pin)做到(dao)**。截至(zhi)2016年,大疆創新(xin)在全球(qiu)已提交專利(li)申請超過1500件,獲得專利(li)授權400多件。

二、課程對象
企業產品、運營、市場部門中高管。
各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;
各企業(ye)產品經(jing)(jing)理(li)(li)、研發(fa)經(jing)(jing)理(li)(li)、銷售經(jing)(jing)理(li)(li)、人(ren)力(li)資源總(zong)監(經(jing)(jing)理(li)(li))、行政總(zong)監(經(jing)(jing)理(li)(li))、培(pei)訓(xun)主管(guan)(專員(yuan))、培(pei)訓(xun)師,各類管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)和業(ye)務骨干(gan)以及總(zong)經(jing)(jing)辦、辦公(gong)室(shi)、企管(guan)部(bu)(bu)、綜(zong)合部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門相關人(ren)員(yuan)參加。

三、課程特色
產品標桿組合學習模式:互聯網企業及實業相結合,融合互聯網及科技實業兩大以產品為導向的標桿企業。可結合企業自身實況,改進或創新升級。
全方(fang)位(wei)閉環學(xue)習(xi)(xi)設(she)計:游學(xue)參觀+主題交(jiao)(jiao)流+跨界拓展,看、聽、交(jiao)(jiao)流的(de)全方(fang)位(wei)閉環考(kao)察(cha)學(xue)習(xi)(xi)設(she)計,打開視(shi)野,成功方(fang)法借(jie)鑒,拓展人脈(mo),有別于傳統內訓學(xue)習(xi)(xi)。

四、課程收益
【標桿學習】:零距離標桿企業總部及產品展廳,實地了解產品標桿的產品文化與運營。
【啟迪思維】:了解互聯網及實體產品標桿企業的發展歷程,啟迪創新思維。
【拓展連(lian)接】:考察是企業對(dui)外學習、拓展資源及對(dui)外連(lian)接的(de)*打開方(fang)式。

五、課程內容
主題一:從騰訊裂變看戰略布局與開放創新
騰訊特色企業文化
一切以用戶價值為依規,騰訊產品經理文化
騰訊為何能一直快速發展
騰訊內部組織架構解析
從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局
騰訊開發與互聯網+
騰訊的開放如何做?
騰訊互聯網+實踐案例
主題二:大數據與產品運營創新
什么是騰訊的“拉通式”運營?
讓產品自傳的“魔法”
運營驅動產品設計
大數據與云計算支持商業決策
互動交流
主題三:大疆*的產品精神
大疆企業文化與模式創新
主題四:大疆憑什么能夠全球第一?
大疆獨特的企業文化與創業基因
關于大疆創始人汪滔
主題五:交流總(zong)結

六、參觀安排
騰訊、大疆等(deng)優秀企業選(xuan)擇性(xing)參觀;

大疆參觀


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