国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

向騰訊學習

課程背景
隨著互聯網思維對傳統經濟的不斷沖擊,越來越多的企業開始進行互聯網變革！
作為互聯網時代的創業者，無論身處傳統行業還是新興行業，都必須深刻理解互聯網思維。而作為身處傳統行業的企業家，更是應該深刻思考傳統行業在互聯網時代轉型的商業邏輯。
面對互聯網大潮的不斷沖擊，特別是傳統行業，更要懂得及時抓住時機，順勢而為，唯有這樣，才不至于與這個時代背道而馳，甚至被淘汰出局。
當下的時代，傳統企業互聯網化，將會漸變為最主流的商業旋律。無論你是互聯網人，還是傳統企業，還是創業者，還是投資人，這都是時代給予我們的機遇。
擁抱互聯網，順勢而為，思則變，變則通！
騰訊集團作為中國最早*的互聯網綜合服務提供商之一，自1998年成立以來，一直積極的探索互聯網的發展趨勢，從最初創業的幾十人到現在25000人，騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣。
向騰(teng)(teng)訊學(xue)互聯(lian)網思(si)維(wei)，深入了解和(he)學(xue)習它的(de)(de)互聯(lian)網思(si)維(wei)和(he)管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)，借(jie)鑒騰(teng)(teng)訊的(de)(de)互聯(lian)網經(jing)驗(yan)和(he)技術，實(shi)現自身企業/組織的(de)(de)思(si)維(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)轉型(xing)。學(xue)習如(ru)何借(jie)鑒互聯(lian)網的(de)(de)思(si)維(wei)模(mo)式(shi)(shi)，對自身的(de)(de)產品研發、市場(chang)營銷、商(shang)業模(mo)式(shi)(shi)、人才培(pei)養(yang)、經(jing)營管(guan)(guan)理(li)等進行(xing)重新(xin)的(de)(de)審視(shi)，從(cong)而找到創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)，實(shi)現新(xin)的(de)(de)突(tu)破。

日程安排
第一天
09:00-09:30
騰訊學習行前引導
●騰訊學習行程介紹與騰訊發展概況
●騰訊學習看點，學習點

09:30-11:00
主題分享：騰訊的經營理念與文化創新
騰訊特色企業文化
一切以用戶價值為依規
騰訊產品經理文化
●騰訊為何能一直快速發展
從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局
●騰訊開放與互聯網+
騰訊的開放如何做？
騰訊互聯網+實踐案例
●互動交流
學習收益：了(le)解騰訊有別于其他(ta)互聯網(wang)公(gong)司的獨特企業文化，從騰訊快速發展了(le)解騰訊如何進行內部(bu)文化變革與組織變革。

11:00-12:00
騰訊的創新文化體驗
文化收益：深刻理解騰訊的企業文化與開拓創新的精神，感受名企的企業文化與科技創新的氛圍，感受互聯網企業開放，自由的工作與休閑空間。一次文化體驗，能讓你更加清楚了解騰訊的情況與未來發展。通過了解騰訊的發展感受互聯網企業的創新基因與產品經理文化。
1.了解騰訊的發展歷史、當下主打產品和未來的發展預期；
2.通過超清電子屏幕、手機終端互動、立體投射影像等呈現手段讓學員感受到科技發展所帶來的信息呈現方式上的顛覆。
3.騰訊(xun)云、騰訊(xun)游(you)戲、AI互動等讓你真(zhen)切感受騰訊(xun)科技魅力(li)。

12:00-13:00
用餐/休息

13:30—16:30
主題分享：騰訊戰略創新與組織變革
1.文化的力量
2.組織變革的革新之路
3.組織管理與業務戰略布局
4.戰略開放+布局產業互聯網
5.騰訊產品基因戰略論
6.世界是新的
7.互動交流
學習收益：學習騰(teng)訊是(shi)如何打造出能夠(gou)不斷應對現實變化的(de)強有(you)力組織(zhi)，創造卓(zhuo)越績(ji)效，騰(teng)訊又(you)是(shi)如何做戰略決策和戰略創新的(de)？

