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DISC性格分析與高效溝通培訓

課程起源
       斯坦福大學杰佛瑞□菲佛通過對財富500強的企業進行根據研究認為：人員管理對盈利能力產生了40%以上的影響。根據杰佛瑞□菲佛的觀點，人員管理的這40%的影響是決定性的基礎，沒有這40%的基礎，另外的60%也將不存在。
       由此得出結論：企業經營中，人作為資本對于企業的發展起著至關重要的作用，提高員工的職業化能力，使作為資本的“人”增值與開發是企業人力資源部門或者企業經營者首要考慮的問題。
       在我長期的教學與咨詢輔導過程中發現，很難通過培訓的方式改變人的行為習慣，而決定人的行為習慣恰恰是性格決定的。
       人(ren)(ren)都有(you)性(xing)格(ge)，有(you)人(ren)(ren)的地方(fang)都有(you)性(xing)格(ge)分析。對于(yu)人(ren)(ren)性(xing)格(ge)規律的研究，可以改善人(ren)(ren)的行為模式(shi)，提升溝通(tong)與協調的效率(lv)。

課程效益
□通過Disc□性格密碼系統，深刻了解自己、重新認識并接納自己，進而對自己產生*的自信；
□掌握破解性格密碼的鑰匙，了解自己的性格優勢與局限，學會如何揚長避短、截長補短以突破發展的瓶頸；
□讓您全面識別并確認自己的優勢與強項，以此打造自身的核心優勢，提高您的職場競爭力；
□讓你洞悉別人的智慧與特質，如何善用他人智慧，創造*的工作績效表現，創造出更高的職業成就與價值；
□Disc□性格密碼系統是令(ling)您了解人們的內在動(dong)力(li)及來(lai)源、幫助您掌握補充與激(ji)發“全新能(neng)量磁場”的妙(miao)方(fang)。

適合對象
□企業的中高層領導
□企業的部門管理者
□普通干部與員工
□追求自我成長與突破(po)的(de)個人(ren)

課程大綱
第一篇 理念篇 性格認知
第一章 性格與思維模式
一.性格概念
二.Disc□性格密碼解析
三.Disc□性格分析的兩大維度
四.Disc□性格系統的構成
第二章 性格測評
一.望聞問切判斷Disc□
二.掌握Disc□性格組合規律
1.自然組合
2.互補組合
3.矛盾組合
三.找您的Disc□性格類型的型
1.Disc□性格傾向測評
2.Disc□行為模式測評

第二篇 實踐篇 性格分析與自我管理
第三章  自我管理
一.識別您的Disc□行為模式
1.認識自己
2.Disc□思維行為性格模式
D型：直接、果斷
i型：樂觀、開朗
s型：理解、合作
c型：專注、準確
二.思維性格擴展認知
1.忍受、接受、享受
2.第一管理維度情境
3.根據情境調整管理風格
三.情緒管理：接納自己，揚長避短
1.完全地接納自己
2.學會揚長避短
四.職業人生
1.擺正位置
2.端正態度
第四章  性格模式與職業規劃
一.優勢才干
二.優秀經理的智慧
三.天賦潛能與職業成就
四.優秀經理(li)與職業管理(li)

第三篇 應用篇 性格特質與高效溝通
第五章  溝通，要從“心”開始
一.溝通的基本問題是心態
二.溝通的基本原理是關心
三.溝通的基本要求是主動
第六章 學會Disc□，懂得高效溝通
一.不好惹的高D上司，不好管的高D下屬
1.高D上司溝通術
□高D上司的心聲--別跟我說你做不到
□與高D上司溝通的要訣
忍受與適應
對付與對抗
讓老板滿意
2.高D下屬管理術
□高D下屬的情緒需求--成就與掌控
□管理高D下屬的要訣
一手軟一手硬
給你一片天
給你一片云
如果您想讓高Ｄ走
二.不表態的高S上司，不動窩的高S下屬
1.高s上司溝通術
□高s上司的心聲--別催逼我
□與高s上司溝通的要訣
存一顆順服的心
忠心與忠實
不顯眼勝過顯眼
2.高s下屬管理術
高s下屬的情緒需求--安全與輕松
管理高s下屬的要訣
愛心造就
耐心栽培
精心維護
三.愛忽悠的高i上司，不靠譜的高i下屬
高Ｉ上司溝通術
高i上司的心聲--別讓我沒面子
與高i上司溝通的要訣
你甜我也甜
讓上司笑
讓他們說
對策
高i下屬管理術
高i下屬的情緒需求--被關注、被認可、被喜愛
管理高I下屬的要訣
愛他，就要說出口
讓他們發光
他們的天真他們的痛
四.求完美的高c上司，愛較真的高c下屬
高c上司溝通術
高c上司的心聲--千萬別出錯
與高c上司溝通的要訣
底線就是“做事正確”
追求無止境
影響上司--潤物細無聲
高c下屬管理術
高c下屬的情緒需求--被支持、被保護
管理高c下屬的要訣
請讓我明白
請讓我成長
請幫助我

DISC性格分析與高效溝通培訓