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中國企業培訓講師
關于舉辦機關事業單位人事與管理人員綜合能力提升專題培訓班的通知
 
講師:講師團 瀏覽次數:2562

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

事業單(dan)位人事與管理(li)綜合能力提升培訓

· 人事經理· 人事總監· 培訓經理

培訓講師:講(jiang)師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

事業單位人事與(yu)管理綜合(he)能力提升培訓

各有關單位:
近日,*組(zu)(zu)織部(bu)、人(ren)(ren)力資(zi)源社會保(bao)障部(bu)印發《事業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位工(gong)(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)培訓規定(ding)》,依(yi)據《培訓規定(ding)》指示,事業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位工(gong)(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)每年度參(can)加各類培訓的(de)(de)時(shi)間累(lei)計(ji)不少于(yu)90學時(shi)或者12天。如(ru)何科學合理核定(ding)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)工(gong)(gong)資(zi)總(zong)(zong)量(liang)?如(ru)何在(zai)核定(ding)的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)工(gong)(gong)資(zi)總(zong)(zong)量(liang)之外按(an)政策規定(ding)申請單(dan)(dan)(dan)(dan)列績(ji)(ji)(ji)效(xiao)總(zong)(zong)量(liang)?在(zai)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)工(gong)(gong)資(zi)總(zong)(zong)量(liang)之外還(huan)可以發放哪些國家(jia)和地方(fang)規定(ding)的(de)(de)津貼補貼?其政策依(yi)據、紅(hong)線底線與管控辦法是什么?在(zai)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)工(gong)(gong)資(zi)方(fang)案制(zhi)定(ding)中如(ru)何真(zhen)正體(ti)現按(an)勞動(dong)、技術、成果(guo)、專利等生產要素分配?機關事業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位如(ru)何組(zu)(zu)織制(zhi)訂年度績(ji)(ji)(ji)效(xiao)工(gong)(gong)資(zi)方(fang)案?這些都是當(dang)前事業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位亟待解決的(de)(de)關鍵問題(ti)。為使大(da)家(jia)系(xi)統(tong)了解事業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位改革的(de)(de)有關精神,全面提升事業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位人(ren)(ren)事管理干部(bu)的(de)(de)綜合素質。

參加對象
各(ge)級(ji)機關(guan)事(shi)業(ye)單位主管(guan)領導及相(xiang)關(guan)部門負責人(ren)、各(ge)教育(yu)、科技、衛(wei)生文化體育(yu)、新聞廣電、住建(jian)、交通、財政、國土、稅(shui)務、司(si)法(fa)、編辦、城管(guan)、規劃、房(fang)產、公安、水利、環保、市場監(jian)督(du)管(guan)理、糧(liang)食、農(nong)牧業(ye)、林業(ye)、水利等行政事(shi)業(ye)單位領導、科研院(yuan)所、行業(ye)協(學)會等相(xiang)關(guan)事(shi)業(ye)單位的負責人(ren)及相(xiang)關(guan)人(ren)員。

培訓內容
(一)改革新規定下的機關事業單位年初績效工資方案設計
1.事業單位績效工資范疇界定
2.事業單位績效工資額度申報
3.績效工資總量核定、分配辦法與禁令
4.突破績效工資總額的新規定
5.各類事業單位績效工資分配模式及思路
6.獎勵性績效工資分配方案設計
7.基礎性績效工資分配方案設計
8.科技成果轉化收入提成獎勵分配方法
9.績效工資分配方案調整與動(dong)態(tai)管理

(二)《事業單位工作人員培訓規定》解讀與職工培訓方案設計
1.事業單位職工教育培訓主要文件
2.事業單位擬定職工培訓計劃主要依據
3.新入職人員培訓方案策劃與組織實施
4.中基層管理者培訓方案策劃與組織實施
5.專業技術人員培訓方案策劃與組織實施
6.一般行政管理及后勤人員培訓策劃與實施
7.轉崗培訓與專項培訓有關規定
8.培訓管理部門職責與培訓方案制訂
9.事業單(dan)位職工培(pei)訓要求與監(jian)督

(三)機關事業單位人事管理科學化實操技術
1.人招聘科學方法與技術
2.崗位配置要點與實操方法
3.崗位設置與管理實操方法
4.績效量化考核的科學方法
5.合法合規發放津補貼方法
6.編外人員同工同酬實操方法、主講專家
屆時擬邀請國家相關部門權威專家授課、深度解讀政策背景,現場答疑解惑。結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行,培訓結束后
統(tong)一頒發“機關事業單(dan)位(wei)人事與(yu)管理(li)人員綜合能力提升(sheng)專題培訓班”結業證(zheng)書

五、培訓時間及地點
2020年12月14日(ri)-18日(ri)(14日(ri)報到,18日(ri)返程(cheng))哈爾濱市

事業(ye)單位人事與管理(li)綜合能(neng)力提升培訓


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:關于舉辦機關事業單位人事與管理人員綜合能力提升專題培訓班的通知

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