第二天
09:00-12:00
主題分享：騰訊產業互聯網方法論
1.產業互聯網發展的三大階段與特點
2.分析自身行業所處的階段與特點
3.騰訊方法論：騰訊互聯網+與+互聯網
顛覆還是改良—產業互聯網的底層方向
知己知彼：基于SWOT的產業互聯網市場分析框架
騰訊創新思維框架與模型
學習(xi)收益：了解(jie)騰(teng)訊的產業(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)方(fang)法(fa)論，學習(xi)騰(teng)訊如何鏈接傳統(tong)行業(ye)(ye)，通過騰(teng)訊專業(ye)(ye)講師實戰(zhan)的案例解(jie)析，清晰思路的啟發，幫助學員(yuan)分析自(zi)身行業(ye)(ye)的產業(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)方(fang)法(fa)。

13:30-16:30
主題分享：騰訊從0到1打造產品核心六步法
第一步：用戶：騰訊用戶思維四部曲
第二步：需求：如何獲取需求與分析需求
第三步：市場：競品分析與市場定位
第四步：規劃：產品迭代與產品規劃步驟
第五步：體驗：用戶體驗與場景思維
第六步：盈利：騰訊產品三大盈利模式
騰訊優秀產品案例復盤—深度還原產品背后的邏輯與思考
學(xue)習收(shou)益(yi)：學(xue)習騰(teng)訊(xun)超越競爭(zheng)的產(chan)品(pin)真(zhen)經(jing)，學(xue)習騰(teng)訊(xun)如何(he)從0到1打造互聯(lian)網(wang)爆款產(chan)品(pin)，還(huan)原(yuan)騰(teng)訊(xun)產(chan)品(pin)案例背后的邏輯與思考(kao)。幫助學(xue)員快速掌握騰(teng)訊(xun)產(chan)品(pin)方法論。

講師簡介
周老師
曾任騰訊職位：高級產品經理高級工程師戰略分析師騰訊數據邦會長技術/產品通道委員
2008年(nian)(nian)加入(ru)騰(teng)訊(xun)長(chang)達六年(nian)(nian)，先后負責(ze)Oracle/分布式技術開(kai)發和(he)數據分析、產(chan)品(pin)策劃、產(chan)品(pin)運營、互聯網廣(guang)告的(de)商(shang)業化。從技術到產(chan)品(pin)、運營、商(shang)業化的(de)輪(lun)崗(gang)，以及團隊管(guan)理經(jing)驗；兼騰(teng)訊(xun)戰略(lve)(lve)發展部(bu)(bu)分析師(shi)，負責(ze)業務戰略(lve)(lve)分析和(he)社交SNG集團整體(ti)收入(ru)匯報(bao)；也擔(dan)任騰(teng)訊(xun)內部(bu)(bu)晉升職級通道評委；創立(li)“騰(teng)訊(xun)數據邦”協(xie)會(hui)，擔(dan)任會(hui)長(chang)。

于老師
（前）騰訊高級產品經理/產品咨詢專家/騰訊學院講師
（前）百度高級交互設計師
10年以上互聯網行業從業經驗，其中9年BAT大廠工作經驗，5年以上「產業互聯網」相關經驗，多年的創業經歷。尤其擅長早期從0到1的產品戰略規劃。曾主導微信智慧醫院、騰訊智慧零售、應用寶等產品/項目的策劃及運營工作，其產品累計的用戶數超過4億，對2B和2C方向均有深入思考，對產業互聯網和用戶體驗有深入理解。
做過的產品/項目總用戶數加起來超過4億，其中互聯網方向包括：
騰訊(xun)微云、應用(yong)寶OEM、騰訊(xun)云、騰訊(xun)朋友網、百度推廣(guang)、人人網、人人網廣(guang)告(gao)平臺

向騰訊學習